WikiDer > Ключевой показатель риска

Key risk indicator
Эта статья о мерах, используемых в управлении. Для реализации Ruby см. YARV. Для использования в других целях см. KRI.

А ключевой показатель риска (KRI) - это показатель, используемый в управлении, чтобы указать, насколько рискованна деятельность. Ключевые индикаторы риска - это метрики, используемые организациями, чтобы дать ранний сигнал об увеличении подверженности риску в различных сферах деятельности предприятия. Он отличается от ключевой показатель (KPI) в том смысле, что последний предназначен для измерения того, насколько хорошо что-то делается, в то время как первый является индикатором возможности будущего неблагоприятного воздействия. KRI дает раннее предупреждение для выявления потенциального события, которое может нарушить непрерывность деятельности / проекта.

KRIs являются основой операционный риск анализ.

Определения

В соответствии с ОЭСР [1]

Индикатор риска - это индикатор, который оценивает возможность некоторой формы деградации ресурсов с использованием математических формул или моделей.

Управление рисками

Управление рисками безопасности

В соответствии с Рисковать IT рамки ISACA,[2] Ключевые показатели риска - это метрики, способные показать, что организация подвержена риску, превышающему установленный склонность к риску.

У организаций разные размеры и среда. Таким образом, каждое предприятие должно выбрать свой КРИ с учетом следующих шагов:

  • Рассмотрите различные заинтересованные стороны организации
  • Сделайте сбалансированный выбор показателей риска, охватывающих показатели эффективности, индикаторы опережения и тенденции
  • Убедитесь, что выбранные индикаторы раскрывают первопричину событий.
  • Выберите высокую релевантность и высокую вероятность прогнозирования важных рисков:
    • Большое влияние на бизнес
    • Легко измерить
    • С высокой корреляцией с риском
    • Чувствительность
  • Определите пороговые значения и триггеры для набора KRI
  • Найдите и сверните источники данных, которые передают данные в триггеры KRI.
  • Определите методы уведомления, получателей и последовательности действий или ответов

Постоянное измерение КРИ может принести организации следующие преимущества:

  • Обеспечьте раннее предупреждение: можно предпринять упреждающие действия
  • Обеспечьте ретроспективный взгляд на события риска, чтобы урок можно было извлечь из прошлого
  • Укажите, что склонность к риску и терпимость достигаются
  • Предоставление действенной информации в реальном времени лицам, принимающим решения, и менеджерам по рискам

Достижения в области размещенного облачного хранилища данных, объединения данных и агрегирования данных позволили цепочки поставок данных для расчета в реальном времени ключевых индикаторов риска из ранее не связанных или несвязанных источников данных. Информационные панели уровня риска могут быть дополнены push-уведомлениями о рисках в реальном времени. Системные методы и инструменты, реагирующие на запуск уведомлений при достижении целевых показателей по ключевым показателям риска, постоянно развиваются. Расчет и включение уведомлений о ключевых индикаторах риска раньше были уникальным преимуществом пакетов корпоративного программного обеспечения. С развитием API-интерфейсов для расчета значений триггеров для ключевых индикаторов риска из различных источников данных, возможность менеджеров по рискам включать данные, внешние по отношению к предприятию или внешние по отношению к базе данных предприятия, изменила ландшафт управления рисками.

Качества хороших ключевых индикаторов риска

Некоторые качества хорошего ключевого индикатора риска включают:[3]

  • Способность измерять то, что нужно (например, поддерживает решения, которые необходимо принять)
  • Поддающийся количественной оценке (например, убытки в долларах потери прибыли)
  • Возможность точного и точного измерения
  • Возможность быть подтвержденным на основании истины, и уровень уверенности в утверждениях, сделанных в рамках метрики,

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ Глоссарий статистических терминов ОЭСР
  2. ^ ISACA THE RISK IT FRAMEWORK (требуется регистрация)
  3. ^ Шелдон, Аберкромби и Мили (2009). Методология оценки мер безопасности на основе ключевых показателей эффективности и миссии заинтересованных сторон. Системные науки. 42-я Гавайская международная конференция, Большой остров, Гавайи. С. 1–10. CiteSeerX 10.1.1.502.6181. Дои:10.1109 / HICSS.2009.308. ISBN 978-0-7695-3450-3.CS1 maint: несколько имен: список авторов (связь)