WikiDer > Корпоративная ДНК

Corporate DNA

Корпоративная ДНК относится, в деловой жаргон, чтобы организационная культура. Это метафора, основанная на биологическом термине ДНК, молекула, которая кодирует генетические инструкции в живых организмах.[1][2]

В книге 1997 года Гарет Морган определил метафору корпоративной ДНК как «видение, ценности и чувство цели, которые объединяют организацию», чтобы позволить людям «понять и принять миссию и задачи всего предприятия».[3] Линдгрин и Суэн определяют его как «культуру и стратегию организации».[4] Кен Баскин определяет его как «гибкую, общедоступную базу данных о процедурах и структурах компании», которая создается на основе истории компании, и что сотрудники организации ведут себя так, чтобы соответствовать корпоративному стилю.[5] Баскин также сравнивает доступность информации в организации с наличием ДНК во всех частях организма. клетки.[6] Арнольд Крансдорф определяет корпоративную ДНК как набор специфических для учреждения событий, которые «характеризуют способность любой организации работать».[7]

Определение

В Стратегия + Бизнес В статье Гэри Нейлсон, Брюс А. Пастернак и Децио Мендес утверждают, что четыре основы ДНК для организации - это ее структура, права на принятие решений, мотивирующие факторы и информация.[1] В книге ДНК-профилирование: инновационная компания: как повысить творческие способности в бизнесеИзабель Денерво и Оливье Шатен заявляют, что четыре организационных основы - это акторы, идеи, эмоции и сотрудничество.[8] Денерво и Шатен также расширяют метафору, определяя факторы, которые могут изменять организационную ДНК (прерывность, традиционные игровые поля, новые земли и отдельные лица),[9] очень похоже на генетический мутация может изменить нуклеотидная последовательность из геном организма, а Нилсон, Пастернак и Мендес описывают компанию, адаптирующуюся к структурным изменениям и изменениям окружающей среды, аналогичным биологическим приспособление.[1] Термин ДНК также используется для описания способности организации вводить новшества.[10][11]

В Корпоративная культура: важнейший стратегический актив, Эрик Фламгольц и Ивонн Рэндл заявляют, что культура организации «передается поколениям сотрудников» через ДНК этой организации,[12] и что ДНК культуры компании устанавливается «на начальных этапах», отражая «личные и профессиональные ценности» основателей.[12] Они также заявляют, что его можно «трансформировать за счет появления новых людей с новыми идеями»,[13] и что значительные различия в эффективности организации могут быть получены из небольших изменений в организационной ДНК.[14] По словам Вирджинии Хили-Тэнгни, такие изменения должны происходить во всей организации и требуют времени.[15] Эти изменения могут привести к увеличению продуктивность и рентабельность, и в сокращении текучесть кадров.[16]

Сохранение организационной ДНК важно для обеспечения непрерывности и устойчивости бизнеса. Организации внедрили различные методы для предотвращения контроля организационной ДНК внешними воздействиями, такими как Mars, Incorporated остальной в частной собственности ограничить контроль акционерный капитал.[17] Другой метод - это брендинг корпоративной рабочей среды, который «четко отражает культуру» организации.[18]

ДНК используется для описания навыков, свойств или качеств человека, которые описывают характер этого человека.[19][20]

Термин также используется для описания набора архитектурных и пространственных характеристик, рассматриваемых жители города, чтобы быть составной частью этого города идентичность.[21] Это может включать «материалы и цвета, типичное расположение масштаба и архитектурных форм, размер участка под застройку, линии крыши, масштаб общественных и полуобщественных пространств», которые должны соблюдаться в новых зданиях и городских пространствах в городе.[21] В статье в Быстрая Компания, Келли Ричардс утверждает, что организационная культура в Apple Inc. в 1990-х годах стала частью ДНК Силиконовая долина.[22]

Заметки

  1. ^ а б c Нейлсон, Пастернак и Мендес 2003.
  2. ^ Денерво и Шат в 2011 г., п. 5.
  3. ^ Морган 1998, п. 95.
  4. ^ Линдгрин и Суэн 2010.
  5. ^ Мейсон 2006Эта корпоративная ДНК основана на прошлой истории, и Баскин считает, что люди действуют таким образом, чтобы соответствовать идентичности компании, благодаря корпоративной ДНК.
  6. ^ Гудвин 1999.
  7. ^ Крансдорф 2006, п. Задняя обложка.
  8. ^ Денерво и Шат в 2011 г., п. 17-18.
  9. ^ Денерво и Шат в 2011 г., п. 5, 19.
  10. ^ Galt 2010.
  11. ^ Денерво и Шат в 2011 г., п. 15.
  12. ^ а б Фламгольц и Рэндл 2011, п. 18.
  13. ^ Фламгольц и Рэндл 2011, п. 194.
  14. ^ Фламгольц и Рэндл 2011, п. 24.
  15. ^ Хили-Тэнгни 2013.
  16. ^ Асплунд и кузнец 2012.
  17. ^ Нурдин 2011, п. 180.
  18. ^ Хейнс 2012.
  19. ^ Дайер, Грегерсен и Кристенсен, 2011 г..
  20. ^ Денерво и Шат в 2011 г..
  21. ^ а б Кроухерст Леннард и Леннард 1995, п. 7.
  22. ^ Ричардс 2012.

использованная литература

дальнейшее чтение

  • Баксин, Кен (2012). Корпоративная ДНК. Рутледж. ISBN 9781136014659.

внешние ссылки