WikiDer > NPower (США)

NPower (USA)

NPower национальный некоммерческий 501 (с) (3) организация, которая проводит обучение для карьеры в Информационные технологии ветеранам вооруженных сил и молодежи из малообеспеченных общин. Они стремятся расширить возможности членов недостаточно представленных групп для продолжения карьеры в сфере технологий, обучая техническим и профессиональным навыкам, востребованным на рабочем месте, и взаимодействуя с предприятиями, волонтерами и другими некоммерческими организациями. В настоящее время они работают в Нью-Йорк, Северный Даллас, то Область залива Сан-Франциско, Балтимор, Торонто, Джерси-Сити, и Святой Луи.

NPower поддерживается грантами от ряда компаний и фондов, а также в рамках собственных программ, приносящих доход.[1] Грантовые организации, поддерживающие NPower, включают: Ситибанк, Морган Стенли и Symantec. В NPower есть правление, в которое входят представители крупнейших корпоративных спонсоров.

Программы и услуги

Модель обучения подписи NPower включает:

Основы технологий - 22-недельная программа, состоящая из 15 недель занятий в классе и повышения квалификации, за которыми следует 7-недельная оплачиваемая стажировка. Курсовая работа сосредоточена на базовых компетенциях в области информационных технологий (ИТ), необходимых для работы в ИТ начального уровня.

Расширенные сертификаты- Множественные возможности для продвинутых курсов по ИТ и сертификации, включая кибербезопасность, программирование и управление ИТ-услугами.

NPower предоставляет студентам широкий спектр социальных услуг (направления на жилье, пожертвования одежды, помощь в поездках и т. Д.) Во время их пребывания в программе.

История

NPower была основана в 1999 году как NPowerNY, чтобы помочь некоммерческим организациям в Нью-Йорке с их технологическими потребностями, включая обучение и поддержку инфраструктуры. NPowerNY учредила Technology Service Corps (TSC), обучающую организацию, первые 4 студента которой завершили курсы и программу стажировки в 2002 году. NPowerNY была одним из филиалов NPower, основанных Microsoft[нужна цитата]. Партнерской сетью управляла компания NPower Seattle.

К 2006 году NPowerNY обучила 90 студентов и разработала IT Basic, предложение управляемых услуг для некоммерческих организаций. NPowerNY начала помогать некоммерческим организациям в разработке приложений для управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) и управления делами через практику консультирования и поиска решений по полученному доходу. В 2007 году NPower Seattle передала штаб-квартиру NPower компании NPowerNY, которая была крупнейшей из 12 филиалов в сети.

Основными спонсорами NPowerNY были несколько фондов, финансирующих TSC, и 3 корпорации, финансирующие накладные расходы и убытки предприятий с полученным доходом. Microsoft была первоначальным основателем и крупнейшим спонсором, вложившим почти 2 миллиона долларов в 2007 году, но JPMC и Accenture[нужна цитата] также поддерживал NPower. Все согласились с тем, что текущая бизнес-модель неустойчива, и Microsoft заявила о своем намерении значительно сократить свою роль и финансирование.

Новый генеральный директор Стефани Кускли была нанята в 2009 году для разработки и запуска новой стратегии NPower, направленной на привлечение нового устойчивого финансирования для увеличения влияния NPower. Остальные филиалы сети NPower разделились, чтобы преследовать разные стратегии. Из первоначальных 12 филиалов осталось 4 - 501cTech в Вашингтоне, TechImpact в Филадельфии, TechBridge в Атланте и Apparo в Шарлотте.

FoundationConnect был создан и запущен как продукт в конце 2009 года для удовлетворения потребностей фондов в управлении процессом предоставления грантов. Одновременно NPower начала сокращать свой консалтинговый бизнес. FoundationConnect был продан RoundCorner Inc. в 2014 году.[2]

IT базовый продолжал расширять свою клиентскую базу и сосредоточился на сокращении затрат за счет привлечения сторонней службы поддержки для достижения безубыточного финансового положения. NPower покинула бизнес в конце 2012 - начале 2013 года.

TSC переехал в Бруклин и обучал дополнительно 150 студентов в год. В 2011 году TSC открыла новый офис в Гарлеме, а в 2013 году они создали Консультативный совет TSC для ускорения улучшения программы. В 2013 году TSC расширила свою деятельность на ветеранов из Далласа и запустила планы расширения для обслуживания ветеранов Сан-Франциско.

Общественный корпус (TCC), портал поиска добровольцев, был разработан. Программа TCC, запущенная в 2010 году, изначально была ориентирована на подбор некоммерческих организаций и квалифицированных волонтеров. В 2013 году сфера деятельности TCC была расширена за счет привлечения волонтеров для оказания помощи в выполнении миссий НКО.[требуется разъяснение]. В настоящее время TCC фокусируется на помощи некоммерческим организациям в поиске волонтеров по трем основным причинам: наращивание потенциала некоммерческих организаций (первоначальный фокус TCC), женщины в технологиях и молодежь и образование.

В 2014 году NPower объявила о партнерстве с Symantec предлагая новую услугу Symantec Cyber ​​Career Connection (SC3). SC3 в настоящее время работает в Нью-Йорке, а в 2015 году он был расширен до Северного Техаса, чтобы охватить ветеранов.

В 2015 году NPower запустила новую услугу под названием TechCareer Accelerator (TCA).[3] который связывает Программное обеспечение как услугу (SaaS) профессионалов студентам, желающим получить сертификаты в данной области. TCA в настоящее время работает в Нью-Йорке, Нью-Джерси, Аламеде и Северном Техасе. NPower также расширилась в Нью-Джерси и открыла "корпусный класс"[требуется разъяснение] для малообеспеченных молодых людей и введение летнего курса TechCareer Accelerator. Первый класс прошел в декабре 2015 года.

В период с 2015 по 2016 год NPower открыла новые офисы в Аламеде, Балтиморе и Сан-Матео в районе залива Сан-Франциско. Были установлены партнерские отношения с колледжами и университетами в этих областях, в том числе Университет Мэриленда Биопарк и Колледж Сан-Матео.[нужна цитата]

События и сбор средств

NPower проводит ежегодный гала-концерт по сбору средств на Манхэттене. Другие мероприятия включают региональные выпускные экзамены летом и зимой.

использованная литература

  1. ^ Федер, Барнаби Дж. (17 ноября 2003 г.). «МАРКЕТИНГ; продажи некоммерческим организациям не так-то просто». Нью-Йорк Таймс. Нью-Йорк. Получено 11 мая, 2012.
  2. ^ «Foundation Connect». www.npower.org. Получено 2016-07-14.
  3. ^ "Технический ускоритель карьеры". www.npower.org. Получено 2016-07-14.

внешние ссылки