WikiDer > Stand-up встреча

Stand-up meeting

А фуршетная встреча (или просто «стоя») - это собрание, в котором участники обычно участвуют стоя. Дискомфорт от длительного стояния призван сократить продолжительность встреч.

Известные примеры

По традиции Тайный совет Соединенного Королевства встречает стоя.[1]

Разработка программного обеспечения

Стенд в вычислительном зале

Некоторые методологии разработки программного обеспечения предусматривают ежедневное использование команда встречи брать на себя обязательства перед членами команды. Ежедневные обязательства позволяют участникам узнавать о потенциальных проблемах, а также координировать усилия для решения сложных и / или трудоемких вопросов. Стенд-ап имеет особое значение в Гибкая разработка программного обеспечения процессы,[2][3] Такие как Scrum или же Канбан, но может использоваться в контексте любого методология разработки программного обеспечения.

Встречи обычно ограниченный по времени продолжительностью от 5 до 15 минут, и пусть участники встают, чтобы напомнить людям, что встреча должна быть короткой и по существу.[4] Стенд-ап митинг иногда также называют «стоячим», «утренним перекличкой» или «ежедневным». схватка".

Встречи обычно должны проходить в одно и то же время и в одном месте каждый рабочий день. Приглашаются к участию все члены команды, но собрания не откладываются, если некоторые из них отсутствуют. Одна из важнейших функций заключается в том, что встреча - это возможность общения между членами команды, а не обновление статуса для руководства или заинтересованных сторон.[5] Хотя это иногда называют типом статусной встречи, структура встречи предназначена для поощрения последующей беседы, а также для выявления проблем, прежде чем они станут слишком проблематичными. Практика также способствует более тесным рабочим отношениям по частоте, необходимости в последующих беседах и краткой структуре, что, в свою очередь, приводит к более высокой скорости передачи знаний - гораздо более активному намерению, чем типичная встреча по статусу. Члены команды по очереди говорят, иногда передавая жетон, чтобы указать, кому в данный момент разрешено говорить.[4] Каждый участник рассказывает о прогрессе с момента последнего выступления, ожидаемой работе до следующего выступления и любых препятствиях, пользуясь возможностью, чтобы попросить о помощи или сотрудничать.[6]

Члены группы могут иногда просить краткие пояснения и делать краткие заявления, например: «Давайте поговорим об этом подробнее после встречи», но стендап обычно не состоит из полноценного обсуждения.[нужна цитата]

Три вопроса

ScrumЕжедневно собираются стенд-апы, чтобы перепланировать незавершенное развитие.[7] Хотя, возможно, нецелесообразно ограничивать все обсуждения этими тремя вопросами, цель состоит в том, чтобы создать новый план спринта в пределах установленного времени (менее 15 минут), отложив обсуждение препятствий до завершения мероприятия. Члены команды кратко (максимум одна минута на каждого члена команды) отвечают на три вопроса в качестве входных данных для этого планирования:

  1. Что я сделал вчера, что помогло команде разработчиков достичь цели спринта?
  2. Что я сделаю сегодня, чтобы помочь команде разработчиков достичь цели спринта?
  3. Вижу ли я какое-либо препятствие, которое мешает мне или команде разработчиков достичь цели спринта?

В то время как Канбан-стайл ежедневных стендапов больше внимания уделяется:

  1. Какие препятствия мешают моему прогрессу?
  2. (глядя на доску справа налево) Что произошло?

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ "Часто задаваемые вопросы об офисе Тайного совета". Офис Тайного совета. Получено 17 мая 2016.
  2. ^ «Гибкое тестирование». Borland.com. Архивировано из оригинал на 2012-07-06. Получено 2010-01-27.
  3. ^ "Agile Stand-up по гибкому тестированию". Borland.com. Архивировано из оригинал 12 января 2010 г.. Получено 2010-01-27.
  4. ^ а б "Это не просто стоя". Мартин Фаулер.
  5. ^ Бродяга, Виктория; Шёберг, Даг; Дибо, Тор (11 января 2016 г.). «Ежедневная встреча: обоснованное теоретическое исследование». Журнал систем и программного обеспечения. 114 (20): 101–124. Дои:10.1016 / j.jss.2016.01.004. HDL:11250/2478996.
  6. ^ «Ежедневные встречи Scrum». Программное обеспечение Mountain Goat.
  7. ^ «Руководство по Scrum». scrum.org.

внешняя ссылка