WikiDer > Дней продаж
 | Эта статья поднимает множество проблем. Пожалуйста помоги Улучши это или обсудите эти вопросы на страница обсуждения. (Узнайте, как и когда удалить эти сообщения-шаблоны) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения)
|
В бухгалтерский учет, Дней неоплаченных продаж (также называемый DSO и дней дебиторской задолженности) - это расчет, используемый компанией для оценки размера своих непогашенных задолженность на счетах. Он измеряет этот размер не в денежных единицах, а в средних днях продаж.
Обычно количество дней невыполненных продаж рассчитывается ежемесячно. Вообще говоря, более высокий коэффициент DSO может указывать на клиентскую базу с кредитными проблемами и / или на компанию, которая неэффективна в своей деятельности по сбору платежей.[1] Низкое соотношение может указывать на то, что кредитная политика фирмы слишком строгая, что может препятствовать продажам.
Дни невыполненных продаж часто ошибочно интерпретируются как «среднее количество дней, в течение которых необходимо полностью получить платеж после совершения продажи». Формула для этого будет Σ ([Дата продажи] - [Дата оплаты]) / ([Количество продаж]). Этот расчет иногда называют «истинным DSO». Вместо этого количество дней невыполненных продаж лучше интерпретировать как «количество дней (средних) продаж, которые у вас есть в настоящее время». Соответственно, количество дней невыполненных продаж можно выразить следующим образом финансовый коэффициент:
- Коэффициент DSO = дебиторская задолженность / средний объем продаж в день, или
- Коэффициент DSO = дебиторская задолженность / (годовые продажи / 365 дней)
Под дебиторской задолженностью здесь понимается непогашенный остаток дебиторской задолженности на определенный момент времени, тогда как средние продажи в день - это средние продажи, рассчитанные за некоторый период времени. Это может быть годовой период, как в приведенной выше формуле, или любой период времени, который считается полезным для компании. Однако, поскольку это средний общий KPI, выбор слишком малого периода времени может привести к нежелательным артефактам в данных. Обычно это календарный год или месяц, или финансовый год или период.
Изменения в «среднем количестве дней, в течение которого необходимо получить платеж после совершения продажи» мог влияют на объем невыполненных продаж в дни, когда колебания продолжительности средних усилий по сбору платежей могут повлиять на сальдо дебиторской задолженности компании, но количество дней невыполненных продаж также зависит от колебаний объема продаж.
Дни непогашенных продаж считаются важным инструментом измерения ликвидности. В некотором смысле он измеряет баланс между усилиями компании по продажам и усилиями по сбору. Если продажи уменьшаются изолированно, DSO увеличится, что указывает на то, что в будущем могут возникнуть проблемы с денежными потоками, когда падение продаж будет проходить через цикл сбора. Если продажи уменьшаются пропорционально дебиторской задолженности, DSO не увеличивается. Хотя это может быть неприятной новостью, она не указывает на изменение баланса продаж и дебиторской задолженности и, следовательно, не повлияет на DSO. Аналогичным образом, более длительный сбор отрицательно повлияет на DSO, если объем продаж останется прежним (поскольку сальдо дебиторской задолженности увеличится), но если это сопровождается пропорциональным увеличением продаж, это не изменит сальдо продаж по отношению к дебиторской задолженности и, следовательно, не повлияет DSO.
Количество дней невыполненных заказов имеет тенденцию к увеличению по мере того, как компания становится менее склонной к риску. Увеличение количества неоплаченных дней продаж также может указывать на неадекватный анализ претендентов на условия кредитования открытого счета. Увеличение DSO может привести к проблемам с денежным потоком и может привести к решению увеличить резерв по сомнительным долгам компании-кредитора.
Дни продаж могут варьироваться от месяца к месяцу, а также в течение года в зависимости от сезонности компании. цикл деловой активности. При анализе результатов деятельности компании представляет интерес тенденция DSO. Если DSO становится длиннее, дебиторская задолженность увеличивается или средний объем продаж в день уменьшается. Увеличение дебиторской задолженности может указывать на то, что покупателям требуется больше времени для оплаты своих счетов, что может быть предупреждением о том, что покупатели недовольны продуктом или услугой компании, или о том, что продажи осуществляются менее кредитоспособным покупателям, или о том, что Продавцы должны предлагать более длительные сроки оплаты, чтобы увеличить продажи. Точно так же снижение средних продаж в день может указывать на необходимость увеличения торгового персонала или лучшего использования.
Некоторые компании могут попытаться сосредоточиться на аспекте сбора в уравнении DSO, подсчитывая количество дней просрочки по продажам (DDSO). Это просто (просроченная дебиторская задолженность) / средний объем продаж в день. Поскольку дебиторская задолженность = текущая + просроченная дебиторская задолженность, формула DDSO часто определяется как (дебиторская задолженность / средний объем продаж в день) - (текущая дебиторская задолженность / средний объем продаж в день). Хотя математически это сложнее, это то же число. Однако эту формулу можно интерпретировать как DSO - "Best Possible" DSO. В данном случае это «наилучшее возможное», поскольку не предполагается, что в среднем вы можете ожидать, что ваши счета будут оплачены раньше установленного срока. В этой интерпретации DDSO можно интерпретировать как часть DSO из-за просроченной дебиторской задолженности. Однако, как и в случае с DSO, на DDSO может влиять скорость сбора просроченных счетов, но она не измеряет скорость. Он измеряет размер в единицах среднесуточных продаж.
Смотрите также
Рекомендации
- ^ Хьюстон, Джоэл Ф .; Бригам, Юджин Ф. (2009). Основы финансового менеджмента. [Цинциннати, Огайо]: Паб Юго-Западного колледжа. п.90. ISBN 0-324-59771-1.