WikiDer > Ассоциация прецизионных станков - Википедия

Эта статья нужно больше ссылки на другие статьи помочь интегрировать в энциклопедию. Пожалуйста помоги улучшить эту статью добавляя ссылки которые имеют отношение к контексту в существующем тексте. (Декабрь 2013) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения)

В Ассоциация прецизионных станков (PMPA) - международная торговая ассоциация, которая существует, чтобы представлять интересы индустрии прецизионных станков.

Основанная в 1933 году как Национальная ассоциация производителей винтовых машин, эта организация расширилась до международного уровня.

Ассоциация предоставляет программы и услуги с точностью механическая обработка промышленность.

Рекомендации

• www.pmpa.org

О PMPA Ассоциация прецизионных станков (PMPA) - это торговая ассоциация, обслуживающая промышленность точной механической обработки, NAICS 332721, в Северной Америке, особенно в Канаде и США. PMPA делает это, предоставляя своим членам множество возможностей для общения, ориентир, узнавать об идеях и технологиях и делиться ими, а также информировать их о правилах, которые могут повлиять на их бизнес.

PMPA предоставляет множество результатов, включая отчеты по широкому кругу тем. Уведомления о регуляторных изменениях, а также информация о рынках, технологиях и сырье являются одним из результатов доставки. PMPA предоставляет ряд статистический и финансовые отчеты для своих членов и политических «лидеров мнений», как голос отрасли точной обработки. Финансовая отчетность, доступная компаниям-членам, включает в себя: прогнозы рынка, бизнес-тенденции, информацию о заработной плате и льготах, а также несколько различных финансовых показателей и сравнительные компиляции.

Индустрия прецизионных станков (NAICS 332721) состоит из диверсифицированной производственной базы, производящей высокотехнологичные механически обработанные компоненты по спецификациям клиентов с использованием различных материалов, таких как сталь, нержавеющая сталь, алюминий, латунь, титан, а также аэрокосмические и специальные сплавы. Промышленность производит большие объемы высокоточных компонентов на контрактной или заказной основе. Используя как механические (кулачок тип) прутковые автоматы, а также новейшие машины с компьютерным управлением (ЧПУ) обрабатывающее оборудование, промышленность производит сложные детали и полные узлы, входящие в состав готовой продукции, такой как автомобили, самолеты, тяжелые грузовики, медицинские приборы, приборы, строительное оборудование, боеприпасы и другие. Объем продаж отрасли составил около 10 миллиардов долларов (2006- Перепись США Ежегодный обзор производств). Отрасль состоит из 2 665 компаний, в которых работают 76 908 сотрудников, со средним объемом продаж на одного сотрудника 135 535 долларов США.

Идеальное соревнование и конкуренция Precision Machining IndustryPerfect была определена Стиглером, 1957 как: «… конкурентная система, в которой большое количество фирм производит однородный продукт для большого числа покупателей. Все фирмы обладают одинаковыми знаниями о продукте / рынке и имеют свободный вход / выход в отрасль и из нее. Они устанавливают цены и продают как можно больше продукта по рыночной цене ... Объем производства устанавливается там, где предельные затраты равны предельному доходу. В долгосрочной перспективе средний доход равен предельным издержкам, а фирмы получают только нормальную прибыль ». Источник: Г. Стиглер, «Идеальная конкуренция, исторически задуманная», Журнал политической экономии, т. LXV (1957), 1-17

В классе мы узнали, что на абсолютно конкурентном рынке все фирмы сборщики цен и каждый из них имеет относительно небольшую долю на рынке. В качестве примера приводятся производители сельскохозяйственной продукции, где вся продукция продается по рыночной цене, и за то, что считается «товарным товаром», не выплачивается надбавка.

Изучая отрасль прецизионной обработки, мы видим, что она соответствует многим из этих критериев.

1) На рынке присутствует большое количество фирм, ни одна из которых не имеет доминирующей доли (2665 компаний; 10 миллиардов годовых продаж; средний объем продаж на компанию 3,75 миллиона долларов).

2) Все фирмы разделяют одни и те же знания о продукте / рынке (это то, что происходит на встречах и в списках PMPA).

3) Одинаковый вход в отрасль и выход из нее. Это также верно, что многие фирмы в отрасли и ассоциации были основаны сотрудниками существующих магазинов. Единственными препятствиями для входа, по-видимому, являются возможность привлечь капитал и предпринять усилия.

4) Все фирмы принимают цены. Это структурная особенность данной отрасли. Бизнес-модель для этой отрасли заключается в том, что заказчик отправляет RFQ (Запрос коммерческого предложения) в несколько магазинов для участия в торгах. Каждый магазин разрабатывает заявку с использованием инженерного метода, который определяет стоимость необходимого сырья, все прямые и косвенные производственные затраты, а также любые дополнительные расходы на специальное оборудование, необходимое для обеспечения того, чтобы продукт полностью соответствовал требованиям заказчика.

Тем не менее, многие инсайдеры отрасли будут возражать против характеристики прецизионных компонентов, обработанных на станке, как «товарного товара». Титановые винты для ортопедических имплантатов, компоненты антиблокировочной системы тормозов и важные для безопасности детали систем подушек безопасности не являются «товаром», даже если они продаются по высокой цене. тома. Это возражение можно встретить при более внимательном рассмотрении; то, что продается, - это не сам продукт как таковой, а, скорее, покупается время добавленной стоимости в процессе обработки. Часовая ставка станка - это широко известный «товар», который устанавливает цену на продукцию, какой бы она ни была. Более высокие часы станка для более сложных деталей или более трудные для обработки материалы или элементы, более низкие часы станка для менее сложных деталей и деталей из более обрабатываемых материалов. Большое количество потенциальных поставщиков в отрасли и указание в каждом запросе предложений дают покупателям достаточный выбор для покупки по рыночной цене. Решающим фактором ценообразования в данной отрасли является общеотраслевая ставка машинного часа в отношении материала заготовки, а не сами детали.

Учитывая эту совершенную структуру рынка конкуренции, совместное использование и альтруистическое поведение компаний-членов PMPA идеально согласованы для поддержания эффективных рынков, поскольку, хотя они конкурируют, они обычно не конкурируют друг с другом. Все машинные часы, доступные для продажи по рыночной цене, будут проданы, если все поставщики работают с рыночной эффективностью. Обмен технической информацией и опытом можно рассматривать как поведение, гарантирующее, что все фирмы обладают одинаковыми знаниями рынка. Компании на рынке прецизионной обработки можно охарактеризовать как «совершенных конкурентов», несмотря на то, что они продают отдельные сильно дифференцированные детали множеству различных клиентов. Их продукция не является товаром, эти компании берут цены на то, что они продают, то есть на «3T» - время их машин (машинно-часовая ставка), на уровне развернутых технологий и на основе таланта их рабочая сила.