WikiDer > Преобразующая оценка - Википедия
 | Тема этой статьи может не соответствовать Википедии руководство для неологизмов. (Июль 2015 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) |
Преобразующая оценка это форма оценка который использует «общеорганизационные стратегии оценки, основанные на целях учреждения и реализованные комплексным образом на всех уровнях (курс, программа и учреждение) для систематического преобразования преподавания и обучения».[1] Преобразовательная оценка сосредоточена на качестве инструментов оценки и на том, насколько хорошо оценка измеряет достижение цели. «Классический подход - сказать, если вы хотите чего-то большего, измерьте это»[2]
Существует диалектический аспект преобразующей оценки со стандартизованными измерениями, которые неявно заявляют, что обучение можно деконтекстуализировать и что сравнение оценок в разных контекстах имеет значение. Трансформативная оценка по своему названию подразумевает, что не существует единого абсолютного стандарта, который можно было бы оценить, и что каждый контекст требует своего собственного определения успешной успеваемости. Кроме того, процесс оценки во многом определяет результат, определяющий результат. Таким образом, центральное место в преобразующей оценке занимают заинтересованные стороны (преподаватели И студенты), участвующие в процессе оценки. Поскольку стандартизированные меры редко затрагивают преподавателей или сердца учащихся, они не преобразуют.
Это не похоже Студенто-ориентированное обучение, где упор делается на потребности студента, а также в отличие от Оценка на основе стандартов где основное внимание уделяется достижению учебным заведением определенного уровня подготовки учащихся. Ни одна из этих стратегий не помогает организации реформироваться на всех уровнях.
История
В Проект трансформационной оценки (TAP) было мероприятием в рамках инициативы EDUCAUSE National Learning Infrastructure Initiative (с тех пор, как ОБРАЗОВАНИЕ Инициатива обучения (ELI)). Проект был активен с января 2002 г. по сентябрь 2003 г. и координировался Вики Сутер из EDUCAUSE. Основные члены были Гэри Браун, Даррен Кембридж, Стив Эрманн (Группа TLT), Джоан Липпинкотт (CNI), Патрисия МакГи, Вики Сутер (NLII) и Робин Зунига (Группа TLT); Коллин Кармин была членом во время ее пребывания в качестве научного сотрудника NLII 2002. Члены проекта сделали презентации о своей работе на Educause 2002, Ежегодном собрании NLII 2003 и конференции AAHE Assessment в 2003 году. рубрика для оценки преобразующего потенциала программы или плана оценки. Хотя в рамках проекта был создан инструмент для оценки преобразующего потенциала стратегий институциональной оценки, он не дал результатов.
Рубрика Размеры
- Цель оценки
План оценки согласуется с другими планами учебного заведения и способствует сотрудничеству администрации, преподавателей, студентов и сообщества.
- Сбор и анализ данных
Данные из множества и разнообразных источников освещают обучение, процессы обучения и цели обучения студентов, особенно обучение, поскольку эти аспекты обучения выходят за рамки конкретных результатов курса.
- Применение результатов
Результаты оценки используются для систематического информирования и изменения практики преподавания и обучения с целью повышения эффективности, результативности и / или ценности, и, в частности, для продвижения оперативной «культуры доказательств» (например, влияния на решения о продвижении по службе и о сроках полномочий).
- Распространение
О результатах сообщается внутри компании и за ее пределами с планами по расширению сотрудничества для преобразования.
Реализации
- А серия сообщений в блоге в 2008 году Нильс Петерсон, Терон Дерозье и Джейме Якобсон изучают возможность преобразования зачетной книжки, чтобы она более соответствовала критериям рубрики преобразующего оценивания.
- Вашингтонский государственный университет пытается внедрить версию трансформирующей оценки в рамках процесса повторной аккредитации Университета.