WikiDer > Виртуальная служба поддержки

А виртуальная служба поддержки позволяет организациям ИТ-поддержки виртуально задействовать ИТ-специалистов по запросу для поддержки пользователей компьютеров, у которых возникают технические проблемы. ИТ-отдел может эффективно управлять и распределять ресурсы глобальной службы поддержки, в том числе - что наиболее важно - персонал, для доступа к любому компьютеру для оказания поддержки, независимо от местонахождения конечного пользователя или ИТ-представителя. Виртуальные службы поддержки позволяют ИТ-представителям получать виртуальный доступ к конечным системам через сеансы поддержки, где они могут быстро диагностировать и устранять проблемы с компьютером. Это исключает личные звонки в службу поддержки и / или неэффективные сеансы технической поддержки только по телефону, что делает службу поддержки более эффективной.

Еще одна цель виртуальной службы поддержки - улучшить управление ИТ-ресурсами и сэкономить деньги организации за счет повышения эффективности ИТ-поддержки. Благодаря расширенным возможностям распределения ресурсов ИТ-организации могут создавать новые способы использования своих ресурсов. техническая поддержка база знаний. Эта технология обычно требует программного обеспечения и контракта на поддержку.

Применение / методы

Организации могут получить значительную экономию инфраструктуры и затрат, развернув виртуализация технологии в аппаратное обеспечение среды, такие как дата-центры. Однако концепция виртуализации может быть применена и к тому, как люди работают. Применительно к служба поддержки, это означает такое же количество техники возможность обрабатывать больше обращений в службу поддержки. Поскольку проблемы с техподдержкой обычно решаются колл-центр, Контактный центр, или справочная служба, либо телефон или же программное обеспечение удаленного рабочего стола, важно, чтобы технические специалисты могли работать независимо (или виртуально), чтобы быстро устранять неполадки компьютерные проблемы. Следующие пункты дают краткий обзор преимуществ для организации, виртуализирующей свою службу поддержки:

1. Повышенная производительность: Компании могут увеличить количество обращений в службу поддержки, обрабатываемых в день, и сократить расходы на длительные обращения в службу поддержки. Кроме того, компании могут сократить время и командировочные расходы технических специалистов, выезжающих на место для решения технических проблем клиентов, улучшения ИТ. ресурс управление.

2. Эффективный маршрутизация: По мере усложнения технологий виртуализированная служба поддержки предоставляет инфраструктуру для более эффективного управления децентрализованными ИТ-операциями и назначения опытных технических специалистов в очереди для решения конкретной проблемы технической поддержки. Это помогает оптимизировать общий обслуживание клиентов процесс, сводя к минимуму время, которое звонящий в службу поддержки тратит на навигацию по автоматизированному дереву телефонов.

3. Улучшенный контроль: Помещение представителя службы поддержки на место водителя для устранения проблем с компьютером не только улучшает опыт работы с клиентами уменьшая разочарование, но также уменьшая стресс и раздражение, с которыми часто сталкиваются ИТ-специалисты, когда проводят сеанс технической поддержки с нетехническими пользователями. Обеспечение того, чтобы сотрудники вашей службы поддержки были довольны общением с клиентами, значительно помогает вашей компании строить и поддерживать сильную отношения с клиентамине говоря уже о снижении текучести ИТ-персонала.

Виртуальная служба поддержки находится между управление системами и служба поддержки платформы для работы с системами, отслеживающими открытие и закрытие заявок на устранение неисправностей, чтобы предоставить отчет о том, что происходит в процессе поддержки. Этот уровень детальной поддержки (например, что, как, когда, почему и даже чей щелчок мыши используется) также помогает организациям лучше управлять своими ИТ-ресурсами и оптимизировать службу поддержки. Использование централизованного решения виртуальной службы поддержки для сбора важных сведений о поддержке (например, записи удаленных сеансов, отметок, куда были переведены вызовы или как были решены проблемы), позволяет ИТ-организациям создавать эффективные база знаний. Этот повышенный уровень понимания можно использовать в анализ причин чтобы свести к минимуму повторяющиеся проблемы со службой поддержки и приступить к решению проблем технической поддержки, которые приводят к пробелам в разрешении инцидентов на рабочем столе.

Пример

В нынешней рабочей среде технологии быстро теряют значение географии. Даже небольшие компании ведут бизнес в странах по всему миру. Люди сейчас работают удаленно. Растущее количество удаленных сотрудников и надомники оказывают повышенное давление на ИТ-сети, вынуждая администраторов тратить все больше времени на решение проблем пользователей вместо своей обычной ИТ-работы.

Это также верно для программного обеспечения поставщики, которые должны иметь возможность устранять неполадки и помогать клиентам, которые могли приобрести их продукт. В отличие от корпоративной службы поддержки, возможности для вычислительных устройств и подключения к Интернету безграничны и остаются практически неизвестными представителю службы поддержки, пока к ним не обратятся для обслуживания.

Все эти возросшие потребности требуют от организаций ИТ-поддержки более гибкой диагностики и решения проблем с настольными компьютерами, что коррелирует с тем, как выполняются общие процессы сервисной поддержки. Организации, которые интегрируют технологию виртуальной службы поддержки для оптимизации общего процесса ИТ-поддержки, получают значительные преимущества.

SSPA (Ассоциация специалистов по обслуживанию и поддержке) проводит постоянные исследования, чтобы предоставить организациям службы поддержки информацию для достижения их целей поддержки и обслуживания. Джон Рэгсдейл, вице-президент SSPA по исследованиям, сообщает о ключевой информации о тестах из базы данных SSPA Benchmark Database, а также о других членских и отраслевых опросах, чтобы указать на тенденции и передовой опыт в области технологий поддержки.^[1]

История

Несколько факторов стимулируют развитие виртуализированной службы поддержки. Согласно IDC, ключевые рыночные факторы включают распространение удаленных сотрудников на предприятии, расширение рынка малого и среднего бизнеса (SMB) и малых офисов / домашних офисов (SOHO) и его растущую зависимость от ИТ, а также потребность для экономичного способа поддержки потребительского рынка.^[2] По мере того как рабочая сила становится более рассредоточенной - 83% компаний говорят, что они виртуальное рабочее место, в котором более четверти сотрудников работают вдали от своих руководителей или рабочих групп - решение ИТ-проблем может быть сложным и дорогостоящим, если требуются командировки.^[3]

Сегодняшняя экономическая нестабильность также оказывает дополнительное давление на компании, заставляющие их искать выгодные способы оптимизации текущих операций для обеспечения и развития своего бизнеса. Фактически, недавние Немертес исследование показало, что только 44% компаний увеличивают свои ИТ-бюджеты в 2008 году; и только 28% планируют сделать это в 2009 году. Это означает, что организации из различных отраслей будут искать способы оптимизации ИТ.^[4]

Постоянные ИТ-проблемы, препятствующие производительности компании, являются еще одним фактором, поскольку деньги теряются с обеих сторон баланса. Это беспокойство усиливается, когда речь идет о внешней поддержке, поскольку для компаний выше ставки по предоставлению быстрой, эффективной и надежной ИТ-поддержки своим клиентам.

Ссылки / дополнительная литература

WindowsITPro, «Виртуализация ИТ-специалистов: Bomgar Box»