WikiDer > Болезнь стоимости Баумоля - Википедия

Baumols cost disease - Wikipedia

Согласно болезни стоимости Баумоля, Сервисы стать дороже, чем товары через некоторое время. Однако не все услуги растут с одинаковой скоростью, что можно увидеть здесь с ИПЦ из Бюро статистики труда
Занятость в США росла в Сектор обслуживания в основном

Болезнь стоимости Баумоля (или Эффект Баумоля) - это рост заработной платы на рабочих местах, на которых производительность труда не увеличивалась или увеличивалась незначительно, в ответ на повышение заработной платы на других должностях, где рост производительность труда рост. Явление было описано Уильям Дж. Баумоль и Уильям Г. Боуэн в 1960-х [1] и является примером перекрестная эластичность спроса.

Повышение заработной платы на рабочих местах без повышения производительности происходит из-за требования конкурировать за сотрудников с рабочими местами, которые получили прирост и поэтому могут, естественно, платить более высокие зарплаты, как и предсказывает классическая экономика. Например, если сектор розничной торговли платит своим менеджерам зарплату в стиле XIX века, менеджеры могут решить уволиться, чтобы устроиться на автомобильный завод, где зарплаты выше из-за высокой производительности труда. Таким образом, заработная плата менеджеров увеличивается не за счет увеличения производительности труда в розничном секторе, а за счет производительности и соответствующего повышения заработной платы в других отраслях.

Описание

Первоначальное исследование проводилось для исполнительское искусство сектор.[1] Баумоль и Боуэн указали на то, что для игры Бетховен струнный квартет сегодня, как было необходимо в 19 веке; продуктивность классическая музыка производительность не увеличилась. С другой стороны, реальная заработная плата музыкантов (как и во всех других профессиях) значительно выросла с 19 века.

Болезнь стоимости Баумоля часто используется для описания последствий отсутствия роста производительности в четвертичный сектор экономики и общественные услуги, такие как государственные больницы и государственные колледжи. Трудоемкие отрасли, которые в значительной степени зависят от нестандартного взаимодействия или деятельности человека, например, здравоохранение, образование, или исполнительское искусство, со временем росли в меньшей степени. Как и в случае с примером струнного квартета, медсестрам требуется такое же количество времени, чтобы сменить повязку, или профессорам колледжа, чтобы отметить сочинение сегодня, как это было в 1966 году, поскольку эти виды деятельности основаны на движениях человеческого тела, которые пока не могут быть спроектированы для более быстрого, точного или эффективного выполнения, как у машины, такой как компьютер. Напротив, в отраслях производства товаров, таких как автомобилестроение и другие виды деятельности, связанные с рутинными задачами, рабочие постоянно становятся более производительными за счет технологических инноваций в своих инструментах и ​​оборудовании.[2]

Ранние ссылки

Эта концепция была упомянута еще в 1776 г. Адам Смит в Богатство народов:[3]

Предположим, например, что в большей части занятий производительная сила труда была увеличена в десять раз или что дневной труд может производить в десять раз больше работы, чем он делал первоначально; но что в определенной сфере труда они были улучшены только вдвое, или что дневной труд может производить только вдвое больше работы, чем он делал раньше. При обмене продукта дневного труда в большей части занятий на продукт дневного труда в данном конкретном случае, в десять раз больше первоначального количества работы в них можно было бы купить только в два раза больше первоначального количества в нем. Следовательно, любое конкретное количество в нем, например, фунт веса, будет в пять раз дороже, чем раньше. На самом деле это было бы вдвое дешевле.

Эффекты, симптомы и исправление

Работодатели могут отреагировать на увеличение затрат любым количеством способов, включая:[нужна цитата]

  • Уменьшить количество / предложение
  • Уменьшить качество
  • Уменьшить размер прибыли, дивиденды или инвестиции
  • Увеличить цену
  • Увеличьте неденежную компенсацию или наймите волонтеров
  • Увеличивать общая факторная производительность

В случае образования эффект Баумоля использовался, по крайней мере, как частичное оправдание того факта, что в последние десятилетия цены на образование и здравоохранение росли быстрее, чем общий уровень инфляции.[4] [5]

Сообщаемый прирост производительности в сфере услуг в конце 1990-х годов во многом объясняется совокупной производительностью факторов производства.[6] Провайдеры снизили стоимость вспомогательного труда за счет аутсорсинга или технологий. Примеры включают перенос данных и бухгалтерский учет для поставщиков медицинских услуг в офшоринг, а также замену помеченных вручную эссе в образовательной оценке на множественный выбор тесты, которые могут быть автоматически отмечен.

Сектор исполнительских искусств не может использовать общий фактор производительности, поскольку потребляемый товар - это сама рабочая сила. Вместо этого было замечено, что рост цен на исполнительское искусство компенсируется повышением уровня жизни и расходами потребителей на развлечения.[7] Степень использования других методов лечения субъективна.

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ а б Baumol, William J .; Боуэн, Уильям Г. (1966). Исполнительское искусство, экономическая дилемма: исследование проблем, общих для театра, оперы, музыки и танца. Кембридж, Массачусетс: M.I.T. Нажмите. ISBN 0262520117.
  2. ^ Хелланд, Эрик; Табаррок, Алекс (май 2019 г.). "Почему цены такие чертовски высокие?" (PDF). Получено 26 мая, 2019.
  3. ^ «Исследование природы и причин богатства народов, Адам Смит». www.gutenberg.org. Получено 29 августа, 2020.
  4. ^ Суровецкий, Джеймс (2011). «Долг по градусам». Житель Нью-Йорка.
  5. ^ Хелланд, Эрик; Александр Табаррок (2019). «Почему цены такие чертовски высокие? Здоровье, образование и эффект Баумоля» (PDF). Mercatus Center.
  6. ^ Босуорт, Барри П.; Джек Э. Триплетт (2003). «Проблемы измерения производительности в сфере услуг:« болезнь Баумоля »вылечена». Институт Брукингса.
  7. ^ Хейлбрун, Джеймс (2003). «Болезнь стоимости Баумоля» (PDF). Справочник по экономике культуры. Эдвард Элгар. Архивировано из оригинал (PDF) 24 июля 2011 г.

внешняя ссылка