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Daniel Kahnemann
5. März1934
Daniel Kahnemann
Geburtsland	Obligatorisches Palästina
Geburtsort	Tel Aviv
Staatsangehörigkeit	Israel
Preis der Schwedischen Staatsbank für Wirtschaft
Im	2002
Zusammen mit	Vernon L. Smith
Pastoren	George Akerlof Michael Spence Joseph Eugene Stiglitz
Nachfolger	Robert Engel Clive Granger

Daniel Kahnemann (Tel Aviv, 5. März1934) ist ein israelischPsychologe. Er ist ein wichtiger Pionier an der Schnittstelle der Wirtschaft und Psychologie. In seinen Veröffentlichungen machte er mit der Idee des rational kalkulierenden Menschen, der zu seinem eigenen Vorteil handelt, zu kurz und führte die menschliche Psyche in die Ökonomie ein. Im 2002 er hat gewonnen Preis der Schwedischen Staatsbank für Wirtschaft (Nobelpreis für Wirtschaftswissenschaften) für die „Integration psychologischer Erkenntnisse in die Wirtschaftswissenschaften, insbesondere im Hinblick auf menschliche Urteils- und Entscheidungsfindung unter“ Unsicherheit.“ Kahneman war verheiratet mit dem amerikanisch Psychologe Anne Treisman.

Lebenszyklus

Kahneman verbrachte seine Kindheit in Paris. 1946 zog er mit seinen Eltern in das damalige MandatsgebietPalästina. Er bekam seine 1954 Bachelor-Abschluss in dem Mathematik und Psychologie an der Hebräische Universität Jerusalem. Anschließend war er in der Psychologieabteilung der israelische Armee. 1958 ging er für die Vereinigte Staaten, und 1961 abgeschlossen a Ph.D. in Psychologie an der Universität von Kalifornien, Berkeley. 1961 lehrte er Psychologie an der Hebräischen Universität Jerusalem, wo er 1966 zum Senior Lecturer ernannt wurde. Er ist derzeit Professor Psychologie der Public Affairs an der Princeton Universität und an der Hebräischen Universität Jerusalem. Kahneman erhielt für seine Forschung mehrere wichtige Auszeichnungen, darunter den Distinguished Scientific Contribution Award der American Psychological Society (1982), den Hilgard Award for Lifetime Contribution to General Psychology (1995) und den Preis der Schwedischen Staatsbank für Wirtschaft 2002. Mehrere dieser Auszeichnungen erhielt er zusammen mit seinen Kollegen Amos Tversky. Zusätzlich zu diesen Auszeichnungen besitzt Kahneman mindestens 10 Ehrendoktorwürde.^[1]

Forschung

Kahnemans frühes Werk konzentrierte sich auf die visuelle Wahrnehmung und Beachtung. Dies führte 1966 zu einem wichtigen Artikel in Science mit dem Titel "Pupillendurchmesser und Belastung des Gedächtnisses" (Kahneman & Beatty, 1966). Anschließend untersuchte er die Bedeutung des Kontexts bei der Entscheidungsfindung seit den 1970er Jahren. Einer der wichtigsten Artikel aus dieser Zeit ist der Artikel, mit dem er geschrieben hat Amos Tversky schrieb in Ökonometrie.^[2] Vor dieser Veröffentlichung gingen Ökonomen davon aus, dass Menschen rationale Entscheidungen treffen. Ökonomen haben den Menschen als homo oeconomicus, der in seinem eigenen Interesse handelt und rational und kalkuliert darüber denkt. Kahneman zeigte, dass Menschen systematisch Fehler machen.

Bewertung von Chancen und Risiken (Prospect Theory)

Ein Beispiel ist, dass Menschen komplexe Situationen nicht gut analysieren können, insbesondere wenn die zukünftigen Konsequenzen ungewiss sind. Solltest du zum Beispiel dieses Extra haben oder nicht? Versicherung schließen beim Kauf einer Waschmaschine? Das Gelegenheit die Tatsache, dass es innerhalb von fünf Jahren kaputt geht, ist gering, und wenn es doch passiert, ist es keine Katastrophe.^[3] Eine trockene Rechnung zeigt, dass eine teure Zusatzversicherung nicht von Vorteil ist. Kahneman zeigte in seinen Recherchen über die Aussichtstheorie Allerdings überschätzt man kleine Wahrscheinlichkeiten, was in diesem Fall dazu führt, dass eine zu teure Versicherung abgeschlossen wird. Kahnemans alternative Theorien erklären auch, warum Leute für ein paar Dollar bei einem kleinen Einkauf fahren, aber nicht für den gleichen kleinen Rabatt bei einem großen Einkauf.

Referenzpegel (Verankerung und Justierung)

Kahneman wies auch auf unsere Sensibilität für Veränderungen hin und entwickelte die Referenzniveautheorie. Ein Beispiel dafür ist, dass für Hausbesitzer der aktuelle Wert ihres Hauses kaum eine Rolle spielt, weil sie an das Referenzniveau gewöhnt sind. Allerdings haben Abweichungen von diesem Referenzwert viel Gewicht – sinkt oder steigt der Wert, weil vor der Tür eine Wohnung oder ein Park gebaut wird, zählt dies sehr stark in der Wahrnehmung.

Verlustaversion

Kahneman zeigte auch, dass die Menschen Verluste viel mehr aufwiegen, als sie die gleiche Wertschätzung schätzen. Dies zeigt sich zum Beispiel in Quizfragen. Oftmals kommt es im Quiz an einem Punkt, an dem sich die Teilnehmer entscheiden müssen, ob sie aufhören (den Betrag behalten) oder fortfahren (mit der Option, den Betrag zu verdoppeln oder ganz zu verlieren). Da die Leute inzwischen an den Betrag - es ist ihr Referenzniveau - gewöhnt sind und die Aussicht auf einen Verlust beeindruckender ist als die Chance auf einen Gewinn, werden sie normalerweise aufhören. Kahnemans Theorie der Verlustaversion erklärt das Quizverhalten viel besser als die bis dahin existierenden Theorien. Es gibt auch Kritik an dieser Theorie. Kahneman berücksichtigt nicht die Tatsache, dass das zuerst verdiente Geld mehr wert ist als Ihr zuletzt verdientes Geld.

Bevorzugung des Status Quo

Kahnemans Forschung zeigt auch, dass die Menschen den Status Quo bevorzugen. Dies demonstrierte er mit Hilfe eines (unbeabsichtigten) Experiments in Amerika. In den US-Staaten New Jersey und Pennsylvania Im Rahmen einer Gesetzesnovelle stellte die Regierung den Bürgern zwei Kfz-Versicherungen zur Wahl. Option 1 war teurer, bot aber mehr (legale) Optionen. Option 2 war billiger und bot weniger Optionen. Damals war die Verteilung zwischen diesen Optionen in beiden Bundesländern in etwa gleich. In New Jersey wurde die günstigste Option als Standardoption angeboten, was dazu führte, dass 79 % der Bürger sich dafür entschieden. In Pennsylvania, wo standardmäßig die teuerste Option angeboten wurde, wählten nur 30 % die günstigste Variante. Dieser Effekt spielt wahrscheinlich auch bei ähnlichen Entscheidungsprozessen eine Rolle, wie etwa der Entscheidung, etwas zu tun oder nicht Organspender werden.

Überschätzung der Wahrscheinlichkeit eines konkreten Falls (Konjunktionsfehler)

Ein oft zitierter Fall für diese Überschätzung ist das folgende Beispiel von Tversky und Kahneman:^[4]
„Linda ist 31 Jahre alt, ledig, sehr freimütig und klug. Sie hat eine Ausbildung zur Psychologin gemacht. Als Studentin engagierte sie sich stark für Themen wie Diskriminierung und soziale Gerechtigkeit und beteiligte sich an Anti-Atom-Demonstrationen.
Was ist wahrscheinlicher?

1. Linda arbeitet bei einer Bank.
2. Linda arbeitet bei einer Bank und engagiert sich in der Frauenbewegung.

85 % der Befragten einer Umfrage wählten Option 2. Statistisch gesehen ist jedoch die Wahrscheinlichkeit, dass die beiden Fakten über Linda zusammenfallen (Konjunktion), geringer als die Wahrscheinlichkeit, dass nur Fakt 1 wahr ist. Menschen überschätzen die Wahrscheinlichkeit eines bestimmten Falles.

Falken schlagen oft Tauben

Anfang 2007 veröffentlichten Kahneman und Jonathan Renshon einen Artikel, in dem sie in Debatten über Krieg und Frieden, sind die Argumente von „Falken“ aus psychologischen Gründen oft überzeugender als die von „Tauben“.^[5] Die Leute sind in der Regel bei Konflikte überschätzen die eigene Kraft. Sie empfinden das Verhalten der Gegner als unverbesserlich feindselig und vergessen dabei leicht, dass sie auch vom Gegner als feindselig empfunden werden. Sowohl in Ehe- als auch in internationalen Konflikten glauben beide Seiten, nur auf die bösen Absichten des anderen zu reagieren.

Einfluss in den Niederlanden und Belgien

Mehrere Forscher im niederländischsprachigen Raum lassen sich von Kahnemans Arbeit inspirieren:

• Professor Doktor. Dr. Han Bleichrodt, Professor Gesundheitsökonomie zum Erasmus-Universität Rotterdam. Erforschung der Wahlmöglichkeiten im Gesundheitswesen.
• Professor Doktor. Dr. Eric van Dijk, Professor für Sozialpsychologie an der Universität Leiden. Erforschen Sie Ehrlichkeit, Eigeninteresse und die Motivationskraft der Situation.
• Professor Doktor. Dr. Maarten Janssen, Professor für Mikroökonomie an der Erasmus-Universität Rotterdam. Forschung zu Theorien darüber, wie sich Individuen verhalten und wie sich Branchen organisieren.
• Professor Doktor. DR. Marcel Zeelenberg, Professor für Wirtschaftspsychologie an der Universität Tilburg. Erforschung des Zusammenhangs zwischen Emotionen und Verhalten.
• Professor Doktor. Dr. Bent Flyvbjerg, Professor für Technische Öffentliche Verwaltung an der Technische Universität Delft. Erforschung der Kostenunterschätzung bei Großprojekten.
• Professor Doktor. W. Fred van Raaij, emeritierter Professor für Wirtschaftspsychologie an der Universität Tilburg. Verhaltensökonomische Theorie für die Wirtschaftswissenschaften.

Auswahl an Publikationen

Siehe für eine umfassende Liste.^[6]

• Kahneman D., J. Knetsch & R. Thaler (1986), Fairness und die Annahmen der Ökonomie, Journal of Business 59, S285-S300.
• Kahneman D., J. Knetsch & R. Thaler (1990), Experimentelle Tests des Endowment-Effekts und des Coase-Theorems, Zeitschrift für Politische Ökonomie 98, 1325-1348.
• Kahneman D. & D. Lovallo (1993), Schüchterne Entscheidungen und kühne Prognosen: Eine kognitive Perspektive auf die Risikobereitschaft, Managementwissenschaft 39, 17-31.
• Kahneman, D. & A. Tversky (1972), Subjektive Wahrscheinlichkeit: Ein Urteil über die Repräsentativität, Kognitive Psychologie 3, 430-454.
• Kahneman, D. & A. Tversky (1973), Zur Psychologie der Vorhersage, Psychologische Übersicht 80, 237-251.
• Kahneman, D. & A. Tversky (1979), Perspektiventheorie: Eine Analyse der Entscheidung unter Risiko, Ökonometrie 47, 263-291.
• Kahneman, D. E. Diener und N. Schwarz (Hrsg.) Wohlbefinden: Grundlagen der hedonischen Psychologie New York: Russell Sage Foundation Press.
• Kahneman, D. & A. Tversky, Hrsg. (2000), Auswahlmöglichkeiten, Werte und Rahmen Cambridge: Cambridge University Press.
• Kahnemann, D. (2003), Eine Perspektive auf Urteilen und Entscheidungen: Abbildung begrenzter Rationalität. Amerikanischer Psychologe, 58: 9, 2003, 697-720.
• Kahneman, D., A. B. Krueger, D. A. Schkade, N. Schwarz, A. A. Stone (2004) Eine Erhebungsmethode zur Charakterisierung der täglichen Lebenserfahrung: Die Tagesrekonstruktionsmethode Wissenschaft 3: Vol. 1 306. Nr. 5702, pp. 1776 – 1780.
• Kahneman, D. & J. Renshon (2007) Warum Falken gewinnen, Außenpolitik, 158.
• Kahneman, D. (2011), „Unser fehlbares Denken“. Amsterdam/Antwerpen: Geschäftskontakt für Verlage. (englischer Titel: Schnell denken, langsam denken)

Externer Link

• Video aus Kahnemans Vortrag über Erfahrung und Erinnerung über TED 2010

Literatur

• Kahneman, D., Unser fehlbares Denken (2011)
• Kahnemans Biografie unter www.nobelprize.org
• Michael Lewis, The Undoing Project: Eine Freundschaft, die unsere Meinung änderte (2017)

Nüsse

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