WikiDer > Рейтинги Nielsen

Рейтинги Nielsen TV (обычно называют Рейтинги Nielsen) являются измерение аудитории системы, эксплуатируемые Nielsen Media Research которые стремятся определить аудитория размер и состав телевизионные программы в США по рейтинговой системе.

Nielsen Media Research была основана Артур К. Нильсен, аналитик рынка, начавший свою карьеру в 1920-х годах с маркетинговых исследований и анализа эффективности. В конце 1930-х годов компания занялась анализом радиорынка, кульминацией которого стало издание Nielsen Radio Index в 1942 году.^[1] который должен был предоставить статистику по рынкам радиопередач. Первые рейтинги Nielsen для радиопрограмм были опубликованы в первую неделю декабря 1947 года. Они измеряли 20 лучших программ в четырех областях: общая аудитория, средняя аудитория, совокупная аудитория и количество домов на доллар, потраченный на время и талант.^[2]

В 1950 году Нильсен перешел на телевидение, разработав систему рейтингов, используя методы, которые он и его компания разработали для радио. Этот метод стал основным источником информации об измерении аудитории в телеиндустрии США. В сентябре 2020 года Nielsen начала составлять еженедельный список 10 самых популярных шоу на стриминговых платформах.

Оценка рейтингов

Первоначальные методы сбора данных, использованные для создания рейтингов Nielsen TV, включали:

1. Бумажные «дневники зрителей», в которых члены семьи, нанятые компанией, самостоятельно записывали свои привычки просмотра или прослушивания. Ориентируясь на различные демографияСобранные статистические модели обеспечивали рендеринг аудитории любого данного шоу, сети или часа программирования. Компания отказалась от этой методологии по мере усложнения электронного сбора данных и полностью прекратила ее использование в июне 2018 года.^[3]
2. Установите счетчики, которые представляют собой небольшие устройства, подключенные к телевизорам в домах для приема на работу. Эти устройства собирают просмотр привычки дома и каждую ночь передавать информацию в Nielsen по телефонной линии. Эта система разработана для того, чтобы исследователи рынка могли ежеминутно изучать привычки просмотра телепередач, фиксируя момент, когда зрители переключают канал или выключают телевизор. Nielsen заменил установленные счетчики на Портативные счетчики людей (PPM), которые собирают данные об отдельных членах домохозяйства с помощью отдельных учетных данных и позволяют компании разделять информацию о просмотре домохозяйств по различным демографическим группам.

Изменение системы просмотра повлияло на методы исследования рынка Nielsen. В 2005 году Nielsen начала измерять использование устройства цифровой видеозаписи Такие как TiVos. Первоначальные результаты показали, что просмотр со сдвигом во времени (т. Е. Программы, которые смотрят после того, как их транслируют в сети) окажет значительное влияние на телевизионные рейтинги. Год спустя сети не учитывали эти новые результаты в своих рейтингах рекламы из-за сопротивления рекламодателей.^[4]

В июле 2017 года Nielsen объявила, что будет включать в себя избранные программы по подписке. видео по запросу (vSVOD) обслуживает Hulu и YouTube TV в своей системе рейтингов Digital in TV.^[5] Примерно с октября 2017 года Nielsen также начал отслеживать избранные программы из Netflix. Дистрибьюторы-партнеры вставляют «метку» в программу для распространения на этих сервисах, которую Nielsen затем отслеживает через свою систему счетчиков. Дистрибьюторы-партнеры могут определять, могут ли эти рейтинги быть опубликованы или нет.^[6]

Рейтинги / доля и общее количество зрителей

Наиболее часто цитируемые результаты Nielsen представлены в двух измерениях: рейтинговые баллы и доля, обычно обозначаемые как «рейтинговые баллы / доля». В телевизионном сезоне 2017–2018 годов в США насчитывалось 119,6 миллиона телевизионных домов (оценка Nielsen's National Television Household Universe).^[7] Количество людей в возрасте от 2 лет и старше в американских телевизионных домохозяйствах оценивается в 304,5 миллиона человек. Единый национальный рейтинг составляет 1% от общего числа. Nielsen пересчитывает количество домохозяйств, оборудованных телевизорами, каждый август для предстоящего телевизионного сезона.^[8]

Рейтинг - это процент от группы. Он в основном рассчитывается как RTG = HUT x SHARE, где HUT (или PUT при измерении демонстраций) - это дома, использующие телевидение, а доля - это процент используемых телевизоров, настроенных на конкретное шоу. Доля - это НЕ процент использования телевизоров.

Доля - это процент используемых телевизоров, домохозяйств, использующих телевидение (HUT), или лиц, использующих телевидение (PUT), которые настроены на определенную программу, станцию ​​или сеть в определенном районе в определенное время.^[9][10] Например, Nielsen может сообщить о шоу как о приеме 4,4 / 8 во время трансляции; это будет означать, что 4,4% всех домохозяйств, оборудованных телевизором (то есть домов с телевизором, а не общего количества людей), независимо от того, включен телевизор или нет, были настроены на эту программу, в то время как 8% домохозяйства, которые смотрели телевизор в то время, смотрели конкретную программу.^[11]

Поскольку рейтинги основаны на выборках, шоу могут получить оценку 0,0, несмотря на наличие аудитории; в CNBC ток-шоу Макинрой был одним из ярких примеров.^[12] Другой пример CW Показать, CW сейчас, который получил две оценки 0,0 за один сезон. В 2014 году Nielsen сообщила, что американская аудитория прямых трансляций (в среднем четыре часа 32 минуты в день) сократилась на 12 минут в день по сравнению с прошлым годом. Nielsen сообщил о нескольких причинах отказа от прямого телевидения: рост числа зрителей телевидения со сдвигом во времени (в основном через цифровые видеорегистраторы) и количество просмотров интернет-видео (клипы с веб-сайтов обмена видео и потоки полнометражных телешоу).^[13]

Демография

Nielsen Media Research также предоставляет статистические данные по конкретным демографическим группам, поскольку на расценки на рекламу влияют такие факторы, как возраст, пол, раса, экономический класс и район. Молодые зрители считаются более привлекательными для многих продуктов, в то время как в некоторых случаях предпочтительнее более старшая и более состоятельная аудитория или женская аудитория предпочтительнее мужчин.

В целом, количество зрителей в возрастном диапазоне 18–49 более важно, чем общее количество зрителей.^[14][15] В соответствии с Возраст рекламы, в сезоне 2007-08 гг. ABC смог получить 419000 долларов за проданный рекламный ролик во время своей медицинской драмы. Анатомия Грея, по сравнению с 248 000 долларов на рекламу во время CBS' CSI: Исследование места преступления, несмотря на CSI в среднем почти на пять миллионов зрителей больше.^[16] Благодаря своей силе среди молодых "демосов" (демографических групп), NBC могла брать почти в три раза больше за рекламу во время Друзья как CBS взимается за Она написала убийствоНесмотря на то, что у этих двух сериалов было одинаковое количество зрителей в течение двух сезонов, они транслировались одновременно.^[14] Glee (на Лиса) и Офис (на NBC) собрал меньше зрителей, чем NCIS (на CBS) в сезоне 2009–2010 годов, но заработал в среднем 272 694 доллара и 213 617 долларов соответственно по сравнению с 150 708 долларами за NCIS.^[17]

Коммерческие рейтинги

Nielsen также предоставляет данные о просмотрах, рассчитанных как средние просмотры только за рекламный период в рамках программы. Эти «коммерческие рейтинги» впервые стали доступны 31 мая 2007 г. Кроме того, Nielsen предоставляет различные «потоки» этих данных, чтобы учесть данные отложенного просмотра (DVR) с любым интервалом до семи дней.^[18] C3 был метрикой, запущенной в 2007 году и относящейся к оценке среднего количества минут рекламы в прямом эфире плюс общее время воспроизведения на цифровом видеомагнитофоне до трех дней после.^[19] К концу 2012 года некоторые руководители телевидения хотели видеть C7, рейтинги в прямом эфире плюс семь дней, с CBS Corporation Директор компании Les Moonves заявив, что C7 повысил рейтинг на 30%.^[20]

Развертки

Измерение американского телевидения, проведенное Nielsen, основано на трех различных методологических подходах. На 25 телевизионных рынках с самыми высокими продажами (например, Нью-Йорк, Лос-Анджелес, Чикаго, Денвер) измеряется счетчик местного населения (LPM). Физические лица регистрируются индивидуально, измерения проводятся 365 дней в течение 24 часов.^[21] Измеритель SET (дневник и электронный) используется на 31 меньшем рынке (например, в Нэшвилле, Солт-Лейк-Сити). За четыре цикла в феврале, мае, июле и ноябре данные о целевой группе собираются с помощью дневника и проверяются данными устройств (включение / выключение телевизора) в участвующих домохозяйствах.^[21] На 154 телевизионных рынках с самыми низкими продажами (например, Гаррисбург, Пенсильвания или Гонолулу) использование телевидения регистрируется только посредством дневникового обследования.

Каждый год Nielsen обрабатывает около двух миллионов бумажных дневников от домохозяйств по всей стране.^[22] на ноябрь, февраль, май и июль - также известные как периоды рейтинга «зачисток».^[23] Термин «зачистки» восходит к 1954 году, когда Нильсен собирал дневники домашних хозяйств в Восточная часть США первый; оттуда они «унесутся» на запад.^[24][25] Семидневные дневники (или восьмидневные дневники в домах с видеорегистраторами) рассылаются по почте, чтобы отслеживать, что и кем смотрят по каждому телевизору. В течение периода проверок дневники каждую неделю отправляются по почте в новую группу домов. В конце месяца собираются все данные о просмотрах за отдельные недели. Одно исключение из обычных периодов развертки произошло в 2008–09, когда период февральских зачисток был перенесен на март, чтобы учесть переход на цифровое телевидение, который должен был состояться 17 февраля 2009 г. Дата перехода была взолнованный до 12 июня, но Nielsen осталась с мартовским периодом зачисток.

Эта местная информация о просмотре обеспечивает основу для планирования программ и принятия решений о рекламе для местных телевизионных станций, кабельных систем и рекламодателей. Обычно более важными считаются ноябрьские, февральские и майские зачистки; тем не менее, июльские зачистки могут иметь локальные последствия в отношении персонала.^[23]

На некоторых рынках среднего размера дневники предоставляют зрителям информацию максимум за два дополнительных месяца «зачистки» (октябрь и январь).

Критика рейтинговых систем

Существует некоторая общественная критика относительно точности и потенциальной предвзятости в рейтинговой системе Nielsen, в том числе некоторые опасения, что система рейтингов Nielsen быстро устаревает из-за новых технологий, таких как смартфоны, Видеорегистраторы, планшетные компьютеры и Интернет потоковые сервисы в качестве предпочтительных или альтернативных методов просмотра телепередач. В июне 2006 года, однако, Nielsen объявила о плане полностью изменить свою методологию, чтобы включить в выборку все типы просмотра медиа.^[27]

Поскольку зрители знают, что они являются частью выборки Nielsen, это может привести к предвзятость ответа в записи и просмотре привычек. Количество аудиторий, собранных с помощью методологии ведения дневника самооценки, иногда выше, чем у электронных счетчиков, что устраняет любую предвзятость в ответах.

Другая критика самой системы измерения состоит в том, что она не соответствует самому важному критерию выборки: она не случайна. Выбирается небольшая часть генеральной совокупности, и только те, которые принимают, используются в качестве размера выборки. Во многих регионах в течение 1990-х годов разница между рейтингом, который поддерживал шоу в эфире, и рейтингом, который его отменял, была настолько мала, что считалась статистически незначимой, и все же шоу с более высоким рейтингом выжило.^[28] Кроме того, рейтинги Nielsen способствовали активному использованию демографических показателей. Это вызывало проблемы с домашними хозяйствами, в которых было несколько телевизоров, или с домашними хозяйствами, в которых зрители вводили более простые коды (обычно коды своих детей), что ставило серьезные вопросы о качестве демографических данных.^[28] Ситуация еще больше ухудшилась, поскольку популярность кабельного телевидения увеличила количество доступных для просмотра сетей до такой степени, что погрешность увеличился, потому что размеры выборки слишком малы.^[28][29][30] Еще больше осложняет то, что из собранных выборочных данных рекламодатели не будут платить за время сдвинуто программы (записанные для воспроизведения в другое время),^[31] делая "сырые" числа бесполезными со статистической точки зрения. Даже в 2013 году было отмечено, что интернет-потоки телевизионных программ по-прежнему не учитывались, потому что в них либо не было рекламы (например, Netflix) или совершенно другая реклама (например, Hulu), чем их телевизионные аналоги, что существенно искажает исходные данные о популярности шоу.^[32]

Связанная с этим критика рейтинговой системы Nielsen заключается в отсутствии в ней системы измерения телеаудитории вне дома, например общежития колледжа, транспортные терминалы, бары, тюрьмы и другие общественные места, где часто смотрят телевизор, часто большим количеством людей в общей обстановке. В 2005 году Nielsen объявила о планах включить в свою выборку просмотр фильмов студентами колледжей, которые не дома. Просмотр интернет-телевидения - еще один быстрорастущий рынок, на котором рейтинги Nielsen не учитывают зрителей. iTunes, Хулу, YouTubeи некоторые из собственных веб-сайтов сетей (например, ABC.com и CBS.com) предоставляют полноформатные веб-программы, основанные на подписке или с рекламой. Хотя веб-сайты уже могут отслеживать популярность сайта и ссылающаяся страница, они не могут отслеживать демографические данные зрителей. Чтобы отслеживать это и расширять свои исследования рынка предложений, Nielsen приобрела NetRatings в 2007 году.^[33] Однако, как отмечалось в феврале 2012 г. Нью-Йорк Таймс В статье компьютерные и мобильные потоки программы учитываются отдельно от стандартных телевизионных передач, что еще больше ухудшает общее качество данных выборки. В результате у NBC не было возможности сказать, есть ли какое-либо совпадение между примерно 111,3 миллионами традиционных телезрителей. ^[34][35] и 2,1 миллиона зрителей прямых трансляций Суперкубок XLVII.^[36]

Отвечая на критику по поводу обвинений нескольких руководителей СМИ (в том числе Viacom Генеральный директор Филипп Дауман и бывший Fox Entertainment Group главный операционный директор Чейз Кэри), что не удалось подсчитать количество зрителей, просматривающих телевизионные программы на цифровых платформах, исполнительный вице-президент Nielsen по глобальному лидерству в продуктах Меган Кларкен заявила на апрельском саммите 2015 года Коалиции за инновационные измерения средств массовой информации, что компания может подсчитывать цифровых зрителей по аудитории и демографическим показателям отчеты, но не в состоянии сделать это в соответствии с текущим набором правил, разработанных сетями и рекламными отраслями, последний раз пересматривался в 2006 году. Таким образом, Nielsen может учитывать только количество просмотров телевизионных трансляций и должна исключать зрителей, которые смотрят программы на цифровых платформах, если программа не имеет одинаковой рекламной нагрузки или линейной водяной знак.^[37]

После того, как Nielsen взял на себя контракт на производство данных об ирландской рекламе в 2009 году, агентства заявили, что они были «катастрофическими», и заявили, что предоставленная ими информация слишком неточна, чтобы им или их клиентам можно было доверять.^[38]

В 2004 г. News Corporation сохранил услуги связи с общественностью фирме Glover Park начать кампанию, направленную на отсрочку реализации плана Nielsen по замене устаревшей методологии сбора электронных данных домашних хозяйств на более крупных местных рынках на новую электронную систему учета посетителей. Сторонники кампании по связям с общественностью утверждали, что данные, полученные из новой системы People Meter, представляют собой предвзятость в сторону занижения сведений о просмотре материалов меньшинствами, что может привести к фактической дискриминации при приеме на работу актеров и писателей из числа меньшинств. Тем не менее, Nielsen противодействовал кампании, сообщив о подсчете состава выборки. Согласно подсчетам выборки Nielsen Media Research, по состоянию на ноябрь 2004 г.^{[Обновить]}, по всей стране, афроамериканец домохозяйства, использующие People Meters, составили 6,7% выборки Nielsen по сравнению с 6,0% среди населения в целом. Латиноамериканец домохозяйства составляют 5,7% от выборки Nielsen по сравнению с 5,0% в общей популяции. К октябрю 2006 года News Corporation и Nielsen договорились, и Nielsen согласилась потратить дополнительно 50 миллионов долларов, чтобы гарантировать, что новая электронная система счетчика людей не будет занижать информацию о просмотрах меньшинств.^[39]

В 2011 году CBS и Nielsen предложили модель, состоящую из шести сегментов зрителей, которые, согласно их эмпирическим исследованиям, более актуальны для рекламодателей, чем более старые модели, основанные на полу и возрасте. Сегменты основаны на поведении пользователей, мотивации и психография. Утверждается, что эта модель может увеличить охват желаемой аудитории, а также повысить запоминаемость сообщений и привлекательность рекламы.^[40]

Появление потоковой передачи

Начиная с сентября 2020 года, Nielsen выпускает еженедельный список 10 лучших телешоу, наиболее просматриваемых на потоковых платформах или видео по подписке (SVOD).^[41][42]

Лучшие программы в США

В таблице ниже перечислены телешоу в США с наивысшим средним рейтингом Нильсена для каждого телевизионного сезона.^{[43][44][45][46][47]}

Примечания

Рейтинги телеканалов по годам

(общее количество просмотров без учета демографических данных)

Смотрите также

• К. Э. Хупер
• Рейтинги Crossley
• Nielsen Audio
• Самые популярные телевизионные программы США по сезонам
• Список самых просматриваемых телетрансляций в США
• Список самых просматриваемых телетрансляций
• Википедия: Список архивов рейтингов телевидения США

Рекомендации

дальнейшее чтение

• "Как работает неделя" Sweeps "?". Шифер. 16 февраля 2004 г.

внешняя ссылка

• Официальный сайт Nielsen Media Research