WikiDer > Правила биосферы

The Biosphere Rules

Правила биосферы представляет собой основу для внедрения производства с обратной связью в бизнес. Они появились в результате исследовательского проекта 2005 г. Бизнес-школа IE которые определили принципы, которые способствуют циклическим процессам в природе, но интерпретируются и переводятся в системы промышленного производства. Исследование показало, что принятие этих принципов позволило предприятиям создать экономически и экологически устойчивые замкнутый контур производственные системы.

Вкратце пять принципов, составляющих Биосферные правила:

1. Экономия материалов.

Сведите к минимуму количество типов материалов, используемых в продуктах, уделяя особое внимание материалам, которые безопасны для жизни и экономически пригодны для вторичной переработки.

2. Ценностный цикл.

Восстанавливайте и реинкарнируйте материалы из товаров конечного использования в новые продукты с добавленной стоимостью.

3. Энергетическая автономия.

Максимально увеличьте энергозависимость продуктов и процессов, чтобы они могли работать Возобновляемая энергия.

4. Платформы устойчивых продуктов.

Используйте циклы создания ценности в качестве продуктовых платформ для получения рентабельной экономии за счет масштаба, масштаба и знаний.

5. Функция важнее формы.

Удовлетворяйте функциональные потребности клиентов таким образом, чтобы поддерживать цикл создания ценности.

Эта биомиметик Framework утверждает, что эти принципы способствуют переходу бизнеса производственных систем человека к функционирующей экономике замкнутого цикла.

Происхождение

Правила биосферы возникли в результате исследовательской программы, созданной в результате партнерства в 2005 году между известным экологическим дизайнером Уильямом МакДоноу и Центр эко-интеллектуального управления в Бизнес-школа IE, ведущий европейский институт менеджмента. Программа исследования определила атрибуты природных систем, которые позволили замкнутому циклу производства организмов в биосфере. Эти атрибуты затем использовались в качестве основы для анализа конкретных примеров компаний на втором этапе программы. Примеры использования компаниями-первопроходцами замкнутый цикл или от колыбели до колыбели для разработки продукта были обнаружены общие элементы, которые сделали замкнутые системы жизнеспособными в бизнес-контексте. Важно отметить, что идентифицированные элементы были похожи на принципы, наблюдаемые в природных системах, отображенные в подходах к производству, применяемых человеком.

Принципы были впервые опубликованы в феврале 2008 г. Harvard Business Review в статье под названием «Правила биосферы».[1] Позже они были расширены в книге под названием «Земля, Инк.: Использование законов природы для получения устойчивой прибыли».[2] опубликовано в 2010 году издательством Harvard Business School Press.

Пять правил биосферы

Правило №1: Экономия материалов

Правило экономии материалов касается ограничения количества типы материалов, используемых при разработке и производстве продукции. Это не следует путать с устойчивой бизнес-стратегией экологическая эффективность который стремится уменьшить количество материалов, используемых в производстве.

Вместо этого правило экономности исходит из применения точки зрения биомимикрии к материалам в биосфере. В Периодическая таблица элементов охватывают 88 встречающихся в природе элементов от мышьяка до ксенона. Тем не менее, несмотря на такое разнообразие возможностей, биосфера зависит от четырех элементов: углерода, водорода, кислорода и азота (ЧОН) - как основа всего живого на Земле. Добавляя следы серы, фосфора и кальция, мы можем составить 99 процентов веса каждого живого существа на планете. Экономия в биосфере позволяет локально разрушить организм, как кролик, и собрать из его составных материалов дерево, гриб или даже другого кролика.

Функциональное преимущество экономии материалов для экономики замкнутого цикла состоит в том, что она значительно упрощает логистику и операционные издержки переработки, а также обеспечивает экономию от масштаба за счет концентрации предложения. Применение правила экономии материалов в промышленности требует упрощения количества и типов материалов, используемых в продукции. В то время как ожидать, что бизнес будет использовать те же четыре элемента, что и природа, в настоящее время непрактично, предприятия могут резко сократить количество материалов, используемых в производстве, и небольшое их количество будет выполнять работу йомена. Для особых изолированных приложений может быть зарезервирован меньший набор избранных материалов, которые легко отделяются от основной массы продукта. Сделав такой выбор, бизнес сможет поглотить большой процент производства в пределах круговая экономия материалов.

Первым шагом к экономии материалов, который используют некоторые компании, является стратегия поиска источников материалов, известная как «зеленый скрининг», которая направлена ​​на исключение потенциально опасных материалов из продуктов. Ограничение «палитры материалов» до экологически безвредных материалов на этапе проектирования значительно упрощает работу с отходами продукта и процесса. Это также может иметь эффект резкого уменьшения количества материалов в поддоне дизайнера продукта. Помимо зеленого скрининга, возникающая стратегия униматериализации или мономатериальности доводит до логической крайности подход материальной экономии, стремясь разрабатывать продукты из одного материала.

Правило # 2: Цикл ценности

Второй принцип - Цикл ценности - относится к фактическому циклическому повторному использованию материалов от одного высокоэффективного использования к другому. Это называется «ценностным циклом», чтобы отличать от «цепочка значений», Которая типична для современных производственных подходов, когда сырье превращается в продукты, а затем в отходы в линейном пошаговом процессе.

В биосфере круговорот ценностей происходит на атомном и молекулярном уровнях. Те же материалы, из которых состоит лист, можно разложить и превратить в новое дерево, червя или других организмов. Технологические ограничения обычно ограничивают способность производственной системы человека имитировать естественный молекулярный цикл, но этот подход может применяться аналогично на разных уровнях. Материалы в продуктах могут быть оценены в «мелких петлях» или «глубоких петлях».

При использовании циклов «мелкой петли» производители применяют переработку на «уровне компонентов» через реконструкция, восстановление или повторное использование деталей и компонентов продукта. Напротив, рециркуляция «глубокого цикла» относится к регенерации на уровне материала. В настоящее время ограниченное количество материалов, таких как металлы, стекло и некоторые пластмассы, могут подвергаться циклическому циклическому циклу. Так как зеленая химия результаты исследований в области новых полимеров, которые могут быть переработаны на уровне материалов, может быть реализовано более широкое внедрение подходов к циклическому циклу с глубоким циклом.

Правило # 3: автономность питания

Каждое преобразование материалов в природе - от черепахи до дерева - требует энергии. В природе источником энергии является солнечная энергия, биологически улавливаемая посредством фотосинтез. Энергия, захваченная деревом, затем может передаваться по экосистемам через трофическая пирамида травоядным и хищным. Растениям и животным также присущи биологические процессы, которые поглощают энергию и хранят ее в химической форме для дальнейшего использования. Солнечная энергия поэтому служит основой преобразования материала биосферы.

Человеческое производство, напротив, в первую очередь полагалось на ископаемое топливо как нефть, газ и уголь для добычи и преобразования материалов. Ископаемые виды топлива не могут считаться устойчивым энергетическим решением по многим причинам, включая тот факт, что они ограничены, а их использование обращает вспять важные планетарные биогеохимические процессы, вызывающие нежелательные климатические и экосистемные воздействия. Правило энергетической автономии, применяемое к человеческому производству, требует, чтобы продукты и производственные процессы работали на возобновляемых источниках энергии, мотивированных солнечной энергией, как в биосфере.

В подходе к автономии власти это происходит в два этапа. Первый шаг - увеличить энергоэффективность продукты и производственные процессы. По мере повышения энергоэффективности открываются новые возможности для генерации и хранения энергии, поскольку требуется меньше энергии. В Возобновляемая энергия могут быть приняты технологии и технологии хранения энергии, которые приведут бизнес к состоянию автономного производства электроэнергии.

Автономность мощности можно увидеть из фрактал перспектива в том, что это может происходить на многих уровнях. Автономность питания на уровне продукта будет реализована путем разработки продуктов, способных улавливать и накапливать собственную энергию. На корпоративном уровне энергетическая автономная компания может быть такой, которая полностью использует энергию из возобновляемых источников. А автономию власти можно рассматривать на уровне города или штата как в концепции энергетическая независимость.

Правило № 4: устойчивые продуктовые платформы

По оценкам, 8,7 миллиона виды на планете, но все это разнообразие построено на единой материально-энергетической платформе, состоящей из цикла создания ценности с использованием солнечной энергии и экономного поддона материалов (CHON). Платформа природы позволяет добиться экономии за счет масштаба, масштабов и знаний, которые способствуют распространению видов во все обитаемые ниши на планете. Экономия на масштабе происходят через воспроизводство и дублирующий рост популяции вида. Экономия масштабас другой стороны, происходят через видообразование, эволюционное появление новых видов, основанных на той же платформе, что и отдельные виды. Наконец, экономика знаний возникает в результате накопительного кодирования, уточнения и совместного использования генетической информации о выживании в ДНК.

Принцип устойчивой производственной платформы позволяет предприятиям подражать подходу природной платформы в производстве и генерировать аналогичную экономику. Платформа устойчивой продукции состоит из скудной палитры материалов и связанных с ними технологий обработки, которые объединены в автономный энергетический цикл создания ценности, который достаточно гибок для производства самых разнообразных продуктов. Если бы менеджеры использовали эту систему только для производства одного продукта, реализованная возрастающая отдача была бы исключительно за счет экономии от масштаба (распределение постоянных затрат на увеличивающуюся единицу продукции). Генри Форд использовал эффект масштаба, эффективно массовое производство единственный автомобиль, Модель-Т. Но, рассматривая комбинацию материалов и процессов как фундаментальную платформу проектирования и используя ее во всем семействе продуктов, менеджеры могут способствовать экономии на масштабе, объеме и знаниях, которая будет постоянно оптимизировать цикл создания ценности и обеспечивать большую и более прочную отдачу от своих продуктов. бизнес и общество. В 1920-х годах General Motors начала использовать экономию на размахе, предлагая различные конструкции и бренды автомобилей, построенные на единой платформе автомобильного дизайна.

Платформы устойчивых продуктов могут быть построены с использованием широкого спектра вариантов управления. С одной стороны, производители могут вертикально интегрировать все этапы цикла создания ценности, сохраняя полную собственность на свои материалы и компоненты продукта. С другой стороны, циклы создания ценности могут быть полностью открытыми, когда стоимость материалов меняется в зависимости от рыночных сил. Так обстоит дело с переработкой большинства товаров, таких как сталь и алюминий.

Правило # 5: функция важнее формы

Во всех геологических отчетах есть свидетельства постоянных эволюционных экспериментов природы с формами жизни. За миллиарды лет природа породила бесчисленное количество видов, пытаясь воспользоваться каждой экологической возможностью. Но, несмотря на это очевидное разнообразие форм, существуют четкие закономерности в экологических функциях организмов. Классы организмов - продуценты, хищники, опылители, паразиты - выполняют определенные экосистемные функции. Форма и ее функции закодированы в генах видов, что позволяет распределенное локальное производство организмов, необходимых для выполнения необходимых функций экосистемы в контексте глобально интегрированной системы.

Напротив, человеческое производство, как правило, делает упор на коммерциализацию определенной формы продукта, а не на основной функции, для которой продукт предназначен. Реализация правил биосферы требует, чтобы инженеры изменили дизайнерское мышление в сторону обеспечения желаемой функции, используя возможности устойчивой платформы продукта в качестве конструктивного ограничения формы. Такой подход логически приводит к обслуживание[3] и стратегии продукта обслуживания.

Реализация

Внедрение Биосферных правил в уже существующей компании требует долгосрочных стратегических обязательств и инвестиций, а также существует множество организационных и других препятствий на пути внедрения методов циркулярной экономики. Однако Биосферные правила были разработаны по модульному принципу, допускающему поэтапную реализацию. Компания может принять меры по пересмотру своих решений об источниках ресурсов и перейти к большей экономии материалов без одновременного выполнения всех других правил. Другие правила могут быть реализованы аналогичным последовательным образом, что упрощает нарушение работы существующих систем и помогает облегчить плавный переход к циклической бизнес-модели. Однако конечная цель - интегрированная устойчивая бизнес-система.

использованная литература

  1. ^ Унру, Грегори (2008). «Правила биосферы». Harvard Business Review. 86.2: 111–117.
  2. ^ Унру, Грегори (2013). Earth, Inc .: Использование законов природы для получения устойчивой прибыли. США: Harvard Business Press. ISBN 1422127176.
  3. ^ Ротенберг, Сандра (2007). «Устойчивое развитие через сервисное обслуживание». Обзор менеджмента MIT Sloan. 48.2: 83.

[1]

внешние ссылки

Веб-семинар Harvard Business Review, Earth, Inc.: Использование законов природы для получения устойчивой прибыли https://hbr.org/webinar/2012/07/earth-inc-using-natures-rules

  1. ^ Унру, Г. (2018). Циркулярная экономика, 3D-печать и правила биосферы. California Management Review, 60 (3), 95-111.