WikiDer > Маркос Родригес Эма

Эта статья поднимает множество проблем. Пожалуйста помоги Улучши это или обсудите эти вопросы на страница обсуждения. (Узнайте, как и когда удалить эти сообщения-шаблоны) Эта статья фактическая точность могут быть скомпрометированы из-за устаревшей информации. Обновите эту статью, чтобы отразить недавние события или новую доступную информацию. (Ноябрь 2012 г.) Эта биографическая статья написано как резюме. Пожалуйста помогите улучшить это изменив его на нейтральный и энциклопедический. (Ноябрь 2019) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения)

Академическая и профессиональная подготовка (1982-1992 годы)

После окончания с отличием Школа дипломатической службы Джорджтаунского университета и получил степень доктора права в Юридический центр Джорджтаунского университета в Вашингтоне, округ Колумбия, г-н Родригес-Эма вернулся в Пуэрто-Рико, чтобы работать юристом в корпоративном и банковском отделе крупной юридической фирмы в Сан-Хуане. В начале своей юридической карьеры он сосредоточил свои усилия на юридических аспектах сложных финансовых операций для клиентов банковской юридической фирмы. Позже он был нанят Дрекселем Бернхэмом Ламбертом-Пуэрто-Рико на должность вице-президента, а затем старшего вице-президента подразделения корпоративных и муниципальных финансов. Он отвечал за структурирование и исполнение различных выпусков облигаций и векселей для правительства Пуэрто-Рико, его нескольких зависимых компаний, а также для частных клиентов Drexel. В 1989 г. г-н Родригес-Эма был принят на работу в Chase Manhattan Bank в Пуэрто-Рико управлять инвестиционно-банковским подразделением своей дочерней компании Chase Securities в Пуэрто-Рико, став таким образом членом Управляющего комитета Chase в Пуэрто-Рико. После выборов в ноябре 1992 г. избранный губернатор Пуэрто-Рико попросил его присоединиться к его фискальной и финансовой команде в качестве президента Государственный банк развития Пуэрто-Рико (GDB). GDB (www.gdb-pur.com) является банком и финансовым агентом правительства Пуэрто-Рико. Таким образом, он предусматривает координацию, структуру, исполнение и размещение каждого отдельного финансирования, выпуска облигаций или облигаций для всех государственных учреждений, государственные корпорации и его многочисленные зависимости, включая все 78 муниципалитетов на всей территории Пуэрто-Рико.

Надежный и эффективный менеджмент, лидерские качества и навыки принятия решений (1993-1998 годы)

В качестве президента GDB г-н Родригес-Эма управлял высокотехнологичным и сложным учреждением с 400 сотрудниками через исполнительный комитет из 10 старших должностных лиц, подотчетный Совету директоров, который собирался ежемесячно. Он также возглавлял все дочерние компании GDB (включая дочернюю компанию по жилищному финансированию и дочернюю компанию по развитию туризма - Фонд развития туризма). Он участвовал в работе нескольких высокопоставленных правительственных советов, постоянно создавая и достигая консенсуса между частными учреждениями и государственными заинтересованными сторонами в отношении важных политик экономического развития, спонсируемых государством. Он также был председателем совета директоров Банка экономического развития Пуэрто-Рико (еще одного государственного финансового учреждения) и председателем правительственного комитета по приватизации. В качестве главы Комитета по приватизации он отвечал за реализацию государственной политики приватизации, которая предусматривала отчуждение и продажу нескольких крупных государственных активов и зависимых территорий, включая Телефонную компанию Пуэрто-Рико, Управление морского судоходства Пуэрто-Рико ( Navieras) и несколько государственных гостиниц, центров диагностического лечения и больниц. В это время он отвечал за продвижение, дизайн и финансирование нового Museo de Arte de Puerto Rico и нового спортивного сооружения. Колизео де Пуэрто-Рико в Сан-Хуане, среди многих других крупных проектов. Он был первым председателем Попечительского совета Museo de Arte de Puerto Rico.

Управление частным сектором (1999-2009)

После ухода из правительства в 1998 году г-н Родригес-Эма присоединился к крупнейшая семейная девелоперская компания в Пуэрто-Рико в качестве директора по развитию нового бизнеса. Таким образом, он взял на себя планирование и реализацию нескольких крупных проектов для компаний, включая покупку недвижимости на материке для запланированного расширения некоторых семейных предприятий. В составе старших советников председателя он ежедневно проводил встречи для переговоров и достижения консенсуса среди коллег по ряду управленческих, операционных и юридических вопросов, связанных с проектами развития, которые включали строительство, расширение, финансирование и маркетинг торговых центров, офисных зданий и кондоминиумы; также покупка, проектирование и разработка новых участков земли, а также маркетинг и управление вторая по величине молочная компания и предприятие по переработке в Пуэрто-Рико.

Сложные времена требуют навыков и лидерства (2009-2012)

В 2009 году новоизбранный г-н Родригес-Эма попросил Губернатор Луис Фортуньо покинуть частный сектор и присоединиться к его правительству как Начальник штаба. Тяжелая экономическая ситуация в Пуэрто-Рико и продолжающаяся рецессия требовали лидеров с сильным бизнесом и экономическим опытом, отличными управленческими и организационными навыками, которые были в состоянии мотивировать, вдохновлять и стимулировать кабинет губернатора в реализации и быстром выполнении важных и сложных налоговых, финансовых и социальных политик. . В качестве главы администрации губернатора г-н Родригес-Эма отвечал за непосредственный надзор за всеми правительственными учреждениями (более 120 из них), организацию, разработку и исполнение объемного и необходимого законодательства для борьбы с экономическим кризисом, координация государственного бюджета (более 28 миллиардов долларов), а также активное продвижение и лоббирование всего законодательства о бюджетном и экономическом кризисе через Палату представителей и Сенат. Он также был главным представителем губернатора по всем соответствующим вопросам, а также поддерживал связь со спикером палаты представителей и президентом сената.

Правительство сокращает штат и значительно сокращает количество контрактов и услуг, чтобы снизить огромную Дефицит $ 3 млрд. и избежать понижения рейтинга облигаций, которое может оказаться катастрофическим для экономики, были серьезными и важными инициативами исторического масштаба.

В декабре 2012 года г-н Родригес-Эма основал свою собственную стратегическую консалтинговую фирму под названием Proventus, llc, предоставляющую клиентам ценную информацию, а также деловые и юридические консультации по постоянно меняющимся и сложным деловым циклам в Пуэрто-Рико.

Рекомендации