WikiDer > Корпорация Окума

Okuma Corporation

Корпорация Окума
Родное имя
オ ー ク マ 株式会社
Общественные (К.К)
Торгуется какTYO: 6103
ПромышленностьМашинное оборудование
ОснованНагоя (Январь 1898 г.; 122 года назад (1898-01))
ОсновательЭйити Окума
Штаб-квартираУгучи, Айти 480-0193, Япония
Обслуживаемая площадь
Мировой
Ключевые люди
Ёсимаро Ханаки
(Президент и Исполнительный директор)
Товары
ДоходУвеличивать АМЕРИКАНСКИЙ ДОЛЛАР$ 1,305 миллиарда (FY 2013) (JPY 134,35 млрд) (2013 финансовый год)
Увеличивать 77,22 млн долларов США (2013 финансовый год) (7,94 млрд йен) (2013 финансовый год)
Количество работников
3303 (по состоянию на июнь 2014 г.)
Интернет сайтОфициальный веб-сайт
Сноски / ссылки
[1]

Корпорация Окума (オ ー ク マ 株式会社, Окума Кабушики-гайша) это производитель станков базируется в Огучи-чо, Префектура Айти, Япония. Имеет долю на мировом рынке в Станки с ЧПУ такие как ЧПУ токарные станки, обрабатывающие центры, и токарно-фрезерные обрабатывающие центры. Компания также предлагает продукты FA (автоматизация производства) и серводвигатели.[2]

Он указан на Токийская фондовая биржа и является составной частью Nikkei 225 фондовый индекс.[3]

История

Компания была основана в 1898 году как Okuma Noodle Machine Co., для производства и продажи оборудования для производства лапши. Эйити Окума, основатель изначальной компании, работал над тем, как сделать удон более эффективно. Он использовал токарный станок для изготовления «палочек», которые играют важную роль в резке удон лапша. Но токарные станки, которые использовались в то время в Японии, были плохой точности. Это была одна из главных причин, которая убедила Okuma начать производство станков.[4] В 1918 году Эйичи основал Okuma Machinery Works Ltd. и начал продавать токарный станок ОС.

Окума - производитель станков с более чем 100-летней историей. Токарные станки были основной товарной категорией в первые дни существования компании. Линия теперь включает много ЧПУ Станки, в том числе токарные, обрабатывающие центры (фрезы), многоцелевые (токарно-фрезерные) и шлифовальные станки. Двухколонный обрабатывающий центр Okuma занимает большую долю рынка в Японии.

Технологическое развитие

Многоцелевой станок Okuma MULTUS U3000 с автоматической сменой инструмента на предприятии Lampin Corporation в долине Блэкстоун, штат Массачусетс.
Многоцелевой станок Okuma MULTUS U3000 с автоматической сменой инструмента на Lampin Corporation в Blackstone Valley из Массачусетс.

Большинство производителей станков получают свои системы ЧПУ от партнеров, таких как Fanuc, Mitsubishi Electric, Сименс, и Heidenhain. Несколько строителей разработали свои собственные системы ЧПУ на протяжении многих лет (включая Mazak, Okuma, Haas и другие), но Okuma необычна среди производителей станков тем, насколько она проектирует и производит все свое собственное оборудование, программное обеспечение и компоненты машин. Это философия компании «Единственный источник».

ЧПУ Okuma называется серией «OSP». Это предлагает позиционирование с обратной связью через систему абсолютной обратной связи по положению. Название «OSP» начиналось с аббревиатуры «Okuma Sampling Pathcontrol».

В промышленности, которая выталкивает трудно для непрерывных технологических инноваций, Okuma часто был инновационным лидером. Например, он был одним из лидеров в области термокомпенсации и предотвращения столкновений. Термическая компенсация - это проектирование элементов станка и управления для минимизации размерных искажений, возникающих из-за тепла, выделяемого при обработке. Это достигается как за счет предотвращения накопления тепла (например, протекание охлаждающей жидкости через элементы машины, которые ранее не охлаждались), так и за счет обнаружения и компенсации повышения температуры, когда оно происходит (например, мониторинг температуры с помощью датчика и использование выходного сигнала датчика в качестве входа для логика управления). Предотвращение столкновений - это проектирование машины для прогнозирования и предотвращения помех, например, когда машина «знает» форму и расположение всех креплений, чтобы она могла предвидеть аварию и останавливать собственное движение до аварии. Недавние инновации включают технологии, которых следует избегать болтовня, как путем прогнозирования и предотвращения, так и путем раннего автоматического обнаружения и исправления (посредством динамических изменений скорости и подачи), когда это произойдет.

Рекомендации

  1. ^ "Профиль компании". Корпорация Окума. Архивировано из оригинал 12 июля 2015 г.. Получено 26 марта, 2015.
  2. ^ "Снимок компании". Bloomberg Businessweek. Получено 26 марта, 2015.
  3. ^ «Компоненты: Nikkei Stock Average». Nikkei Inc. Получено 26 марта, 2015.
  4. ^ Кристиан Берггрен; Масами Номура (1997). Устойчивость корпоративной Японии: новые конкурентные стратегии и кадровая практика. Публикации Sage. п. 151. ISBN 978-1-85396-309-4.

внешняя ссылка