WikiDer > Корпорация Otter Tail
 | |
| Публичная компания | |
| Торгуется как | NASDAQ: ОТТР |
| Основан | 1909 |
| Штаб-квартира | Фергус-Фолс, Миннесота |
Количество работников | 4,000 |
| Дочерние компании | Компания Otter Tail Power |
| Интернет сайт | www.ottertail.com |
Корпорация Otter Tail является энергетическая компания основанный в Fergus Falls, Миннесота. Его основной дочерней компанией является Компания Otter Tail Power.
По данным на 2007 год, Otter Tail Power Company обслуживает по меньшей мере 423 города в розницу и поставляет электроэнергию примерно 14 муниципальным предприятиям. В настоящее время в компании работает более 750 сотрудников, генерирующая мощность - 660 человек. мегаватты, и владеет более чем 5000 миль (8000 км) линий электропередачи (большинство из которых работают на 41,6 кВ). Компания обслуживает 128 500 клиентов в Северная Дакота, Миннесота, и южная Дакота.
История
 | Эта секция нужны дополнительные цитаты для проверка. (Июль 2020) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) |
Компания была зарегистрирована в 1907 году, когда были получены средства для начала строительства плотины Дейтон-Холлоу к юго-западу от водопада Фергус. После того, как плотина была введена в эксплуатацию в апреле 1909 года, компания передала мощность 22 кВ по линии длиной 25 миль (40 км) для обслуживания клиентов компании Northern Light Electric Company в Wahpeton, Северная Дакота.
Вскоре после этого были заключены контракты на оптовую поставку электроэнергии в города Breckenridge и Фергус-Фоллс, Миннесота (последние после того, как плотина их собственного муниципального предприятия рухнула). После подключения Foxhome, Миннесота, к системе в 1912 году, компания подключила или приобрела системы распределения электроэнергии в 10 городах Миннесоты (наиболее известными из которых являются Элбоу-Лейк и Моррис, Миннесота), а в следующем году - еще один город в Северной Дакоте (Фэрмаунт). Northern Light Electric также объединилась с Otter Tail, и ее владелец стал первым генеральным менеджером компании. Первой общиной в Южной Дакоте, обслуживаемой компанией, была Уайт-Рок в 1915 году. К 1920 году компания обслуживала примерно 44 города, все, за исключением нескольких, находились в округе Оттер-Тейл или рядом с ним. Однако компания быстро обнаружила, что ее зона обслуживания в Миннесоте ограничена соседними коммунальными предприятиями, которые также спешили добавить территорию. Это привело к тому, что компания расширилась на запад и охватила большую часть восточной части Северной Дакоты, достигнув Джеймстаун, Северная Дакота к 1924 г. (к тому времени рота обслуживала более 100 городов). Компания росла невероятными темпами в течение следующих 5 лет, достигнув Река Миссури в Уошберне в 1926 году и приближаясь к канадско-американской границе к 1928 году. К концу 1920-х годов площадь обслуживания компании увеличилась втрое, чтобы обслуживать более 310 городов. Вовремя Великая депрессия, очевидно, что компания пострадала не так сильно, как некоторые из ее соседей, но все же была вынуждена больше сосредоточиться на выживании, чем на росте. К 1939 году худшее было позади, и они были готовы снова двигаться вперед.
Между 1940 и 1944 годами Otter Tail добавила территорию путем слияния или приобретения 6 небольших энергетических компаний на своей территории или прилегающих к ней территориях (почти все из них имели корпоративных родителей, которые были обязаны продать эту собственность из-за перехода Закон 1935 года о холдинговых компаниях общественного пользования). Эти покупки увеличили его территорию до нынешних размеров 50000 квадратных миль (130 000 км2).2), примерно того же размера, что и состояние Висконсин. Единственным исключением на этой территории является долина Ред-Ривер между Гранд-Форкс и Фарго, Северная Дакота, которая тогда и до сих пор обслуживается Энергетическая компания северных штатов (сейчас же Xcel Energy).
После последнего крупного приобретения в 1944 году компания достигла своей «максимальной системы» из 496 городов, обслуживаемых как в розничной, так и в оптовой торговле. По мере развития компании в течение следующих нескольких десятилетий количество обслуживаемых городов в регионе будет сокращаться (в основном из-за того, что города обслуживаются у меняющихся оптовых поставщиков, а некоторые более мелкие розничные города вымирают). В период с 1944 по 1968 год было добавлено несколько городов, крупнейшим из которых была покупка муниципального предприятия Фергус-Фоллс в 1953 году, а последним добавлением стала передача нескольких городов в Полк Каунти, Миннесота, от компании Northern States Power Company, когда линия электропередачи 34,5 кВ, обслуживающая эти города, приблизилась к пределу нагрузки.
Слияние с Монтана-Дакота Коммунальные предприятия был кратко изучен в конце 1960-х годов, но вскоре был исключен из-за всех сопутствующих нормативных препятствий. К 1990-м годам неизменные доходы от коммунальных услуг привели к тому, что компания создала дочернюю компанию (Varistar) для приобретения и контроля некоммерческих предприятий. В 2001 году компания сменила название на Otter Tail Corporation, и коммунальное предприятие стало подразделением внутри компании. В конце 2008 года компания завершила реорганизацию, чтобы преобразовать коммунальные предприятия в дочернюю компанию Otter Tail Corporation.
Гидроэнергетика
Вначале Otter Tail Power построила серию гидроэлектростанций для обеспечения электроэнергией своей системы, и они хорошо служили компании, пока ее расширение в 1920-х годах не превысило мощность плотин (с тех пор пар обеспечивал большую часть потребностей компании в электроэнергии) . Компания выросла до такой степени, что сегодня только около 1% потребностей компании по-прежнему приходится на гидроэнергетику. Плотины: Дейтон-Холлоу (1909 - к юго-западу от водопада Фергус), Хут-Лейк (1914/1918 - восток Фергус-Фолс), Фисгах (1918 - западный Фергус-Фолс), Райт (перестроен в 1922 году - центр города Фергус-Фолс), Таплинское ущелье (1925 г. - к северо-востоку от водопада Фергус) и Бемиджи (построен в начале 1900-х годов / куплен в 1944 году). Озеро Хут уникально тем, что плотина также образует водозабор для расположенной поблизости угольной электростанции.[1]
Угольные заводы
После того, как нагрузка компании превысила мощность ее плотин, компания перешла на уголь для удовлетворения своих потребностей в энергии. Ряд заводов был добавлен к его системе в 1920-х годах, начиная с Хут-Лейк в 1921 году. Самый важный из них был построен недалеко от Уошберна, Северная Дакота, в 1926 году, так как это был один из первых крупных заводов по сжиганию исключительно бурого угля. Затем компания добавила еще несколько заводов в систему в конце 1940-х годов, чтобы удовлетворить огромный всплеск спроса после Второй мировой войны, но когда в 1974 году был построен завод компании Big Stone, все эти более мелкие заводы были выведены из эксплуатации и удалены. Компания завершила строительство завода в Койоте в 1981 году, после чего другой из более ранних заводов компании (в Ортонвилле, Миннесота) был удален. Завод в Хут-Лейк - последний из первых заводов компании, которые все еще работают: два действующих завода были построены в 1959 и 1964 годах (более ранние агрегаты 1921, 1923, 1937 и 1948 годов уже давно списаны и демонтированы. ). Недавно компания представила план по замене старого завода в Хут-Лейк на новый газовый завод к 2021 году.
Ветровая энергия
Otter Tail Power Company в настоящее время владеет 138 МВт ветровой генерации и покупает дополнительно 45 МВт, в общей сложности 183 МВт электроэнергии. ветровая энергия. Ожидается, что к 2010 году ветровая генерация в системе будет эквивалентна 18 процентам розничных продаж.[2] Собственные ветровые ресурсы и договоры купли-продажи электроэнергии для энергетической компании Otter Tail включают: ветряную электростанцию Luverne, центр ветроэнергетики Аштабула, центр ветроэнергетики Лэнгдона и ветроэнергетику Северной Дакоты II.
Смотрите также
внешняя ссылка
Источники
- Властные люди: история компании Otter Tail Power Company (Ральф Джонсон, 1986)