WikiDer > Куно Пюмпин

Cuno Pümpin
Куно Пюмпин
Родившийся (1939-08-08) 8 августа 1939 г. (возраст 81)
Базель, Швейцария
НациональностьШвейцарский
Альма-матерБазельский университет

Куно Пюмпин (родился 21 августа 1939 г.) - швейцарский экономист, предприниматель и консультант. Он родился в Базель, Швейцария.

Фон

Куно Пюмпин был вторым сыном Фриц Пюмпин (родился в 1901 г. Гельтеркинденумерла 5 июля 1972 года в Гельтеркиндене) и Роуз Герстер. Он гражданин Гельтеркиндена.

Карьера

Пюмпин ходила в начальную и среднюю школу в Кантон Базель. В 1955 году он начал трехгодичное коммерческое обучение. Позже изучал экономику и менеджмент в университетах г. Базель и Санкт-Галлен. В 1966 году он получил степень магистра по специальности преподаватель коммерции, а в 1968 году - докторскую степень. Название его докторской диссертации - «Долгосрочное маркетинговое планирование».

Деятельность

Профессиональный

С 1965 по 1967 год Пюмпин работала в отделе корпоративного развития компании J.R. Geigy AG (сегодня входит в состав Новартис). В 1967 году он присоединился к компьютерной компании Sperry Univac (сегодня часть Unisys), где в 1970 году он стал вице-президентом по маркетингу. В 1970/1971 Пюмпин написал свою профессорскую диссертацию (Хабилитация) озаглавленный Информация и маркетинг. В 1972 году он стал приват-доцентом (формальным лектором) в университете Санкт-Галлена, а в 1973 году он был назначен Экстраординарный (Профессор и член Сената). В то же время Пюмпин стал генеральным директором Центра управления в Санкт-Галлене, фонда, связанного с университетом.

В 1977 году Пюмпин основал собственную компанию, специализирующуюся на стратегическом консалтинге. В последующие годы его клиентами стали многие швейцарские компании с международными операциями. Пюмпин также был назначен во многие советы директоров, такие как Эрнст & Янг Швейцария, Ems Chemie Holding AG, Лихтенштейн Global Trust (LGT) AG и Метро Интернэшнл, теперь участник Metro Group. AG и стал членом международного консультативного совета Blackstone Group, Нью-Йорк. Как член Фонд принца Лихтенштейна и член исполнительного совета LGT, Pümpin принимал активное участие в международном расширении этой группы. Пюмпин был также членом правления нескольких институтов Университета Санкт-Галлена и председателем Института менеджмента.

С 1970-х годов Пюмпин был известным лектором на международных конгрессах и семинарах, таких как Всемирный Экономический Форум, а ISC в Санкт-Галлене. Он также часто читал лекции в США, Канаде, Австралии, Новой Зеландии, Японии и многих других странах.

В 1985 году вместе с двумя другими инвесторами Pümpin приобрела обучающую компанию с более чем 1000 сотрудников, работающую почти во всех европейских странах. После реструктуризации компании Пюмпин и его партнеры продали ее в 1988 году.

В конце 1980-х годов Пюмпин тесно сотрудничал с профессором Майкл Портер из Гарвардский университет и поддержал его в его исследованиях на тему «Международная конкурентоспособность наций».[1] В этом задании Pümpin отвечал за исследования европейских бизнес-кластеров.[2]

В 1990 году Пюмпин был назначен консультантом Федеральный совет Швейцарии, Исполнительный директор Швейцарской Конфедерации.[3] Pümpin также поддерживал другие страны, такие как Андорра, в разработке стратегии их страны.[4]

В конце 1990-х Pümpin принимал активное участие в создании корпоративной венчурной компании Metro Invision. После выкупа менеджмента он стал вице-президентом, а с 2002 по 2010 год - председателем Invision Holding AG, одной из ведущих швейцарских компаний частного инвестирования. С 1990-х годов Pümpin был частным инвестором в различных компаниях.

Научный

За свою карьеру профессора Пюмпин опубликовал тринадцать книг и более 100 статей. Его книги переведены более чем на 10 языков.

Одна из его публикаций была Практика стратегического управления (1980), которая была переведена на несколько языков тиражом более 200000 экземпляров. Специалист по стратегии управления Erfolgspositionen - SEP (1982), опубликовано на английском языке в 1987 году под названием Суть корпоративной стратегии считается его самой важной работой. Pümpin определила стратегическое превосходство (SEP) как «… центральную компетенцию корпорации, которая позволяет ей достигать выдающихся результатов». Таким образом, концепция «Стратегического превосходства» полностью соответствует хорошо известному термину «Основная компетенция» Хамеля и Прахалада или концепции «Основные возможности» Сталька и др.,[5] оба опубликованы в Harvard Business Review. Таким образом, Pümpin стал предшественником концепции основных компетенций, которые играют центральную роль в сегодняшнем стратегическом управлении.

Работа Pümpin пользуется международным признанием. В 80-х годах прошлого века Ernst & Young решила использовать концепцию «позиций стратегического превосходства» в качестве основы для своей деятельности по стратегическому консультированию. За разработку этой концепции компания Pümpin была удостоена Швейцарской премии за инновации в 1983 году.

Еще одна важная книга, вызвавшая широкий интерес, - это Корпоративный динамизм - как компании мирового класса стали мировыми, немецкая версия которой была опубликована в 1990 году и признана Евромаркетинг лучшей экономической книгой. В этой работе Пюмпин развил свою стратегическую концепцию, продвигая проблему масштабируемости как средства развития сильных сторон и прибыльности.

В 1990-х годах Пюмпин сместил свои интересы с корпоративной стратегии на инвестиционную. Результатом этой работы стала книга Стратегическое управление инвестициями (Стратегическое управление инвестициями) опубликована в 2008 году совместно с Морисом Педергнана. В отличие от традиционных публикаций по управлению активами, в которых применяется теория рынка капитала, подход Pümpin строго основан на учении о стратегии. Это приводит к выводам, которые часто сильно противоречат традиционному управлению инвестициями, продвигаемому финансовыми учреждениями.

Публикации

  • Langfristige Marketingplanung, Konzeption und Formalisierung (докторская диссертация «Диссертация» 1968 г., 2-е изд. 1970 г., 136 стр.).
  • Информация и маркетинг, информационная система как Führungsgrundlage (докторская диссертация («Habilitationsschrift», 1973, 234 с.).
  • Strategische Führung in der Unternehmungspraxis (1980, 80 с., Французский 1981, английский 1982).
  • Специалист по стратегии управления Erfolgspositionen (1982, 217 стр., Испанский 1982 - с С. Гарсия Эчеваррия, титул: Estrategia Empresarial - como implementationar la estrategia en la empresa; Английский 1987: название: Суть корпоративной стратегии; Португальский 1987, японский 1987, финский 1989, корейский 1989, индийское издание Mumbai 1995).
  • Unternehmenskultur - Basis Strategischer Profilierung erfolgreicher Unternehmen (1985, 56 стр. С J.-M. Kobi und H.A. Wuethrich, французский 1985; испанский: Cultura Empresarial, 1988, 139 стр. С С. Гарсия Эчеваррия).
  • Полномочный инвестор - 7 принципов создания стратегического благосостояния в новом финансовом мире 2014.155 с. с Генрихом Лихтенштейном, Фарибой Хашеми, Брайаном Хашеми
  • Вом Менеджер цум Инвестор - 2017, 216 с. с Мариусом Фуксом

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ «Конкурентное преимущество наций». Март 1990 г.
  2. ^ Бизнес-кластер
  3. ^ "- WWW.ch.ch".
  4. ^ "Губернатор Андорры". Архивировано из оригинал на 2005-01-24. Получено 2012-10-25.
  5. ^ «Конкуренция за возможности: новые правила корпоративной стратегии». Март 1992 г.

дальнейшее чтение

внешняя ссылка