WikiDer > Investiční a poštovní banka - Википедия

Эта статья может быть расширен текстом, переведенным с соответствующая статья на чешском. (Сентябрь 2020 г.) Щелкните [показать] для получения важных инструкций по переводу. Вид Машинный перевод чешской статьи. Машинный перевод нравится DeepL или же переводчик Google является полезной отправной точкой для переводов, но переводчики должны исправлять ошибки по мере необходимости и подтверждать точность перевода, а не просто копировать и вставлять машинно переведенный текст в английскую Википедию. Не переводите текст, который кажется ненадежным или некачественным. Если возможно, сверьте текст со ссылками, приведенными в статье на иностранном языке. Ты должен предоставлять авторское право в редактировать резюме сопровождая ваш перевод, предоставив межъязыковая ссылка к источнику вашего перевода. Сводка редактирования атрибуции модели Содержимое этой редакции переведено из существующей статьи чешской Википедии на [[: cs: Investiční a poštovní banka]]; см. его историю для атрибуции. Вам также следует добавить шаблон {{Translated | cs | Investiční a poštovní banka}} к страница обсуждения. Для получения дополнительной информации см. Википедия: Перевод.

Investiční a poštovní banka переводится как Инвестиционно-почтовый банк (IPB) был одним из крупнейших банков в Чехия до ее краха в 2000 году, что привело к крупнейшему банкротству в истории Чешской Республики.^[1][2]

История

IPB был учрежден путем слияния Investiční banka и Poštovní banka в конце 1993 года. Банк был впервые приватизирован в ходе купонной приватизации, чешское государство сохранило контрольный пакет акций и могло контролировать развитие банка.^[1]

В 1993 году Фонд национального имущества не участвовал в увеличении уставного капитала ИПБ, и государство потеряло контрольный пакет акций банка. IPB прекратил сотрудничество с аудиторской компанией Coopers & Lybrand в феврале 1997 года, которая, согласно предположениям прессы, потребовала создания резервов в размере нескольких миллиардов крон. Ernst & Young стала новым аудитором.^[3] На заседаниях правительства 23 июля 1997 г. и 4 марта 1998 г. правительство решило продать госпакет Nomura Holdings. Nomura Holdings заплатил 3 миллиарда чешских крон за 36,29% акций, и его доля увеличилась до 46,6%. Поскольку финансовое положение банка было неустойчивым, Nomura увеличила свой уставный капитал на 6 миллиардов чешских крон и выпустила субординированные облигации на ту же сумму, что должно было стабилизировать IPB. Однако для дальнейшего успешного развития необходимо было изменить систему управления кредитным риском.^[1]

вопросы

Во избежание необходимости создания резервов IPB проводил операции по снижению кредитного риска. Часто это были нестандартные операции, ведущие к сокращению объема классифицированных ссуд в банке, что не приводило к снижению риска, например, продажа безнадежных долгов NIPB. Краткосрочные меры на рубеже 1998 и 1999 гг. Позволили банку не создавать резервы.

В феврале 2000 г. Чешский национальный банк выявила множественные недостатки в IPB, которая обжаловала выводы и подала возражения по отдельным пунктам. IPB заявил, что предпринимает шаги для снижения кредитного риска и увеличения уставного капитала банка на 13,4 миллиарда чешских крон. Обращение содержало 270 страниц текста и 9700 страниц приложений. Из-за объема этого документа у CNB не было хороших шансов вмешаться на основании выводов всеобъемлющей проверки, и поэтому пришлось ждать подтверждения его выводов аудитором.

12 июня 2000 года были произведены массовые выплаты из банка.^[4] К 19 июня все активы и обязательства IPB были переданы ЧСОБ. Коллапс банка привел к убыткам, оцениваемым в Чешские кроны67,8 миллиарда.^[5]

Рекомендации