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Testmanagement-Ansatz, normalerweise kurz TMAP genannt, ist ein Testmethode vor dem Software die von der entwickelt wurde Niederländisch Filiale des IT-Unternehmens Sogeti und eingeführt in 1995.

TMap achtet auf folgende Punkte:

• Phasen: TMAP hat verschiedene Phasen, in denen die Testarbeit durchgeführt wird. Die Vorbereitung und Spezifikation der Testfälle erfolgt zeitgleich mit der Design- und Entwicklungsarbeit. Bis zur Auslieferung eines (Teil-)Produkts brauchen die Prüfung und Freigabe nicht viel Zeit in Anspruch zu nehmen. Schließlich werden die Akzeptanzkriterien und Testfälle vorab festgelegt. Die verwendeten Phasen sind:
  • Planung und Verwaltung, hier kommt es Mastertestplan geschrieben und mit den detaillierten Testplänen begonnen.
  • Vorbereitung
  • Spezifikation
  • Performance
  • Auswertung und Abschluss
• Organisation: Es wird eine Testorganisation aufgebaut, mit mindestens einem Testmanager und Testkoordinator sowie einem oder mehreren Testern. Darüber hinaus sind Stakeholder wie Benutzer, Administratoren, Manager und Analysten in das Testen involviert. Es wird festgelegt, welche Parteien die endgültige Zustimmung erteilen können.
• Toolbox: Dies sind die Techniken, Checklisten und andere Tools, die beim Testen helfen.
• Testumgebung: Beim Einsatz von TMAP ist es wichtig, dass die Testumgebung über die gleiche Software, Hardware und Infrastruktur verfügt, damit die Testsituation der Realität möglichst nahe kommt.

Heute werden mehrere Arten von TMAP unterschieden:

• TMAP-Qualität für DevOps-Teams, der Weg zur hochwertigen IT-Bereitstellung für die DevOpsKultur, erschienen im Jahr 2020.
• TMap HD (Human Driven), bestimmt für Agile Software Entwicklung, erschienen 2014.
• TMap NEXT, für den traditionelleren Entwicklungsansatz wie den Wasserfallmethode, erschienen 2006.