WikiDer > Водоснабжение и канализация в Иордании

Иордания: Вода и санитария
Данные
Доступ к улучшенный источник воды	96% (оценка 2012, 2014)[1]
Доступ к улучшенная санитария	98% (оценка 2012, 2014)[1]
Непрерывность поставок	примерно раз в неделю в зависимости от сезона и местности (2009 г.); постоянная поставка только в Акабе[2]
Среднее потребление воды в городах (литр на душу населения в день)	80[3]
Средний городской тариф на воду и канализацию (долл. США / мес.3)	0,65 (2009 г., только для Аммана, что соответствует потреблению 20 млн3/месяц)[4]
Доля бытовых приборов учета	95% (2007 г. в Средних провинциях)[5]
Доля очищенных сточных вод	98%[3]
Недоходная вода	44% (2008)[6]
Ежегодные инвестиции в водоснабжение и водоотведение	40 долларов США на душу населения в год (в среднем за 2005–2010 годы)[7]
Источники инвестиционного финансирования	Внешние гранты (27%), внешние займы (3%), внутренние облигации (36%) и государственные гранты (34%) (2005–2010 гг.)[7]
Учреждения
Децентрализация до муниципалитетов	Нет
Национальная компания водоснабжения и канализации	Нет
Регулятор водоснабжения и канализации	Блок управления проектами (PMU), только для частных операторов
Ответственность за настройку политики	Министерство водных ресурсов и ирригации (MWI)
Отраслевое право	Нет всеобъемлющего отраслевого закона, только закон о создании WAJ
Количество поставщиков услуг	4 (Управление водного хозяйства Иордании и три компании: Miyahuna, Aqaba Water Company и Yarmouk Water Company)

Водоснабжение и канализация в Иордании характеризуется тяжелым нехватка воды, которая усугубляется вынужденной иммиграцией в результате 1948 арабо-израильская война, то Шестидневная война в 1967 г. Война в Персидском заливе 1990 г. Война в Ираке 2003 г. и Сирийская гражданская война с 2011 года. Иордания считается одной из десяти стран мира с наибольшим дефицитом воды. Высокий рост населения, истощение запасов подземных вод и последствия изменения климата могут усугубить ситуацию в будущем.

Основные ресурсы поверхностных вод страны, Река Иордан и Река Ярмук, доступны Израиль и Сирия которые оставляют Иордании лишь небольшую сумму. В Проект водоснабжения Disi из невозобновляемой Disi водоносный горизонт в столицу Амман, открытая в июле 2013 года, увеличивает доступные ресурсы примерно на 12%. Планируется сократить оставшийся разрыв между спросом и предложением за счет более широкого использования рекуперированная вода и опресненная морская вода будет предоставлено через Канал Красное море-Мертвое море.

Несмотря на острую нехватку воды в Иордании, более 97% иорданцев имеют доступ к улучшенный источник воды и 93% имеют доступ к улучшенная санитария. Это один из самых высоких показателей на Ближнем Востоке и в Северной Африке.^[1] Однако подача воды является прерывистой, и ее обычно хранят в резервуарах на крыше. Уровень потерь воды из-за утечки, неполной регистрации и кражи в муниципальном водопроводе (некоммерческая вода) составляет примерно 51%.^[8] Тарифы на воду субсидируются. В Национальной водной стратегии, принятой в 2009 году, особое внимание уделяется опреснению и повторному использованию сточных вод. Страна получает значительную иностранную помощь для инвестиций в водный сектор, что составляет около 30% финансирования инвестиций в водные ресурсы.^[9]

Современная история и недавние события

Амман

Карак

Акаба

Азрак

Дейр Алла

Ирбид

Мафрак

Маан

Вади Муса

Зарка

Карта Иордании с указанием населенных пунктов, упомянутых в статье.

Современная история иорданского водного сектора характеризуется существенным развитием его инфраструктуры, чтобы справиться со значительным увеличением населения, и одновременной модернизацией его институтов, чтобы справиться с задачей развития, эксплуатации и обслуживания водной инфраструктуры страны.

1946-1971: Первые дни

Вскоре после обретения Иорданией независимости в 1946 г. аннексия Западного берега, лишь небольшая часть населения, численность которого составляет менее полумиллиона человек, имела доступ к водопроводной воде в своих помещениях. Питьевая вода снабжалось местными источниками; не было канализации и мало орошения. Этот ранний период независимости характеризовался неудачной попыткой освоения доли водных ресурсов с Сирией, строительством ограниченной ирригационной инфраструктуры в северной долине реки Иордан и созданием профессиональных организаций, отвечающих за водный сектор.^[10]

Между 1953 и 1955 годами специальный представитель США по водным ресурсам на Ближнем Востоке, Эрик Джонстон, договорились о Единый план водоснабжения долины реки Иордан совместное освоение водных ресурсов бассейна реки Иордан между Израилем, Ливаном, Сирией и Иорданией. Хотя план, известный как план Джонстона, был отклонен арабская лига по политическим мотивам Иордания использовала его как основу для всего будущего освоения водных ресурсов. План предусматривал строительство дамбы в Макарине на Река Ярмук на иордано-сирийской границе, а также отводная плотина ниже по течению, чтобы отвести воды Ярмука для орошения долины реки Иордан. Основываясь на договоре 1953 года о совместном использовании воды с Сирией, Иордания строила планы и искала финансирование для плотины у Соединенных Штатов. Израиль, который перенаправил воду из Ярмука в Галилейское море для собственного использования, консультации не проводились, и США решили не финансировать строительство плотины Макарин. Таким образом, большая часть зимнего стока реки стекает в Мертвое море и оставил недостаточные водные ресурсы для развития ирригации в Иордании. Несмотря на это, Иордания приступила к строительству канала Восточный Гор с финансированием США для развития ирригации в северо-восточной долине реки Иордан с ограниченными доступными водными ресурсами.^[10]

Для развития водной инфраструктуры Иордании необходимо было создать сильные организации с квалифицированным персоналом. С этой целью в 1959 году были приняты два закона о создании Управления Восточного канала Гор, отвечающего за развитие ирригационной инфраструктуры, и Центрального управления водоснабжения, отвечающего за развитие инфраструктуры питьевого водоснабжения. Эти учреждения функционировали вне рамок государственного распорядка и предлагали более высокую оплату, чем обычная государственная служба, чтобы привлекать мотивированных и талантливых сотрудников, необходимых для выполнения важной задачи по развитию водного сектора страны.^[10] Эти усилия, однако, были сорваны, когда Иордания уступила Западный берег Израилю, а вместе с ним и около трети своего населения в Шестидневная война 1967 года, и во время последующего периода внутреннего беспорядка и насилия, известного как Черный сентябрь так продолжалось до 1971 года.

1972-1994 годы: развитие инфраструктуры, институциональное строительство и региональное вододеление

Водохранилище плотины Кинг Талал - крупнейшее водохранилище в Иордании, в котором накапливается пресная вода из реки Зарка и очищенные сточные воды из Аммана-Зарка для орошения в долине реки Иордан.

С начала 1970-х годов водная инфраструктура страны была значительно расширена за счет строительства King Talal Dam завершено в 1977 году и завершено строительство канала Восточный Гор (переименовано в Канал короля Абдаллы) в 1987 году. Первые в стране очистные сооружения в Айн-Газале были введены в эксплуатацию в 1968 году, но строительство других очистных сооружений было решено только в начале 1970-х годов. В 1985 году в Ас-Самре была введена в эксплуатацию крупнейшая в стране станция очистки сточных вод, обслуживающая Большой Амман. Завод использовал стабилизационный пруд технология, естественная технология, не требующая электричества.

Что касается институтов, два автономных учреждения водного сектора, созданные в 1959 году, были объединены в Управление природных ресурсов в 1965 году, но это чрезмерно централизованное устройство, включающее не связанные с водой функции, такие как добыча полезных ископаемых, не оказалось успешным. Таким образом, в результате дальнейшего институционального сдвига в 1973 году были созданы три новые организации, каждая по своему закону: Управление водоснабжения и канализации Аммана (AWSA), Корпорация питьевого водоснабжения (DWSC), отвечающая за водоснабжение в районах за пределами Capital и Комиссии долины реки Иордан (JVC).^[10] Тем временем население Иордании выросло до 1,5 миллиона из-за естественного прироста и притока палестинских беженцев в 1967 году. В растущем капитале закончилась вода, и ее подача стала прерывистой. Чтобы преодолеть нехватку воды, Кабинет министров одобрил два проекта в 1977 году: первый - строительство авианосца из Дейраллы в долине реки Иордан для перекачки питьевой воды в Амман, второй - строительство авианосца из Азрак оазис к востоку от столицы. Оба проекта были завершены в 1980-х годах. В то же время было решено повторно использовать очищенные сточные воды из Аммана для орошения в долине реки Иордан, чтобы компенсировать потерю пресной воды.^[11]

В течение этого периода был разработан и завершен в 1977 году первый национальный генеральный план водоснабжения при содействии правительства Германии и его агентства технической помощи. GTZ.

В то время правительство заказало отдельное исследование водного баланса, которое было завершено Howard Humphrey and Partners в 1978 году. Это исследование показало, что водных ресурсов было очень недостаточно для достижения целей страны по развитию ирригации и обеспечения растущего населения достаточным количеством питьевой воды. воды. На основе этого исследования Иордания обратилась к правительству Ирака с просьбой изучить возможность перекачки воды из Евфрат в Иорданию. Президент Ирака Саддам Хусейн, который в то время был тесно связан с Иорданией, одобрил запрос, но технико-экономическое обоснование, проведенное в середине 80-х годов, показало, что передача на большие расстояния будет непомерно дорогостоящей. Отказавшись от этого варианта, правительство переключило внимание на Проект водоснабжения Disi это принесет ископаемые подземные воды из приграничной зоны с Саудовской Аравией в Амман.^[11]

Что касается институционального развития, правительство решило вернуться к прежней структуре создания двух отдельных автономных агентств, отвечающих за водный сектор. В 1977 году он создал в соответствии с законом Управление долины реки Иордан (JVA) путем слияния JVC и частей других организаций, поручив ему всестороннее развитие долины реки Иордан. В 1983 году другим законом было создано Управление водоснабжения Иордании (WAJ), отвечающее за питьевое водоснабжение и санитарию в Иордании. Первоначально главы обоих органов власти имели ранг министров и подчинялись непосредственно премьер-министру, пока в 1988 году не было создано Министерство водных ресурсов и ирригации (MWI), которое возложило на себя эти два агентства.^[10]Другой институциональный сдвиг произошел в 1993 году, когда в обзоре сектора водоснабжения Всемирного банка было предложено привлечь частную компанию для управления системой водоснабжения и канализации в Аммане, и этот шаг был одобрен правительством. Важной мотивацией для этого шага было повышение окупаемости.^[12]

Благодаря мирному договору 1994 года с Израилем, Иордания получила доступ к воде из Галилейского моря.

В 1995 г. была создана Водная пристройка 1994 г. Мирный договор между Израилем и Иорданией увеличил доступные водные ресурсы Иордании за счет доставки воды из Галилейского моря и большей доли воды из реки Ярмук. В то же время было решено удвоить мощность конвейера Дейралла-Амман, чтобы перекачивать дополнительную питьевую воду в Амман. Хотя это и не упоминается в Мирном договоре, идея канала Красное море-Мертвое море, совместно спланированная двумя странами с целью повышения уровня понижающегося уровня Мертвого моря и обеспечения большего объема воды для Иордании посредством опреснения, получила импульс как Результат Мирного договора. Летом 1998 года в Аммане произошел инцидент с питьевой водой, когда из некоторых кранов потекла вода с неприятным запахом. Инцидент стал орудием борьбы за престол в то время, когда Король Хусейн лежал умирающий. По словам профессора истории Найджела Эштона, тогдашний министр водных ресурсов Мюнтер Хаддадин был союзником тогдашнегоНаследный принц Хасан. Противники Хасана использовали этот инцидент как доказательство «халатности и коррупции на высшем уровне», вынудив министра водного хозяйства уйти в отставку из-за его предполагаемой неспособности должным образом контролировать работу водоочистной станции Зай, которая обрабатывала воду, доставляемую из Галилейского моря и от долины реки Иордан до Аммана. Вместе с двумя другими бывшими министрами водного хозяйства Хаддадин был обвинен государственным прокурором, но обвинения были сняты после того, как наследный принц Хасан был отстранен от дела в пользу Король Абдулла II который сменил отца после его смерти в феврале 1999 года.^[13]

1995-настоящее время: мегапроекты и модернизация

С 1990-х годов Иордания реализовала два мегапроекта на сумму 1 миллиард долларов США. Проект водоснабжения Disi и 10 миллиардов долларов США Канал Красное море-Мертвое море. Он также завершил другие крупные проекты, в том числе строительство современной станции очистки сточных вод для Аммана в Ас-Самре и Плотина Аль-Вехда на реке Ярмук. И конвейер Disi, и завод Samra впервые в истории водного сектора Иордании привлекли значительное частное финансирование, несмотря на низкие уровни возмещения затрат за счет тарифов на воду.

После притока беженцев из Кувейта после оккупации последнего Ираком в 1990 году и в результате естественного прироста население Иордании увеличилось до более чем 3 миллионов к 1990 году и 4,8 миллиона к 2000 году. Это еще больше ухудшило и без того неустойчивый водный баланс. Это также привело к перегрузке очистных сооружений в Ас-Самре. Завод не смог производить сточные воды требуемого качества, что отрицательно сказалось на орошении в долине реки Иордан. Поэтому было решено заменить завод на более современную технику с привлечением частного сектора. В 2003 году 25-летний Сборка-Эксплуатация-Передача (BOT) подписан контракт с консорциумом, в который входит французская компания. Суэцкая среда.^[14] Станция введена в эксплуатацию в 2006 году, обеспечивая воду для орошения значительно улучшенного качества. Что касается сотрудничества с Сирией, то в 1987 году правительства двух стран подписали новый договор о совместном использовании воды, который был более благоприятным для Сирии по сравнению с договором 1953 года, признав рост использования воды для орошения в верхнем бассейне Сирии. После долгой задержки в 2001 году было решено уменьшить размер плотины на реке Ярмук по сравнению с первоначально запланированной плотиной Макарин. Плотина, называемая Плотина Аль-Вехда (Плотина Юнити) была введена в эксплуатацию в 2011 году, но принесла гораздо меньше воды, чем ожидалось, из-за забора воды в Сирии вверх по течению.

Цифровой национальный генеральный план по водным ресурсам был запущен в 2004 году, заменив первый генеральный план. Это был интегрированный план, предназначенный для того, чтобы позволить лицам, принимающим решения, определять политику и стратегии, основанные на сценариях планирования, основанных на тенденциях потребления воды в различных местах и ​​секторах, таких как сельское хозяйство, муниципальное использование и промышленность. Генеральный план был связан с Водной информационной системой (ИСВ), которая должна была содержать все данные мониторинга, связанные с потребностями и ресурсами.^[15][16]

Что касается институциональной реформы и модернизации водного сектора, контракт на управление Амманом был заключен в 1999 году с французской компанией Lyonnaise des Eaux. Это принесло много улучшений, хотя и не достигло договорных целей. В 2007 году он закончился, и была создана дочерняя компания WAJ в форме публичной компании Miyahuna («Наша вода»). В 2004 году в южном городе Акаба была создана первая коммерчески ориентированная общественная компания водоснабжения как дочерняя компания WAJ, получившая название Aqaba Water Company (AWC). Третья компания водоснабжения, Yarmouk Water Company (YWC), была создана в Северной Иордании в 2011 году. В 2013 году Мияхуна получила ответственность за водоснабжение и водоотведение в Мухафаза Мадаба а в январе 2014 г. Мухафаза Зарка по контрактам на государственно-государственное управление, а сотрудники в этих двух провинциях остаются сотрудниками WAJ.

В мае 2009 года король Абдалла дал добро на новую Национальную водную стратегию до 2022 года, которая заменила более раннюю Водную стратегию 1998 года. Стратегия включала в себя инвестиции в размере 5,86 млрд иорданских динаров (8,24 млрд долларов США) в течение 15 лет, соответственно. до более чем 160% ВВП Иордании. Он также предусматривал снижение зависимости от грунтовых вод с 32% в 2007 году до 17%, увеличение использования очищенных сточных вод в сельском хозяйстве с 10% до 13% и увеличение использования опреснения с 1% до 31%. По словам тогдашнего министра водных ресурсов, Раед Абу Суд, даже после завершения Проект водоснабжения Disi, дефицит воды в 2022 году составит около 500 миллионов кубических метров, что подчеркивает необходимость включения опреснения в Канал Красное море-Мертвое море в стратегии. Стратегия также предусматривала институциональные реформы, такие как принятие нового закона о воде, отделение операционных функций от административных, а также производственных и распределительных, создание Совета по водным ресурсам с консультативными функциями и создание Комиссии по регулированию водных ресурсов.^[17] Хотя правовые и институциональные реформы не были реализованы, Проект водоснабжения Disi был завершен в 2013 году турецкой фирмой Гама. Приток около одного миллиона беженцев из Сирии с 2012 года увеличил население Иордании до более чем девяти миллионов. Это также значительно увеличило потребность в воде. Из-за отсутствия финансирования Канал Красное море-Мертвое море в настоящее время больше не проводится в его первоначальной форме. Вместо этого разрабатывается более реалистичная версия в уменьшенном масштабе. Этот проект предусматривает обмен водой между Иорданией и Израилем, при этом Иордания поставляет опресненную воду из Акабы в Южный Израиль, а Израиль обеспечивает дополнительную воду из Галилейского моря в Северную Иорданию. Рассол с опреснительной установки будет поступать в Мертвое море. В 2015 году были начаты торги по опреснительной установке в Акабе, и в 2017 году завод был открыт тогдашним премьер-министром Хани Мулки. Чистая вода, которую он будет производить, оценивается примерно в 5 миллионов кубометров в год, будет использоваться для питьевых, сельскохозяйственных и промышленных нужд. ^[18]

Доступ

Иордания достигла высокого уровня предоставления услуг водоснабжения и канализации (см. Таблицу). 99,3% населения имеют доступ к улучшенное водоснабжение, От 99,5% до улучшенная санитария, что является высоким показателем по сравнению с другими развивающимися странами и с учетом очень ограниченных ресурсов Иордании.^[1] Хотя физическая инфраструктура существует, нехватка доступной воды вызывает растущий спрос на воду в бутылках и цистернах для многих домашних хозяйств.^[19]

По данным WAJ, только 65% населения подключены к канализационная система. Остальные из тех, у кого есть доступ к улучшенным санитарно-техническим средствам, используют решения для санитарии, такие как септики. Эти септики, если они не выстланы должным образом, могут просочиться в водоносные горизонты грунтовых вод и загрязнить их.

Качество обслуживания

Непрерывность поставок

Акаба, единственный город в Иордании, который имеет постоянное снабжение питьевой водой, получает воду самотеком из ископаемого водоносного горизонта Дизи.

Водоснабжение высокогорных районов Иордании, где проживает большая часть населения, как правило, прерывистое. Согласно исследованию 2008 г. университет Мичигана, вода доставляется раз в неделю в больших городах, таких как Амман, и раз в двенадцать дней в некоторых сельских районах.^[2] Согласно опросу 2007 года, средняя норма поставки в неделю составляла 1,5 дня в мухафазе Мадаба, 2,9 дня в мухафазе Балка и 3,2 дня в мухафазе Зарка.^[5] В Аммане, согласно плану водораспределения Мияхуны, 8 из 44 основных распределительных зон получали непрерывное водоснабжение «за исключением чрезвычайных случаев» в 2012 году. Большинство других распределительных зон было запланировано получать воду либо один раз в неделю в течение 24 часов, либо два раза в неделю, всего 36–48 часов.^[20] Насколько фактическое предложение соответствует программе распределения, особенно летом, неясно. С тех пор, как летом 2013 года начал работу конвейер Disi-Amman, бесперебойность поставок в Аммане увеличилась.

Вади Муса а соседние деревни Тайба, Б'Дул и Бейда были одними из немногих населенных пунктов в Высокогорье, которые на короткое время пользовались непрерывным водоснабжением после того, как в 2001 году было построено новое колодезное поле и восстановлена ​​распределительная сеть.^[21] Однако всего через несколько лет водоснабжение снова стало прерывистым. Акаба всегда пользовался непрерывным водоснабжением благодаря обильному самотечному водоснабжению из ископаемого водоносного горизонта Дизи в высокогорье над прибрежным городом.

Качество питьевой воды

Питьевой качество воды в Иордании регулируется иорданским стандартом 286 от 2008 г.,^[22] который основан на Всемирная организация здоровья рекомендации по питьевой воде. Стандарты Иордании были изменены в 2008 году, а ранее в 2001 году, после того, как крупная вспышка загрязнения питьевой воды произошла в Амман летом 1998 года из-за неисправности крупнейшего столичного очистного сооружения питьевой воды. В 2001 году в процедуры, являющиеся частью стандарта, были включены конкретные меры, которые необходимо принять в случае возникновения загрязнения проб питьевой воды. Исследование различных источников питьевой воды в четырех провинциях в 2005 году показало, что качество питьевой воды соответствует национальным физико-химическим стандартам.^[23] Для мониторинга качества подземных вод в каждом из «бассейнов подземных вод» установлена ​​сеть наблюдательных колодцев.^[24] На бытовом уровне вода хранится в резервуары для воды (обычно на верхних этажах зданий) до следующего включения водоснабжения. В исследовании 2011 года, проведенном правительством Иордании, более 90% проб, взятых из домашних резервуаров для хранения воды в трех распределительных зонах Аммана (Рашид, Харабшех и Халда), имели остаточные уровни хлора между 0,2 мг / л и 0,5 мг / л.^[25] Эти значения соответствуют рекомендациям Руководства ВОЗ по питьевой воде.^[26] Таким образом, согласно ВОЗ, вода может быть классифицирована как «безопасная для питья».^[27] Несмотря на эти результаты, в статье Jordan Times 2012 года сообщается, что «[опрос] удовлетворенности клиентов, проведенный Jordan Water Company (Miyahuna), показал, что клиенты избегают пить воду из-под крана, опасаясь, что она заражена».^[28]

Очистки сточных вод

Первый станция очистки сточных вод была основана в 1968 году в Айн-Газале недалеко от Аммана (сейчас завод служит станцией предварительной очистки для завода Ас-Самра). Строительство других очистных сооружений началось в начале 1980-х годов. Общее количество очистных сооружений составило 28 по состоянию на 2013 год, обработав около 324000 м3.³ в сутки (118 млн м³/ год), или около 98% собранных сточных вод. Безусловно, крупнейшее очистное сооружение - это завод Ас-Самра, который обрабатывает сточные воды Амман-Зарка, на которые приходится около 80% всех очищаемых сточных вод. Первоначально на заводе использовалась технология стабилизационного пруда, но в 2008 году завод был реконструирован с использованием технологии активного ила под Сборка-Эксплуатация-Передача контракт подписан в 2002 году. В июне 2012 года правительство подписало контракт на расширение очистных сооружений до мощности 365 000 м3.³.^[29] Вода повторно используется в основном для орошения в Иорданская долина, с некоторым повторным использованием для орошения в Высокогорье и ограниченным промышленным повторным использованием в Акаба.

Доступность информации

В отчете Специального докладчика ООН по вопросу о праве человека на безопасную питьевую воду и санитарию 2015 г. содержится призыв к Министерству водного хозяйства, ирригации и водного хозяйства сделать больше информации доступной путем создания системы общественной информации через различные каналы СМИ, в том числе онлайн. Они должны включать информацию, касающуюся воды и санитарии, например, результаты отбора проб воды. Таким образом укрепляется право человека на доступ к информации. Согласно отчету, эти меры также имеют решающее значение для завоевания общественного доверия к качеству воды, надежности услуг и побуждают людей соглашаться с тарифной реформой.^[31]

Использование воды и экологическая осведомленность

Водовозы - важный источник питьевой воды для многих иорданцев.

Учитывая острую нехватку воды в Иордании, среднее потребление на душу населения ниже, чем в большинстве других стран. Производство воды до потери сети составляет около 120 литров на человека в день, в то время как фактическое потребление составляет около 80 литров на душу населения в день.^[3] Обследование привычек потребления воды домашними хозяйствами в Восточном Аммане и 14 деревнях в северных провинциях показало, что общее потребление воды на душу населения составляет от 60 до 80 литров в день. Около 20-30% этой воды поступает из источников, отличных от водопроводной системы общего пользования, в том числе из бутилированной воды, воды, купленной в цистернах, сбор дождевой воды и пружины. В сельской местности 28% опрошенных домохозяйств собирали дождевую воду и хранили ее в цистернах для питья, поскольку считали ее более качественной, чем водопроводная вода. В Восточном Аммане 12% домохозяйств покупали воду в больших бутылках, а 30% покупали воду в частных автоцистернах. Большинство домохозяйств имеют резервуары для хранения на крыше объемом 1-2 м.³.^[32] Согласно Обследованию здоровья населения и семьи 2009 года, 31% домохозяйств используют воду в бутылках, 7% используют дождевую воду, 2% воду из цистерн и 60% водопроводную воду в качестве своей начальный источник питьевой воды. Согласно тому же исследованию, 22% домохозяйств фильтруют водопроводную воду, и большинство из них не применяет никаких методов очистки.^[33] Обследование 2007–2008 годов, проведенное немецко-иорданской программой водоснабжения в средних мухафазах Зарка, Балка и Мадаба, показало, что 79% домохозяйств используют водопроводную воду в качестве основного источника питьевой воды и что 37% домохозяйств обрабатывают воду перед тем, как пить. Очищенная вода, закупленная в 5-галлонных канистрах, и частные поставщики воды, которые поставляют воду на грузовиках, являются основным источником питьевой воды для 15% домохозяйств.^[5][34]

Правительство, а также различные НПО прилагают усилия для повышения осведомленности общественности о нехватке воды и поощрения водосбережения. Одним из примеров является Инициатива мудрых женщин в области водоснабжения, осуществляемая с 2007 года в первоначально пяти местных общинах по всей Иордании. Инициатива основана на усилиях волонтеров, организованных в 50 центрах развития сообществ при поддержке Иорданский хашимитский фонд человеческого развития (JOHUD).^[35] Он обучает женщин-волонтеров, называемых «пионерами изменений», по таким темам, как экономия воды, сбор дождевой воды, водохранилище, сантехника, гигиена и водопользование для домашнего садоводства. Таким образом, это дает женщинам возможность получать доход и сокращать расходы на воду в бутылках, воду, покупаемую в грузовиках, и наемных сантехников.^[36] Кроме того, инициатива распространяется на школьниц.^[37] и дети, например с помощью мультфильма, посвященного проблемам воды.^[38]

Водный баланс

Иордания считается одной из четырех самых недостаток воды стран мира.^[17] Ограниченный водные ресурсы подвергаются воздействию загрязнение. Рост населения ожидается, что давление на доступные водные ресурсы возрастет.

Национальная водная стратегия определяет «дефицит воды» как «потребность в воде» минус «водные ресурсы». «Спрос на воду» не используется в экономическом смысле, когда спрос зависит от цены. Вместо этого спрос определяется как потребности в воде, вытекающие из целей политики. Таким образом, показатель, указанный в стратегии водопотребления в сельском хозяйстве, - 1080 млн м3.³ (Млн. Кубометров) / год - это намного больше, чем фактическое водопользование, составляющее около 600 млн. Кубометров в год. В 2007 году на сельское хозяйство приходилось 72% «спроса на воду», в то время как доля муниципальных образований составляла 24%, а доля туризма и промышленности составляла 3% и 1% соответственно.^[17] Дефицит воды 565 млн м3.³ (Млн. Кубометров) / год за 2007 г., таким образом, в основном обусловлено предположениями о «потребностях в воде» в сельском хозяйстве.

Стратегия прогнозирует, что муниципальные и промышленные потребности в воде увеличатся на 276 млн м3 / год с 2007 по 2022 год (+ 29%), в то время как потребности в воде для сельского хозяйства будут стагнировать. Стратегия предусматривает увеличение водоснабжения за счет трех мер:

• больше использования рекуперированная вода в сельском хозяйстве и промышленности (+ 156 млн м3 / год),
• чистое увеличение использования ископаемых подземных вод (+ 59 млн м3 / год) за счет Проект водоснабжения Disi завершено в 2013 году, и
• опреснение морской воды в рамках Канал Красное море-Мертвое море (+ 500 млн м3 / год) будет завершено в 2022 году.^[17]

Эти меры дадут больше воды, чем необходимо для покрытия прогнозируемого увеличения потребности в воде для муниципальных и промышленных предприятий. Оставшаяся сумма может быть использована для покрытия «потребностей в воде» в сельском хозяйстве, сокращения чрезмерного использования подземных вод или восстановления пресноводных водных экосистем.

Водные ресурсы

Водные ресурсы Иордании включают как традиционные, так и нетрадиционные ресурсы, последние, например, включая повторное использование воды и опреснение.

Обычные водные ресурсы

Обычные водные ресурсы в Иордании состоят из подземных и поверхностных вод. По всей стране выявлено двенадцать бассейнов подземных вод. С точки зрения устойчивости их состояние можно охарактеризовать как критическое, поскольку некоторые из них эксплуатируются на полную мощность, а другие чрезмерно эксплуатируются, что угрожает их использованию в будущем. Долгосрочный безопасный приток возобновляемых подземных вод оценивается в 275 миллионов кубических метров в год. Основными источниками поверхностных вод являются Река Иордан, то Река Ярмук и Река Зарка.

Большая часть стока реки Иордан отводится Израиль и большая часть течения реки Ярмук по Сирия, оставляя Иордании лишь небольшую долю. Сирия и Иордания подписали двусторонний договор о совместном использовании реки Ярмук в 1987 году в рамках подготовки к строительству Плотина Аль-Вехда на границе двух стран. Приложение к Израильско-Иорданский мирный договор 1994 г. определяет распределение воды реки Иордан и нижнего течения реки Ярмук между двумя странами. В рамках этого договора Израиль поставляет в Иорданию 20 миллионов кубометров в год летом из Галилейское море в обмен на то же количество, которое Израиль выкачивает зимой из реки Ярмук для хранения в Галилейском море.^[39] The treaty also specifies the supply of 10 million m³ of desalinated brackish water from Israel to Jordan and the supply of an additional 50 million cubic metres per year of drinkable water for Jordan from an unspecified source.^[40] This water could come from the Sea of Galilee or brackish water springs.

The Zarqa River is severely polluted by industry, municipal wastewater and non-point sources. В King Talal Dam, Jordan's largest surface water reservoir, faces low water levels and pollution. However, water quality in the King Talal reservoir has improved as a result of the construction of the new As-Samra wastewater treatment plant. The National Water Strategy estimates total renewable freshwater resources at 575 million cubic metres/year plus 90 million cubic metres/year of treated wastewater, totaling 665 million cubic metres/year.

Water reuse

Treated wastewater from the Amman-Zarqa area flows through the Zarqa River to the Jordan Valley where it is reused indirectly for irrigation.

Water reuse is an increasingly important element in Jordan's water balance. Reuse of treated wastewater ( also called "reclaimed water") occurs both indirectly, after discharge of the effluent to a river and mixing with freshwater, and directly, e.g. without mixing with freshwater.

Strategies and challenges. The increased use of reclaimed water is part of Jordan's national water strategy. As part of it, a strategy for pricing and marketing reclaimed water has been established.^[41] Extension workers from the Ministry of Agriculture use a computer-based information system to advise farmers on how to optimize their fertigation in light of the irrigation water quality, location, crop, soil type and other factors. Despite these efforts, the majority of farmers in the Jordan Valley are not aware of the nutrient content of the reclaimed water, although experience from demonstration sites shows that using it, fertiliser expenditures can be reduced by 60%. One challenge for the reuse of wastewater is the fact that industries discharge untreated wastewater into the sewer system. However, this industrial wastewater contains heavy metals and other substances which the municipal wastewater treatment plants cannot remove.^[42]

Стандарты. The Jordanian standard JS893:2006 restricts the direct re-use of treated domestic wastewater to crops that are not eaten raw.^[43] It sets different standards for various reuse categories such as cooked vegetables, parks & landscaping/roads in towns (Class A), fruit trees, sides ofroads and green areas (Class B) and fodder & industrial crop & forest trees (Class C).^[44] Industrial Wastewater Standard Specification No 202/2007 complements the above standards, also distinguishing between different reuse categories.^[45]

Furthermore, a Reuse Coordination Committee has been established.^[41] A crop monitoring program confirmed that use of treated wastewater in Jordan meets the health-based target recommended by the ВОЗ guidelines for the safe use of treated wastewater.^[42]

Indirect reuse of reclaimed water from Greater Amman. В reclaimed water (treated wastewater) from the largest wastewater treatment plant in Jordan, As-Samra, flows through the Zarqa River into the King-Talal-Reservoir where it mixes with freshwater. From there it flows into the King-Abdullah-Canal in the Jordan Valley where it further mixes with freshwater. The diluted reclaimed water is reused on about 4,000 farms covering 10,000 hectares in the Southern part of the valley, mostly using drip irrigation.^[42]

Wadi Musa where the first pilot project for direct reuse of treated wastewater in agriculture in Jordan was implemented.

Direct reuse projects. According to one estimate, 1,500 ha were irrigated with reclaimed water in the vicinity of treatment plants as of 2009 in 15 locations, of which the biggest are near As-Samra (510 ha), Aqaba (208 ha), Ramtha (121 ha) and Wadi Musa (107 ha). Crops irrigated are forage crops and tree crops.^[45] One of the first pilot projects for direct reuse was implemented in Wadi Musa with support from USAID. Water was first used to irrigate a demonstration farm, and then the fields of nearby farmers.^[46] Another pilot project was initiated using wastewater from the small Wadi Hassan treatment plant to irrigate green spaces on the campus of the University of Irbid, and commercial fruit plantations.^[47] In most cases of direct reuse, the Water Authority of Jordan, the operator of most municipal wastewater treatment plants in Jordan, has concluded contracts with farmers. The total area irrigated under contracts with WAJ is 760 ha, or about half the total irrigated area. It is thus about 12 times smaller than the area irrigated with indirectly reclaimed water from the As-Samra plant in the Jordan Valley.^[43]

Planned reuse of reclaimed water from Greater Irbid in the Jordan Valley. A major water reuse project is being planned to reuse water from three wastewater treatment plants in the area of Ирбид in the North of Jordan through a project supported in the framework of Jordanian-German cooperation. As of 2006, only 14% of the wastewater from these plants was being reused. An explanation for this is that farmers in the Jordan Valley are reluctant to use the reclaimed water, which they perceive to be of poor quality, for irrigation. The wastewater thus flows into the Jordan River, unused. In the future, the treated effluent from the three plants will flow through a pipe into the Jordan Valley, generating hydropower from the elevation differential of more than 1,000m. It will then be mixed with freshwater and delivered to the farmers in a quality that is acceptable to them.

Desalination

Desalination, which includes both desalination of sea water and desalination of brackish water, is another important non-conventional water resource for Jordan. The key project for sea water desalination is the Red Sea-Dead Sea Canal project which is yet to be completed. The most important plant for desalination of brackish water is the Ma'in-Mujib system which supplies water to Amman.

Impact of climate change on the water balance

In 2009 a government report noted that "Jordan’s remarkable development achievements areunder threat due to the crippling water scarcity, which is expected to be aggravated by climate change."^[48] Rainfall is expected to decline significantly and evaporation and transpiration of plants will increase due to increased temperatures.

Инфраструктура

Jordan's water resources are located far away from its population centers, in particular the Greater Amman area where about half the country's population lives and which lies at about 1,000 meter above sea level. To address this challenge, Jordan has developed an extensive water supply infrastructure to provide water for both irrigation and municipal uses.

Existing infrastructure

The Mujib dam stores water from Wadi Mujib which is then mixed with desalinated water from brackish springs near the shore of the Dead Sea and then pumped up to Amman for drinking water supply.

The key elements of Jordan's overall water infrastructure are

• в Al-Wehda Dam на Yarmouk River;
• в King Abdullah Canal (KAC) in the Jordan Valley which is fed primarily by the Yarmouk River, the Mukhaibah springs near the Yarmouk River and a number of wadis draining into the Jordan Valley;
• the As-Samra wastewater treatment plant that treats most of Greater Amman's wastewater and discharges it to the Zarqa River; и
• в King Talal Dam на Zarqa River from where the water returns to the KAC downstream of Deir Alla for irrigation in the Lower Jordan Valley;

The following systems provide drinking water for the Amman-Zarqa metropolitan area:

• В Disi Water Conveyance Project that extracts 100 million m³ (2.6×10¹⁰ US gal) of water a year from the fossil Disi aquifer 325 kilometres (202 mi) south of Amman.^[49]
• the Deir Alla-Amman system pumps up to 90 million m³ (2.4×10¹⁰ US gal) a year water from the KAC to Amman over a height of 1,200 metres (3,900 ft) and treats it in the Zai water treatment plant;^[50]
• the Ma'in-Mujib system desalinates up to 38 million m³ (1.0×10¹⁰ US gal) per year of brackish water from the northeastern shore of the Dead Sea, stores it in Mujib Reservoir and pumps it to Amman, also covering a difference in altitude of 1,200 metres (3,900 ft).^[51]
• a pipeline from a wellfield near the Azraq oasis to the East, local wells, and a small wellfield South of Amman.

Red Sea-Dead Sea Canal

The proposed Red Sea-Dead Sea Canal is a multibillion-dollar plan to build a canal from the красное море to the slowly evaporating Мертвое море. The project also incorporates the construction of a desalination plant. It is expected to provide Jordan with 500 million cubic metres of water annually. In August 2008, the Jordanian Minister of Water and Irrigation Raed Abu Soud denoted the project as "the solution to our water problems."^[49] The level of the Dead Sea has been continuously falling since the early 1930s at an average rate of 0·7 m per year. The water level, as of February 1998, is about 410·9 m below mean sea level.^[52]

Responsibility for water supply and sanitation

Legal framework

Water and sanitation are regulated mainly by the Water Authority of Jordan Law No. 18 of 1988 and its amendments, Jordan Valley Authority Law No. 30 of 2001 and Ministry of Water and Irrigation Law No. 54 of 1992 and its amendments. Other relevant laws include Public Health Law No. 47 of 2008, Environmental Protection Law No. 85 of 2006 and Groundwater By-Law No. 85 of 2002. Jordan does not yet have a comprehensive water law, although a draft law is being discussed. The bill is supposed to define the structure and functions of the different ministries and other institutions managing the water and sanitation sectors. В UN Special Rapporteur on the human right to safe water drinking water and sanitation stated in a 2014 report: "[a]dopting a comprehensive water law, is an important first step for the realization of the human right to water and to sanitation."^[53]

Policy and regulation

В Ministry of Water and Irrigation (MWI) is the official apex body responsible for the formulation of national water strategies, policies and planning, subject to approval by the Council of Ministers. The MWI has been established in 1988 through a bylaw. The establishment of the MWI was in response to Jordan's recognition for the need of a more integrated approach to national water management. Since its establishment, MWI has been supported by several donor organizations that have assisted in the development of water policy and water master planning as well as in restructuring the water sector. Two key agencies in the water sector are under the authority of the Ministry: The first of them is the Water Authority of Jordan (WAJ) which is mainly in charge of water and sanitation service provision. It provides its services directly or through public companies that it owns (see below). Moreover, WAJ is also responsible, together with the Ministry, for water resources planning and monitoring. It also regulates water abstraction by all users, including itself, by issuing licenses. WAJ thus combines both regulatory and service provision functions.

The second institution directly subordinate to the MWI is the Performance Monitoring Unit (PMU), previously called Programme Management Unit. It is in charge of projects with private sector participation. It has also carried out major investment projects such as the water loss reduction program in Amman and has regulated the private operator in Amman from 1999 to 2006. The PMU was supposed to be an embryonic unit for a future semi-autonomous water regulatory agency for the entire country, to be established by law outside of the Ministry of Water and Irrigation. As a step in that direction, a Water Sector Audit Unit (WSAU) was established in the PMU in May 2008. The unit has set up a benchmarking system using performance indicators that have initially been applied to the Aqaba Water Company and Miyahuna.^[54] Due to the absence of a regulatory agency, tariff setting is the responsibility of the Cabinet, after proposal from the Ministry of Water and Irrigation.^[12]

Service providers

WAJ is responsible for planning, construction, operation and maintenance of the public water supply and sewer services either directly or indirectly through its subsidiaries. It has been established as an autonomous corporate body, with financial and administrative independence linked with the Minister of Water and Irrigation.

One of WAJ's subsidiaries is the Aqaba Water Company (AWC), a public company established in August 2004 as Jordan's first semi-autonomous water utility. It is owned by WAJ (85%) and the Aqaba Special Economic Zone (ASEZA; 15%) whose establishment triggered the establishment of AWC. A second public water company, the Jordan Water Company (Miyahuna), was set up in 2006 for the Governorate of Amman. The company, which was created to take over service responsibility from a private operator, is a 100% subsidiary of WAJ. A third public company, the Yarmouk Water Company (YWC), has been be set up in 2010, serving the four Northern Governorates of Jordan, namely Ирбид, Джераш, Ajloun и Mafraq. YWC is also a 100% subsidiary of WAJ and replaces the Northern Governorates Water Administration (NGWA). In 2013 Miyahuna was given the responsibility for water supply and sanitation in Madaba Governorate and in January 2014 in Zarqa Governorate under public-public management contracts, while the employees in these two governorates remain employees of WAJ.

Private participation

Water distribution and sewerage in Amman were operated by a private French company from 1999 to 2006.

Amman management contract. In 1999, a public-private partnership (PPP) started with the signing of a Management Contract between WAJ and the private joint venture Lyonnaise des Eaux - Montgomery Watson - Arabtech Jardaneh (LEMA), led by the French company Lyonnaise des Eaux, now known as Suez Environnement. According to the contract, LEMA was responsible for operating and managing water and wastewater services in the Greater Amman area on behalf of WAJ. The original five-year contract which began in August 1999 was extended until December 2006. The contract was intended to strengthen the technical structure and management capability as well as to develop the skills and knowledge of the staff. To this end, a small team of experienced expatriates worked with, and trained, around 1250 local staff. LEMA received treated water from number of WAJ sources. It also collected wastewater and transported it to treatment plants. The company was able to comply with 12 out of 15 performance targets. In the service area, i.e. in the Amman Governorate, access to supply increased from 90% in 2000 to universal access in 2005. At the same time, sewer connections increased from 69% to 80%. In 2007, the Jordan Water Company Miyahuna replaced LEMA after its contract had been extended one final time for an extra six months.^[55]

As-Samra Build-Operate-Transfer. The wastewater treatment plant As-Samra, the largest such plant in Greater Amman, is being operated by a consortium led by SUEZ under a 25-year Build-Operate-Transfer (BOT) contract with WAJ.

Madaba Micro Private Sector Participation. в Madaba Governorate, a different model of private sector participation (PSP), called Micro PSP, has been carried out starting in 2006. The Micro PSP involved outsourcing customer service operations to Engicon, a local operator hired on a three-year performance-based contract. Aims of the project were to improve water and wastewater revenue, to increase the billing rate and to develop the customer management organisation, thereby improving efficiency. To achieve this, Engicon trained staff, surveyed and mapped all subscribers and regulated routes to meter readers (to eliminate reader monopoly). The Micro-PSP with Engicon had a variety of positive effects for the Madaba Water Administration: As a result of the cooperation, the Madaba Water Administration could start issuing its own bills instead of having to rely on WAJ structures. The accuracy of meter reading improved and net billed water increased by 75%. Net collections increased from 0.9 million in 2005 to 1.9 million in 2008. The levels of non-revenue water (NRW) initially dropped from an average of 45% to 34%, but in 2009 they were back at 40% due to an increase in water pumping pressure. Advantages of the Micro-PSP model include the fact that WAJ maintained asset ownership and that all revenue collected went to WAJ, so that investment costs could be fully recovered within 13 months of operation. The performance-based contract set strong incentives for the private operator to deliver concrete results.^[56][57][58]

Неправительственные организации

More than 15 non-governmental organizations (NGOs) work directly or indirectly on water issues in Jordan, including the Jordan Environment Society^[59] (JES) and the Royal Society for the Conservation of Nature. NGOs carry out awareness projects and provide support to community projects together with national and international partners. NGOs are particularly engaged in water harvesting and water reuse. В Royal Scientific Society, through its Environmental Research Center, undertakes applied research including water quality assessments and wastewater management.^[60]

Community-based solutions

In addition to large-scale solutions there are also several community-based approaches aiming at a more sustainable use of Jordan's water resources. An important fosterer of these small-scale community-based approaches is the “Community Based Initiatives for Water Demand Management Project” (CBIWD), a project organised by the Ministry of Water and Irrigation in cooperation with Mercy Corps, то Jordan River Foundation и Royal Scientific Society which is supported by ТЫ СКАЗАЛ.^[61][62] The CBIWD supports a variety of project types, among them e.g. сбор дождевой воды и greywater reuse projects.^[61]

В сбор дождевой воды projects are mostly located in Jordan's North since rainfall is higher in this region than in the rest of the country. The communities, who are often not connected to the piped network, use harvested rainwater instead of or complementary to piped freshwater.

Concerning the reuse of greywater, Jordan's Ministry of Water promotes this alternative source especially in the agricultural sector, but also in hotels, government premises and on the individual household level.^[61] The most important motivation for using greywater - next to saving freshwater - is to cut down water bills.

Efficiency

The share of non-revenue water (NRW) - water which is produced but not billed - was estimated at approx. 50% nationwide in 2014. This amounts to an estimated physical leakage of 76 billion litres per year, which could meet the needs of 2.6 million people (more than a third of the population.^[63] The main reasons leading to this high rate are leakage, by-passing of meters, illegal connections, unreliable water meters and problems concerning the reading of those meters. Leakages also affect water pressure and quality. Stolen water is used for irrigation or sold through water tankers, which reduces the amount available for official water supply and increases the price. Measures to decrease the rate of NRW can thus contribute to relieve the high pressure on water resources. The Government, in its National Water Strategy, aims at reducing non-revenue water to 25% by 2022, and technical losses to below 15%. The Strategy thus also includes strengthening the criminalization of water theft and illegal wells.^[64] Under a nationwide campaign to end water theft and violations on water networks and resources, the Ministry of Water and Irrigation, water companies and security authorities sealed 26 illegal wells in January 2015, seized and confiscated 30 drilling rigs, as well as dismantled 408 illegal fixtures on water mains and pipes across the Kingdom. According to WAJ, hundreds of thousands of stolen and wasted cubic metres of water have been saved since a “serious crackdown” on water theft and violations was initiated in August 2013.^[65]

In Amman, the level of non-revenue water has been reduced from an estimated 46% in 2005 to an estimated 34% in 2010. However, during the same period the average hours of service per week declined from 66 to 36.^[66]

The UN Special Rapporteur on the human right to safe drinking water and sanitation called in a 2014 report on donors to prioritize their cooperation in tackling non-revenue water through small scale, effective interventions.^[67]

Financial aspects

Cost recovery

Water and sewer services in Jordan are heavily subsidized. The revenue covers only part of the operation and maintenance costs, especially after the near-doubling of electricity tariffs in 2011 since 14% of electricity in Jordan is used to pump drinking water and to treat wastewater. Subsidies to the water sector amount to more than 0.4% of GDP.^[7]

Tariff structure and level

Water and sewer tariffs in Jordan are differentiated by geographic area, type of use and volume of use. In areas served by public companies - the governorates of Amman, Aqaba, Irbid, Jerash, Ajloun and Mafraq - tariffs are higher than in the rest of the country where services are provided by WAJ. Residential water and sewer tariffs use an increasing-block system, under which users pay a higher tariff per m³ if they consume more water. The first block, corresponding to a consumption of 18m³ per quarter, is a minimum charge independent of the amount of water consumed. Water and sewer tariffs for non-residential use (commercial and industrial users) are about ten to twenty times higher respectively than residential water and sewer tariffs in the lowest consumption block.

In areas served by public companies, as of 2015, the residential minimum charge was JD5.22/quarter for water and sewerage. This corresponds to an average water tariff of JD0.14/m³ and a sewer tariff of JD0.04/m³ for 18m³ per quarter. For a consumption level of 36m³ per quarter the average water and sewer tariff was JD0.24/m³ and JD0.14/m³ соответственно. The tariff for each next m³ increases until it reaches JD1.92/m³ and JD1.11/m³ respectively for water and sewerage at a consumption of more than 122 m³/quarter. Tariffs for non-residential customers were JD1.30/m³ and 0,87 m³ respectively above a consumption of 6 m³/quarter, independently of the level of consumption.^[4][9] There is also a sewerage tax that is set at 3% of the assessed property value, which is charged in addition to the sewer tariff. Despite rising property values the sewerage tax revenue has remained constant for many years at JD15m per year, representing less than 10% of water revenues.^[7]

Tariff adjustments

Any adjustment of water tariffs requires Cabinet approval. In September 2009, King Abdullah stated that water tariffs would not be increased.^[68] In June 2010 the government announced the first tariff increase since 1997, emphasizing that low-volume consumers would not be affected because the tariff in the first block remained unchanged.^[69] The tariff increase, said to amount to only 9% for volumes beyond the first block, would become effective in January 2011. At the same time, the billing cycle was changed from every three months to monthly. Furthermore, tariffs in five governorates were silently substantially increased to the same level as in Amman. In February 2012 the Cabinet decided to return to the quarterly billing cycle and to further increase tariffs in the higher blocks of consumption.^[70]

Affordability

Combined water and sewer bills amount, on average, to less than 0.5% of total household expenditures and are thus quite affordable.^[7] The intermittent supply leads many to rely on bottled or tanked water, which is about 8 to 10 times higher than piped water, so that total household expenditures are often much higher than the utility bill. Prices paid to water vendors are 4 to 8 JD per m³. In 2007 it was estimated that an average poor household with 6 members in the Middle Governorates spends 31-39 JD per year on its water and sewer bill at a consumption of 70 liter/capita/day, corresponding to only 0.4% of household expenditures. However, if other items are added the picture changes substantially: it costs 35 JD per year to depreciate the cost of a 2 m³ rooftop storage tank over 10 years; 160 JD per year to buy 2 liters/capita/day of bottled water at a price of 0.04 JD per liter (0.80 JD per canister of 5 gallons); and 153 JD per year to buy the equivalent of 28 liters/capita/day at a price of 2.50 JD/m³ from water vendors. This amounts to 374 JD per year and household, corresponding to 6.3% of expenditures. In addition, for households not connected to the sewer network the cost of emptying septic tanks at a cost between 21 and 40 JD per load needs to be added to calculate total water and sanitation expenditures. In conclusion, the cost of the water bill thus is only a fraction of total water expenditures, and household water expenditures could be lowered significantly if a sufficient quantity of good quality water was supplied on a reliable basis.^[5]

Investment

Jordan's Water Strategy 2009–2022 includes investments of Jordanian Dinar 5.86 billion (US$8.24 billion) over a period of 15 years, corresponding to more than 160% of Jordan's GDP.^[17] According to an earlier water sector investment plan for the time from 1998 to 2010 (published in 1997), the estimated costs for water projects were US$1,916 million, while sanitation projects were estimated at US$926 million, corresponding to about US$240 million per year.^[71] Actual investments towards the end of that period were only slightly below these expected figures: They stood at 900m JD in the six years from 2005 to 2010, averaging 150m JD (US$215) or 28 JD (US$40) per capita.^[7]

Финансирование

In the period 2005–10, public investments in water supply and sanitation were financed from the following sources:

• JD 325m (36%) through the sale of WAJ bonds:
• JD 305m (34%) by the Jordanian treasury;
• JD 255m (27%) through grants from foreign donors.
• JD 30m (3%) through foreign loans.

WAJ local currency bonds had a maturity of only three years, are government-guaranteed and pay 4 to 7% interest. WAJ debt increased by 900% to JD 621 million in only five years.^[7] 73% of grants were provided by USAID. Since then, the share of loan financing in total financing has increased, including loans from Germany and France.

Additional financing not included in the figures above is obtained from private sources through Build-Operate-Transfer (BOT) projects. There are two such projects in the water sector, one to finance the Samra wastewater treatment plant and the other and largest one to finance the Disi-Amman carrier. The latter is partially financed by about US$190 million of private equity from GAMA Energy, a joint venture between the Turkish firm GAMA Holding and the US firm General Electric Energy Financial Services. In addition, the government provided a grant of US$300 million and loans totaling US$475 million by the Overseas Private Investment Corporation of the United States, the Европейский инвестиционный банк и Proparco of France.^[72]

External cooperation

The major external public donors in Jordan's water supply and sanitation are the United States, Japan, Germany and the European Union, primarily through the European Investment Bank (EIB). Other donors are the United Nations (UN), то Всемирный банк, то Исламский банк развития, the Kuwait Fund for Arab Economic Development, the Saudi Fund for Development, the Abu Dhabi Fund, the Arab Fund for Economic and Social Development, Италия, Франция, Норвегия, Южная Корея, The Нидерланды, Канада, Испания, Швеция, Китай и Ливия.^[9] The following paragraphs summarize the cooperation with some of Jordan's most active external partners in the water sector.

Европейский инвестиционный банк

В Европейский инвестиционный банк (EIB) approved two loans for the rehabilitation of the water supply network in Greater Amman in 1996 and 1998 for a total of 49 million Euro. WAJ has benefited from 8 EIB loans amounting to 61.5 million Euro between 1984 and 1998.^[73]

Франция

В French Development Agency AFD and its private investment arm PROPARCO support the Disi-Amman conveyor through two projects, each of US$100 million, approved in 2009.^[74]

Германия

Germany has been engaged in supporting the Jordanian water sector for several decades through three agencies: GIZ (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit) in charge of technical cooperation, the development Bank KfW in charge of financial cooperation and the Federal Geological Agency BGR in charge of hydro-geological studies.

GIZ. The German technical cooperation agency GIZ (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit) supports the Management of Water Resources Programme initiated in 2006. The Jordanian partner is the MWI. The main objective of the program is to increase sustainable use of the available water resources. Furthermore, it seeks to resolve conflicts between the different water demanding sectors, namely the domestic, industrial and agricultural sector. To achieve these objectives, the program "examines legal and institutional frameworks", offers training, supports the establishment of databases and sets up "organisational structures and processes to improve efficiency". The use of treated wastewater in agriculture and the establishment of water user associations is encouraged. GIZ works together with German companies which participate under the framework of a public-private partnership.^[75]

KfW. The German government-owned development Bank KfW has a series of water and sanitation projects in Jordan with a total commitment of Euro 245m in 2009. The currently largest project supports the extension of sewer networks and the construction of a wastewater treatment plant in Ирбид through a Euro 62.95m loan approved in 2000. The treated wastewater is to be reused for irrigated agriculture.^[76] Other projects approved around 2000 include a Water Loss Reduction project for Ирбид и Джераш (EUR 18.2 m loan), a Water Loss Reduction project for the Northern Governorates (EUR 21.7 m loan and EUR 3.5 m grant), a Water Loss Reduction project in Karak (EUR 16.2 m loan and EUR 2.24 m grant) and a sanitation project in Karak and Kofranjah (EUR 15m loan and EUR 1.45m in grants). In 2006, KfW approved another series of loans, including for a third project supporting the reduction of distribution losses in Amman in partnership with other donors through an 11m Euro loan with the objective of saving 2.5 million m³ of water per year, enough to provide 70,000 beneficiaries with water.^[77] Other projects approved around 2006 include a project for water transmission in the Northern Governorates (EUR 15 m loan) and a project for water management in the Middle Governorates (EUR 5.3 m loan). In 2009, KfW modified its cooperation with Jordan from a project approach to a program approach, bundling its new funding in a single "Water Resources Management Program" (2009–2014) that covers water loss reduction, sanitation and the use of reclaimed water from Irbid for irrigation in the Northern Jordan Valley. The new program approach is expected to allow flexible responses to changing circumstances.

Past projects financed by KfW include a water supply project in Вади Муса; an integrated poverty-oriented project targeted at refugees and squatters which included investments in water supply and sanitation; sewage disposal for Greater Irbid; and a trunk sewer and associated pumping stations linking up to the wastewater treatment plant As-Samra near Amman. In Wadi Musa the Euro 11.3 million project achieved, for a brief period, continuous water supply as well as a reduction in distribution losses. The project was co-financed by France and, concerning sanitation, by the US.^[21] The Euro 16.3 m poverty-oriented infrastructure project implemented by the Housing and Urban Development Corporation (HUDCO) of Jordan increased access to water and sanitation in two squatter settlements and four refugee camps. The investments in the camps were chosen in close dialogue with the residents who were organized in Community Improvement Committees, and were carried out between 1999 and 2002.^[78] The project complemented the World Bank-financed Community Infrastructure Development Project.^[79] The Euro 60.1 m Greater Irbid sewage disposal project (1994–2002) included the construction of two wastewater treatment plants and the associated sewer infrastructure connecting 202,000 residents, as well as training for operational staff. Both treatment plants operated satisfactorily four years after they had been completed. Residual sludge is being properly disposed on a landfill.^[47]

Япония

Japan supports the Jordanian water sector primarily through three projects:

• Improving water supply in Zarqa Governorate (4.1bn Yen or about US$41 million grants from 2002 to 2010), including through loss reduction, reaching a total of 780,000 residents in East Zarqa (Awajan) and Russeifa (Phase I) and in Zarqa City (West Zarqa), Hashmeyeh and Sukhna (Phase II).^[80]
• Reduction of non-revenue water (NRW) through technical assistance, beginning in Amman in 1999,^[81] followed by pilot activities in parts of 10 governorates (2005–2008) and eight more pilot activities in six governorates during a "Phase 2" (2009–2011). During Phase 2 non-revenue water in the pilot areas was reduced from an average of 49% to only 22%, according to JICA.^[80]
• Energy conservation through the upgrading of the water supply network in Zarqa Governorate (about US$12 million) since 2009. The program also includes technical assistance for operation and maintenance.

Japanese aid is in the form of grants administered by the Japan International Cooperation Agency (JICA). Japanese assistance is tied, meaning that consultants and contractors have to be from Japan. An important completed project supported by Japan was the doubling the capacity of Zai Water Treatment Plant on the carrier from Deirala in the Jordan Valley to Amman to 250 million liter/day, covering a population of 1.9 million people (US$79.1 million grant, 1998–2001).^[81]

Соединенные Штаты Америки

US assistance to the water and sanitation sector in Jordan is provided through the United States Agency for International Development (USAID) and the Millennium Challenge Corporation (MCC).

USAID support for infrastructure. Under the Wadi Ma’in, Zara and Mujib water treatment and conveyance project, the United States Agency for International Development (USAID) funded a water treatment plant that delivers 100,000 m³ of water per day to about 700,000 people in the Greater Amman area. The treatment plant captures water from brackish streams which is desalinated using reverse osmosis. The remaining highly saline water (brine) is discharged to the Dead Sea.^[82] Also in Amman, in addition to the $125 million Zara Ma’in Water Supply project mentioned above, USAID partially funded the construction of the As Samra $167 million build-operate-transfer (BOT) contract for wastewater treatment of 60 million m³ per year. Approximately 46% of the cost was provided by USAID in the form of a grant. Furthermore, USAID is implementing a $72 million component of the multi-donor rehabilitation of Amman's potable water distribution system. В Aqaba, USAID also supported the rehabilitation and expansion of a $31 million wastewater treatment plant and rehabilitation of the water distribution system.^[41]

Technical assistance and training by USAID. The USAID-funded Watershed Management project strengthened the relationship between the Ministries of Health and Water related to water standards and regulations, Quality Assurance/Quality Control program for laboratories, and new procedures that aim at reducing water treatment plant shutdowns. A Water Demand Management (WDM) Unit was established at the Ministry of Water and Irrigation with assistance from USAID, and a WDM curriculum has been inserted into Jordanian classroom textbooks from grades 1 through 11. A Master's degree program has been established at Jordan University of Science and Technology, and journalists have been trained. Auditing and retrofitting of public and private buildings (hotels, schools, hospitals, government and commercial) indicated that 40 to 60% are now using water-saving devices. A “model” community was rehabilitated to demonstrate water and associated energy conservation. Twenty-seven grants have been awarded to poor communities to alleviate water shortages and inefficient water usage. Furthermore, training courses under a program with Washington State University have been completed for more than 800 employees from the Jordan Valley Authority, Water Authority of Jordan and Ministry of Water and Irrigation to improve and standardize accounting systems, and to improve efficiency.^[41]

Millennium Challenge Corporation. In October 2010, the Millennium Challenge Corporation (MCC) and the Jordanian government signed a US$275.1m grant agreement to expand water distribution, wastewater collection and the As Samra wastewater treatment plant, all in the Zarqa governorate.^[83]

Всемирный банк

From 1999 to 2007, the Всемирный банк contributed with US$55 million to the Amman Water and Sanitation Management Project. One objective of the project was to lay the groundwork for sustainable private participation in the sector through a management contract. According to the World Bank, although the management was not extended, "the management operator was able to comply substantially with 12 of 15 performance targets" and, in the seven and a half years of the project, "the practice of modern utility management was introduced, and the accountability of the operator was established".^[55]

Смотрите также

• Adaptation to climate change in Jordan
• King Abdullah Canal

Рекомендации

внешняя ссылка

• Министерство водных ресурсов и ирригации
• Управление водных ресурсов Иордании
• Miyahuna
• USAID Иордания: Управление водными ресурсами
• Я видел земные перемены - Иордания, Документальный фильм Adamis Production