WikiDer > Программа преобразования правительства (Малайзия) - Википедия

Government Transformation Programme (Malaysia) - Wikipedia

Логотип Государственной программы трансформации (GTP)

В Государственная программа трансформации (GTP) это усилие Правительство Малайзии обратиться к семи ключевым вопросам, касающимся жителей страны. Программа была представлена ​​28 января 2010 года премьер-министром Малайзии. Наджиб Тун Разак.и, как ожидается, внесет свой вклад в превращение страны в развитый и страны с высокими доходами согласно Видение 2020.[1]

Программа была создана для поддержки премьер-министра Дато Шри Мохд Наджиб бин Тун Хаджи Абдул Разака. 1Малайзия концепция и девиз «Люди прежде всего, спектакль сейчас»[2] и будет реализован до 2012 г.[нуждается в обновлении] в качестве основы для преобразования Малайзия.

Для разработки НКОР было отобрано 6 исходных областей ключевых национальных результатов (NKRA), которые были получены из опросов граждан страны и после нескольких месяцев оценки требований населения к правительству и наиболее насущных вопросов.[3] В июле 2011 года было объявлено о 7-м заседании НКРА для решения еще одной насущной проблемы инфляции и роста суточных расходов населения. Для каждой НКРА был разработан сфокусированный список проектов и инициатив, чтобы обеспечить быстрое достижение больших результатов для конкретных целей.

НКРА находятся в ведении соответствующих министерств, и для мониторинга достижений каждого министерства была создана Группа по обеспечению эффективности и управлению (PEMANDU).[4] NKRA и его подробные цели были обнародованы после публикации Дорожной карты GTP.[5]

По прошествии первого года реализации большинство НКРА достигли более 90% своих целей, и результаты были также представлены в Годовом отчете GTP за 2010 год.[6]

Области ключевых национальных результатов (NKRA)

Национальные области ключевых результатов (NKRA) в рамках GTP были определены для улучшения социально-экономического роста Малайзии.

НКРА - приоритетные потребности людей. Он представляет собой сочетание краткосрочных приоритетов для удовлетворения неотложных общественных потребностей и не менее важных долгосрочных проблем, затрагивающих людей, которые немедленно требовали внимания правительства.

Первоначальные шесть NKRA - это сокращение преступности, борьба с коррупцией, улучшение успеваемости учащихся, повышение уровня жизни домохозяйств с низким доходом, улучшение базовой сельской инфраструктуры и улучшение городского общественного транспорта, которые находятся в рамках GTP с момента его введения в 2010 году.

НКРА находятся в коллективной собственности Кабинет, ответственность за выполнение которых возлагается на ведущего министра, назначаемого и официально контролируемого премьер-министрВ июле 2011 года было объявлено о 7-й НКРА - Решение проблемы стоимости жизни, направленной на решение еще одной насущной проблемы инфляции и роста суточных расходов населения.[7]

Каждый NKRA возглавляется министерством, а министр подчиняется области ключевых результатов министерства (MKRA), которая является прямым измерением целей и результатов. Подразделение по управлению эффективностью и выполнением (PEMANDU) было создано для наблюдения за прогрессом каждого министерства.

НКРАВОЗГЛАВЛЯЕМЫЙ
Снижение преступностиМинистр внутренних дел
Борьба с коррупциейМинистр в Управление премьер-министра, ответственный за право
Улучшение успеваемости студентовМинистр образования
Повышение уровня жизни малообеспеченных семейМинистр по делам женщин, семьи и общественного развития
Улучшение базовой сельской инфраструктурыМинистр сельского и регионального развития
Улучшение городского общественного транспортаМинистр транспорта
Решение проблемы стоимости жизниЗаместитель премьер-министра

Области, не охваченные НКРА, но признанные важными, получат внимание со стороны правительства на министерском уровне. MKRA включают в себя целевые результаты, которые жители Малайзии могут видеть и чувствовать (например, реагирование на жалобы общественности и сокращение количества дорожно-транспортных происшествий).[8]

Снижение преступности

НКРА по сокращению преступности стремится оживить уголовное правосудие система для улучшения всех оперативных уровней борьбы с преступностью в Малайзии.

С момента внедрения были объявлены несколько измеримых ключевых результатов, таких как снижение преступности в масштабах страны, раскрытие дел о насильственных преступлениях, ранжирование полицейских участков и мобилизация большего числа сотрудников для выполнения боевых задач. Для достижения этой цели разработаны конкретные планы действий.[9]

Борьба с коррупцией

Взгляд корпораций США на коррупцию при ведении бизнеса в Малайзии.
Взгляд корпораций США на коррупцию при ведении бизнеса в Малайзии

Коррупция это была долгая битва в Малайзии. Цена коррупции для страны значительна и может достигать 10 миллиардов ринггитов в год, или 1-2% ВВП.

Ключевой результат, достигнутый в ходе GTP, - это улучшение внутреннего восприятия коррупции. Корпоративным организациям в стране также предлагается подписать обязательство по борьбе с коррупцией в их деловой деятельности и операциях в Малайзии, известное как «Залог корпоративной честности».[10]

Улучшение успеваемости студентов

Хотя Малайзия достигла 92% взрослого грамотность Тем не менее, необходимы постоянные усилия для укрепления ядра малазийских социальных слоев, чтобы обеспечить доступность качественного образования для всех малазийцев.

GTP направлен на создание целостного роста в сектор образования путем решения фундаментальных проблем, таких как дошкольное образование и базовые навыки грамотности и счета, в рамках объявленных программ.[11]

Оценка на основе успеваемости для директоров и старших учителей с четко обозначенными наградами и последствиями. Это необходимо для того, чтобы подчеркнуть тот факт, что хороший руководитель может добиться надежных результатов для всей школы. Вознаграждения будут в форме финансового и нефинансового признания, в то время как отстающие будут отправлены для прохождения программ управления развитием и исправления, чтобы помочь их работе.[12]

Чтобы помочь школам с низким уровнем успеваемости постепенно получить статус Высшей школы. Работа в рамках этой программы будет проводиться после составления рейтинга успеваемости школ. Будет предоставлен автоматизированный инструмент для изучения конкретных потребностей каждой школы в рамках программы и помощи директорам / директорам школ в улучшении планирования для школы. Утвержденные планы будут обеспечены инструментами поддержки для реализации. NKRA стремится сократить количество школ Band 6 и 7 на 20% и увеличить количество школ Band 1 и 2 на 8% в ходе GTP.[13]

Повышение уровня жизни малообеспеченных семей

Повышение уровня жизни малообеспеченных семей NKRA направлено на расширение прав и возможностей низкий уровень дохода домохозяйства, чтобы улучшить свое социальное положение и создать больше возможностей для получения дохода.

Помимо определения и выявления бедных, НКРА также стремится создать долгосрочную систему, которая помогает создавать возможности для обездоленных. Среди инициатив - создание рабочих мест, повышение базовой заработной платы, поиск возможностей для бизнеса и оказание социальной помощи.[14]

Улучшение базовой сельской инфраструктуры

35% населения Малайзии проживает в сельские районы с минимальным доступом к нормальным дорогам, водо- и электроснабжению. Эти элементы основные права человека и должен быть доступен для всех малазийцев независимо от местонахождения и экономического положения. Наличие этих объектов также повлияет на социально-экономический статус сельского населения.[15]

Темпы развертывания особенно для Восточная Малайзия должны быть увеличены, чтобы гарантировать, что эти основные права предоставляются в течение длительного времени в определенных областях. Цель состоит в том, чтобы построить в 11 раз больше километров дорог, в 2,5 раза больше домов, в 5 раз больше домов с электричеством и подключить в семь раз больше домов к чистой воде во время активации ГТУ.

1900 км запланированных дорог будут в Сабах и Саравак. Достижение этого будет означать, что к 2010 году 91,4% населения будут жить в радиусе пяти километров от асфальтированной дороги на полуострове Малайзия.[16]

Существующие административные процессы также будут переработаны, чтобы сократить время на оформление документов, например открытый дорожный тендер. Применение стандартных шаблонов и параллельных процессов, где это применимо. Сотрудничество между всеми государственными учреждениями штата и федеральными органами власти значительно улучшилось за счет улучшения коммуникации и эффективных методологий решения проблем, внедренных на протяжении многих лет.

Обеспечьте доступ к чистой или очищенной воде

Это будет означать, что в Сабахе и Сараваке процент сельских домов с доступом к чистая или очищенная вода достигнет примерно 60% в 2010 году и 89% в 2012 году, что является значительным увеличением с 57% в настоящее время. Поиск наименее затратных и быстрых способов доставки за счет использования альтернативных источников, таких как трубчатые колодцы, гравитационные колодцы или сбор дождевой воды для территорий, удаленных от ретикулярных сетей (водопроводных сетей).[17]

Улучшение связи между государственными учреждениями, подрядчиками и консультантами ускорило строительные работы на объекте, что позволило создать эффективную и высокоинтенсивную рабочую силу на протяжении всего периода реализации проекта.

Улучшение городского общественного транспорта

Несмотря на необходимость, качество городской транспорт не заслуживает постоянных жалоб. Отсутствие интегрированной системы послужило толчком для разработки NKRA по улучшению городского общественного транспорта. Это НКРА будет решать вопросы эффективности, связности и удобства системы городского общественного транспорта.

В качестве большого достижения GTP стремится создать более высокий спрос на общественный транспорт за счет повышения общей доступности и эффективности системы. Кроме того, также нацелено на достижение бесперебойной связи, чтобы ключевые городские районы были хорошо связаны.

Единая точка подотчетности через Управление наземного общественного транспорта (СПАД - Суруханджая Пенгангкутан Авам Дарат) - полностью введена в действие к концу 2010 г.[нуждается в обновлении] для управления планированием политики и регуляторным надзором. Управление свяжет 12 министерств, которые в настоящее время занимаются различными аспектами общественного транспорта.[18]

Решение проблемы стоимости жизни

Клиника 1Малайзия

Малайзии уровень инфляции составляет 3,4% по состоянию на сентябрь 2011 г.

Цель состоит в том, чтобы уменьшить / субсидировать рост ежедневные расходы чтобы у людей был лучший денежный поток для управления своими расходами. Эти инициативы будут развиваться и корректироваться в соответствии с требованиями людей. Некоторые инициативы обеспечивают немедленную поддержку, в то время как остальные были реализованы, чтобы обеспечить улучшение условий жизни людей в долгосрочной перспективе.

Рекомендации

  1. ^ Канцелярия премьер-министра. «ГТП». Канцелярия премьер-министра Малайзии. Получено 14 декабря 2011.
  2. ^ Наджиб Разак, Наджиб Разак. "Буклет 1 Малайзии". 1Малайзия. Архивировано из оригинал 6 декабря 2011 г.. Получено 1 декабря 2011.
  3. ^ Звезда, Звезда. «Обнародовано более 7000 мероприятий НКРА». Архивировано из оригинал 22 июля 2012 г.. Получено 21 февраля 2012.
  4. ^ ПЕМАНДУ, ПЕМАНДУ. "О ПЕМАНДУ". ПЕМАНДУ. Архивировано из оригинал 18 ноября 2011 г.. Получено 1 декабря 2011.
  5. ^ "Отчеты". Архивировано из оригинал 19 марта 2012 г.
  6. ^ «Программа государственной трансформации» (PDF). Архивировано из оригинал (PDF) 19 января 2012 г.
  7. ^ Звезда, Звезда (27 июля 2011 г.). «Премьер-министр объявляет НКРА о решении проблемы роста стоимости жизни». Звезда. Архивировано из оригинал 12 ноября 2011 г.. Получено 2 декабря 2011.
  8. ^ ПЕМАНДУ, ПЕМАНДУ. «МКРА». ПЕМАНДУ. Архивировано из оригинал 12 декабря 2011 г.. Получено 1 декабря 2011.
  9. ^ Звезда (2 октября 2011 г.). "Преступники на правильном пути". Звезда. Архивировано из оригинал 8 декабря 2011 г.. Получено 14 декабря 2011.
  10. ^ БЕРНАМА (9 декабря 2011 г.). «Залог корпоративной честности повысит доверие инвесторов к Малайзии». БЕРНАМА. Получено 14 декабря 2011.
  11. ^ "Казначейство" (PDF). Казначейство. Архивировано из оригинал (PDF) 17 апреля 2012 г.. Получено 21 февраля 2012.
  12. ^ Почта Борнео, Почта Борнео. "'Поощрение новой сделки для 586 директоров школ по всей стране ». Почта Борнео. Получено 21 февраля 2012.
  13. ^ Почта Борнео, Почта Борнео. «Высокоэффективные школы делятся передовым опытом». Получено 21 февраля 2012.
  14. ^ "Звезда". Звезда. Получено 21 февраля 2012.
  15. ^ Звезда, Звезда. «Мохд Шафи: результаты RBI - это больше, чем просто цифры». Звезда. Архивировано из оригинал 20 июля 2012 г.
  16. ^ Звезда, Звезда. "Саравак получит 3,4 млрд ринггитов под инфраструктуру НКРА". Звезда. Архивировано из оригинал 3 февраля 2010 г.
  17. ^ Звезда, Звезда. «Прощай, мутная вода». Звезда. Архивировано из оригинал 18 сентября 2012 г.. Получено 21 февраля 2012.
  18. ^ SPAD, SPAD. «ИНИЦИАТИВЫ НКРА». SPAD. Архивировано из оригинал 7 декабря 2011 г.. Получено 2 декабря 2011.

внешняя ссылка