WikiDer > Офис страховой комиссии
สำนักงาน คณะ กรรมการ กำกับ และ ส่งเสริม การ ประกอบ ธุรกิจ ประกันภัย | |
Обзор агентства | |
---|---|
Сформирован | 1 сентября 2007 г. |
Юрисдикция | Королевство Таиланд |
Штаб-квартира | Бангкок, Таиланд |
Сотрудники | 600 |
Руководитель агентства |
|
Интернет сайт | ОИК |
В Офис страховой комиссии (ОИК) (Тайский: สำนักงาน คณะ กรรมการ กำกับ และ ส่งเสริม การ ประกอบ ธุรกิจ ประกันภัย) является регулятором Таиланда страховая отрасль регулируется (OIC), который работает под контролем Министр финансов Таиланда.[1] OIC имеет право регулировать страховые компании, брокеры и агенты и была создана в соответствии с Законом о государственной страховой комиссии Таиланда B.E. 2550, в котором резюмирована роль Комиссии «контролировать и продвигать страховое ведение бизнеса».[2] До этого регулирование страхования осуществлялось в Департаменте страхования, входящем в Министерство торговли Таиланда.[3]
OIC отвечает за выдачу операционных лицензий для страховые компании и оперативное соблюдение правил посредством надзора за рынком.
Обеспечение соблюдения страховщиками требований достаточности капитала является важным аспектом постоянной роли ОИК в надзоре за рынком. Таиланд внедрил систему Risk Based Capital (RBC) с 2011 года, увязав тайскую страховую отрасль со многими другими азиатскими странами, включая Японию (с 1997 года), Индонезию (с 2000 года), Тайвань (с 2002 года), Сингапур (с 2004 года), Малайзию (с 2009 года. ), Южная Корея, Филиппины и Таиланд (с 2011 г.).[4] С 1 января 2013 года от страховщиков жизни и перестраховщиков требовалось поддерживать минимальный уровень капитала в размере 500 миллионов бат, а от общих страховщиков / перестраховщиков - 300 миллионов бат с минимальной маржей платежеспособности в 140 процентов.[5]
В 2010 году ОИК в ожидании запланированного перехода на Оценка платежеспособности, основанная на риске капитала в 2011 г. выпустил 5-летний стратегический план развития тайской страховой отрасли. [6] в котором ОИК признала, что в то время в Королевстве было более 90 лицензированных страховщиков,[7] консолидация отрасли была и желательна, и необходима, поскольку многие участники рынка будут недостаточно капитализированы, когда будут ощущаться все разветвления подхода РБК. Другие важные моменты в этом плане включали признание того, что помимо недостаточной капитализации в некоторых областях, отрасль также страдала местами от недостаточного масштаба и, следовательно, неэффективности, что создавало угрозу для международной конкурентоспособности отрасли, особенно в связи с тем, что конкуренция может возрасти после ослабления торговых и коммерческих ограничений среди членов АСЕАН, начиная с 2015 года.[8] План рекомендовал в дополнение к консолидации, чтобы отрасль стремилась к более активному участию многонациональных страховых групп, способных предоставить необходимый капитал, а также экспертные знания, чтобы гарантировать, что тайская страховая отрасль остается на международном уровне.[9]
Рекомендации
- ^ Сайт Банка Таиланда
- ^ Сайт Офиса Страховой Комиссии
- ^ Сайт Офиса Страховой Комиссии
- ^ Sukpaiboonwat, Piputsitee & Punyasavatsut1 2014 Регламент страхования Таиланда: основные моменты и время, чтобы идти вперед, Азиатские социальные науки; Vol. 10, № 6
- ^ Положение о страховании Norton Rose Group в Таиланде
- ^ Офис страховой комиссии Том II плана развития страхования на 2010-2014 гг.
- ^ "Поиск".
- ^ «Малые фирмы стремятся к слияниям после изменений в законодательстве».
- ^ Офис страховой комиссии Том II плана развития страхования на 2010-2014 гг.