WikiDer > Nu-West

Nu-West Group Ltd. была канадской домостроительной компанией, ориентированной на рост, которая превратилась в международно диверсифицированный конгломерат.

В 1957 году Nu-West Homes была небольшой частной строительной компанией, работавшей в Калгари, Альберта. В 1969 году Nu-West Homes Ltd. стала публичной компанией и была зарегистрирована на Фондовая биржа Торонто. К 1981 году Nu-West Group Ltd. стала крупнейшей строительной компанией в Канаде с диверсифицированными активами в размере 1,9 миллиарда долларов и более чем 3700 сотрудниками. Компания была в значительной степени связана с долгами, которые использовались для покупки обширного пакета недвижимости по всей Канаде и США. Этот долг в сочетании с рецессией начала 1980-х годов, когда стоимость земли резко упала, привели к тому, что Nu-West потеряла доминирующее положение в отрасли.

Начало

Эта секция нужны дополнительные цитаты для проверка. Пожалуйста помоги улучшить эту статью к добавление цитат в надежные источники. Материал, не полученный от источника, может быть оспорен и удален (Август 2020 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения)

Ральф СкарфилдПрезидент Nu-West с 1957 года до своей смерти в 1985 году много работал, чтобы превратить почти обанкротившуюся жилищно-строительную компанию в многомиллиардный бизнес. Путь Скарфилда к жилищному строительству был окольным. Получив его Бакалавр степень в Университет Манитобы, он два года работал школьным учителем в этой провинции, а летом работал на стройке. В 1951 году Скарфилд бросил свою педагогическую карьеру и поехал в Эдмонтон, соблазненные тогда, как и другие сейчас, рассказами о возможностях и богатстве в Альберта.

Вскоре после приезда Скарфилд устроился на работу в Чизли МакКоннелл, небольшую строитель который стал одним из крупнейших в Эдмонтоне за шесть лет работы на него Скарфилда. В 1957 году двое партнеров МакКоннелла, Клиффорд Ли и Гордон Кларк, были оседланы на Nu-West Homes Ltd., 12-летнего подростка, жившего неподалеку. банкрот домостроительная компания, расположенная в Калгари. Он быстро тонул, потому что никто не стал покупать его плохо построенный дома. Ли и Кларк искали тренера на замену только что уволенному.

МакКоннелл знал, что Скарфилд очень хотел стать партнером в бизнесе Макконнелла. Вместо этого было решено, что каждый из них купит 25 процентов активов Nu-West за 60 000 долларов, а Скарфилд переедет в Калгари, чтобы возродить компанию. Придумать свою долю в 15000 долларов, Скарфилд, в классическом грязи в князи сага, продал свой дом в Эдмонтоне за 21000 долларов, вернул 9000 долларов. собственный капитал, и использовал 1500 долларов в качестве авансовый платеж на другом доме в Калгари. Оставшиеся 7500 долларов предоставили половину денег для покупки Nu-West, а остальная часть поступила от банковский кредит. В 1981 году Скарфилд и его семья владели 26 процентами Nu-West, что в то время стоило около 50 миллионов долларов. Макконнелл был вторым по величине акционером с 21 процентом.

Скарфилд взял Питера Васта, нидерландский язык иммигрант который был на 10 лет старше и работал руководителем строительной бригады у МакКоннелла в Калгари вместе с ним в качестве его единственного сотрудника. Затем двое мужчин приступили к ремонту некачественного изготовления Nu-West Homes и, следовательно, к полировке репутации Nu-West.

В течение дня Скарфилд и Вэст устанавливали вешалки для полотенец и покрасили комнаты, которые остались незавершенными. Ночью Скарфилд делал оценку и бухгалтерия и Vast разработали эскизные проекты 65 новых домов, которые они планировали построить в первый год. Чтобы еще больше очистить запятнанную репутацию Nu-West, Скарфилд предложил владельцам домов Nu-West пятилетний срок. гарантия, который был первым в своем роде в Канаде. В 1972 году гарантия была расширена до десяти лет.

Тяжелая работа окупилась. Канадская ипотечная и жилищная корпорация, которые расправились с Nu-West, отрубив 3000 долларов с любого гарантия ссуды, сняли ограничение. Другой крупный источник финансирования Nu-West, Investors Syndicate Ltd., который прекратил предоставлять ипотека деньги из-за жалоб клиентов, также вернула Nu-West в свой список кредиторов.

Рост

Скарфилд медленно и методично расширял Nu-West, сначала за счет географической экспансии, а затем за счет ряда приобретений, начиная с Канада а затем в Соединенные Штаты' Солнечный пояс. Nu-West выросла из строительной компании 1960-х годов в более диверсифицированную компанию по недвижимости в 1970-х, а к 1980 году Nu-West превратилась в диверсифицированную компанию с основными интересами в нефтегазовой и доходной недвижимости.

На протяжении 1970-х годов Nu-West продолжала традиции роста и прибыльности. В течение десятилетия средний годовой рост чистой прибыли Nu-West составлял 49%. В 1979 году, несмотря на рекордные процентные ставки и растущие расходы, выручка и чистая прибыль увеличились более чем на 50%, а активы превысили отметку в миллиард долларов и составили 1,28 миллиарда долларов на конец года. Финансовый рост был результатом продажи земли в Канаде, операций с недвижимым имуществом в США и успешной деятельности Voyager Petroleums Ltd. В 1979 году 100% -ная компания Voyager Petroleums увеличила добычу и запасы нефти и газа за счет агрессивной программы разведки, а также увеличила свои земельные владения существенно.^[1]

Основными моментами деятельности Nu-West в сфере недвижимости в 1979 году стали рост деятельности Phoenix и расширение коммерческих и промышленных операций. Nu-West Development Corporation из Аризоны восстановила большую часть своих прежних рыночных позиций и стала одним из крупнейших застройщиков жилья в Фениксе. Эта компания также стала участвовать в прибыльном рынке конверсии кондоминиумов в нескольких городах Sunbelt.^[1]

Nu-West закончила 1970-е, гордясь своими достижениями, и вступила в 1980-е с бизнес-целями, которые включали план по расширению своей деятельности в сфере недвижимости с упором на земельные участки и коммерческое развитие, а также расширение своих инвестиций в нефть и газ. так что в течение пяти лет он задействует примерно треть их активов. В 1980 году, стремясь увеличить потенциал для увеличения доходов от нефти и газа, Nu-West агрессивно удвоила бюджет «Вояджеров» на 1979 год на программы разведки и разработки нефти и газа.^[1]

К 1981 году, всего через 12 лет после выхода на биржу в 1969 году, Nu-West превратилась из малоизвестной строительной компании Калгари в одну из пяти компаний. Канадские провинции (британская Колумбия, Альберта, Саскачеван, Манитоба, и Онтарио) и в десяти штатах США (Аризона, Калифорния, Колорадо, Флорида, Грузия, Гавайи, Невада, Нью-Мексико, Оклахома, и ТехасВ конце 1970-х у NuWest также был офис в Сиэтле, штат Вашингтон, который располагался в районе Federal Way, Вашингтон. Раньше это было United Homes, основанное много лет назад Германом Сарковским.

Начало 1980-х

Ситуация стала ухудшаться в начале 1980-х годов, когда Канадское федеральное правительство принес в Национальная энергетическая программа (НЭП), что не позволяло альбертанцам продавать масло на канадский рынок по мировым ценам. Эта политика опустошила Альберту Нефтяная промышленность. Люди уезжали из Альберты в массовом порядке, и почти никто не покупал дома, а существующие владельцы уходили от ипотеки.^[2] Негативные последствия нэпа в сочетании с рецессией в Северной Америке начала 1980-х годов, когда стоимость земли резко упала,^[3] привело к тому, что Nu-West, которая была в значительной степени связана с долгами, потеряла свое доминирующее положение в отрасли.

Рекомендации

Примечания

Гольденберг, Сьюзен (1981). Владелец собственности: канадские девелоперы, покупающие Америку. Личная библиотека. стр.71–92. ISBN 0-920510-46-9.