WikiDer > Автомобильная промышленность ЮАР - Википедия
Южная Африка традиционно является лидером в Африка из автоматизированная индустрия и теперь производит более полумиллиона автомобилей всех типов ежегодно. Пока отечественные разработки грузовиков и военные машины существует, основа - автомобили, построенные по лицензии иностранных марок.
Текущая ситуация
Современная автомобильная промышленность в Южной Африке была запущена в 1995 году и с тех пор обеспечивает большое количество экспортных товаров. Это побудило мировых производителей автомобилей предоставлять производственные контракты южноафриканским предприятиям. Компании, производящие продукцию в Южной Африке, могут воспользоваться преимуществами низких производственных затрат и доступа к новым рынкам в результате торговых соглашений с Европейским союзом и Сообщество развития юга Африки.[1]
Южноафриканские заводы производят автомобили и модели легких грузовиков с 1920-х годов. В это время основными глобальными клиентами страны были:
- Honda
- Chrysler
- Дженерал Моторс (больше не работает в Южной Африке)
- Fiat
- Форд
- Nissan
- Toyota
- Фольксваген
- BMW
Эти производители исторически были сосредоточены в провинции из Восточный мыс, Гаутенг и Квазулу-Натал.
Крупными производителями компонентов с базами в стране являются Arvin Exhaust, Bloxwitch, Corning и Senior Flexonics. В Южной Африке также насчитывается около 200 производителей автомобильных компонентов и более 150 других производителей, которые поставляют продукцию в промышленность на неисключительной основе.
В Департамент торговли и промышленностиПрограмма развития автомобильной промышленности (MIDP), действовавшая с 1995 по 2012 год, дала мощный толчок автомобильному производству в Южной Африке.[2]
Его преемником является Программа автомобильного производства и развития.[3] (APDP), цель которого к 2020 году обеспечить производство 1,2 миллиона автомобилей в год.[4]
Volkswagen имеет завод в Восточной Капской провинции с начала 1950-х годов. Сейчас в компании работает около 6000 человек, и она производит 120 000 автомобилей в год, из которых 40 000 экспортируются в другие африканские страны. Группа Volkswagen занимает около 22,1% рынка в Южной Африке.
BMW обслуживает 5 000 сотрудников в Южной Африке и производит около 55 000 автомобилей в год. Завод BMW Rosslyn в Гаутенге был основан в 1968 году и играет важную роль в производстве оборудования для автомобилей.[5]
С 1954 года компания Car Distributors Assembly Ltd. начала сборку автомобилей Mercedes CKD на подрядной основе. В 1984 году Daimler-Benz AG приобрела 50,1% компании United Cars and Diesel Distributors, которая стала Mercedes-Benz в Южной Африке.[6] В 2010 году она произвела 55 900 автомобилей, и в том же году на местных рынках Mercedes-Benz продала 25 400 автомобилей и 6 100 грузовиков.[5]
MAN присутствует в Африке с 1968 года. Он неплохо работает в Южной Африке, имея два завода и склад запасных частей, на которых работают 393 человека, которые производят около 2500 автомобилей в год, которые почти полностью продаются на рынках Южной Африки.[5]
Nissan также имеет завод в г. Росслин, производство в основном bakkies.[7][8]
История
Первые дни
Автомобили впервые появились в Южной Африке в 1896 году, когда Benz Velo был импортирован, он был продемонстрирован 4 января 1897 года в Претории перед президентом Полем Крюгером.
Первые дни автомобильной промышленности Южной Африки были сосредоточены на американских автомобилях Ford и Chevrolet. В 1922 году Генри Форд посетил Порт-Элизабет, и к 1923 году Форд открыл первый сборочный завод в ПЭ. Вскоре к ним присоединилась General Motors, производящая Ceves Buicks Oldsmobiles и Pontiac's. В середине 1960-х Ford и GM все еще контролировали более 60% местных автомобилей с доминированием Ford и Chevrolet до середины 1950-х, когда немецкие и британские малолитражные автомобили начали сталкиваться. В начале 1960-х Студебеккер стал VW, созданным менеджерами Ford PE, которые продолжили развивать VW-USA для немецкой компании. К концу 1960-х годов Toyota, Datsun и Mercedes развивались на заводах в ЮАР, а британские производители были вытеснены. В конце семидесятых годов Sigma Motors планировал слиться с Британский Лейланд, известную на местном уровне как Leykor - когда это слияние не удалось, Leyland пришлось бороться за создание совершенно новой дилерской сети всего за месяц.[9] Южноафриканское присутствие Лейланда так и не восстановилось.
Двумя замечательными моментами в автомобильной промышленности 1960-х годов было то, что правительство апартеида обратилось к Ford и GM с просьбой проконсультировать по политике развития местного производства автомобильных компонентов. Инженеры Ford и GM попросили включить чернокожих в разработку для решения проблемы хронической бедности. В этом было отказано. Однако между тремя крупнейшими производителями Ford, GM и VW (Ford около 28%, GM около 32% и VW около 15%) они так быстро ускорили разработку местных компонентов, что к 1968 году это разрушило политику резервирования рабочих мест в автомобильной промышленности, позволяющую черным людям работать на фабриках, ранее предназначавшихся для белых. Это делает инженеров инициаторами падения апартеида, а не АНК.[нужна цитата]. (Личный опыт как продукт инженер в Ford и от моего отца, который познакомился с Генри Фордом в 1922 году). После топливного кризиса большие американские автомобили, которые были очень популярны, резко упали в продажах. К концу 1970-х гг. Mazda 323 и Фольксваген Гольф были самыми продаваемыми, и автомобили американского производства больше не были доступны на регулярной основе. Некоторое время спрос на большие седаны удовлетворялся за счет сборки несколько более компактных австралийских Фордов и Холденов, но они были прекращены в пользу более компактных европейских моделей.[10] 1976 год показал худшие показатели продаж с 1972 года.[11] Вскоре после этого Chrysler SA обанкротилась, объединившись с Illings (Mazda) и образовав Sigma. Chrysler был очень успешным в конце шестидесятых, модельный ряд Valiant был самым продаваемым легковым автомобилем в 1966, 1967 и 1968 годах, но после этого начался серьезный спад.[12] Приобретение Mitsubishi привело к отсрочке исполнения приговора для Chrysler, но суровый экономический климат второй половины 1970-х оказался слишком большим.
Рост
В автомобильной промышленности в Южной Африке в 2003 г. работало 303 000 сотрудников, а в 2004 г. страна экспортировала полностью собранные автомобили в 53 страны, включая многие. развитые страны таких как Япония, США, Великобритания, Австралия и Германия, причем многие производители, базирующиеся в Южной Африке, теперь делают эту страну своей основной производственной базой. В 2004 году Южная Африка производила 84% всех автомобилей, произведенных в Африке, 7 миллионов из которых находятся на дорогах Южной Африки. Также в 2004 году доля отрасли в ВВП ЮАР составила 6,7%, и 29% всех южноафриканских производителей составляли автомобильную промышленность страны. В 2004 году из ЮАР было экспортировано 110 000 автомобилей, из которых 100 000 были легковыми автомобилями.[1]
В 2007 и в последующие годы автомобильная промышленность снова росла, производя более 500 000 автомобилей в год, достигнув пика в 616 000 автомобилей в 2015 году. малая доля и 22 место в мире по производству автомобилей из почти 100 миллионов, это внесло большой вклад на местном уровне, занимая первое место в Африке и составляя 7,5% ВВП страны и около 10% экспорта обрабатывающей промышленности Южной Африки. В 2010 году Национальная ассоциация автопроизводителей Южной Африки (NAAMSA) сообщила, что продажи новых автомобилей превысили их первоначальные ожидания в 7%, при этом значительный рост на местном уровне позволил им достичь 24%, что значительно увеличило объем продаж после рецессии 2008/09 года. Это было очевидно в 2010 году, когда на экспорт было экспортировано 271 000 автомобилей, что более чем вдвое больше, чем в предыдущие годы.[13]
Государственные программы
Положения о требованиях к местному содержанию впервые появились в 1960-х годах и были довольно строгими, что привело к ограниченному количеству автомобилей, доступных южноафриканским автомобилистам. Начиная с конца 1960-х, двигатели нужно было производить на месте, чтобы автомобиль считался местным продуктом. Например, этап III требований планировалось ввести в 1970-е годы и требовал, чтобы доля местного содержания составляла 70 процентов от общего веса транспортного средства. Производители также получили налоговые льготы за дополнительное местное содержание. В начале программы модели часто продавались как «объявленные произведенными», но постепенно правительство начало применять стандарты и налагать штрафы.[14]
В Правительство Южной Африки оказала существенную поддержку автомобильной промышленности за последние 20 лет и до сих пор определяет ее как ключевой сектор роста. В Обращении к бюджету Министерства торговли и промышленности (dti), сделанном в июле 2014 г., министр торговли Роб Дэвис сказал, что «учитывая, что производство автомобилей и комплектующих составляет 30% нашего промышленного сектора, с прочными связями с другими производственными подсекторами, влияние таких инвестиций на нашу внутреннюю экономику является значительным».[15]
В Департамент торговли и промышленности предоставил серию программ для помощи сектору. Первая из программ - Программа развития автомобильной промышленности (MIDP) - была внедрена в 1995 году. Программа преследовала следующие основные цели:
- Повышение международной конкурентоспособности южноафриканской автомобильной промышленности
- Повышение доступности автомобилей на внутреннем рынке
- Стимулирование роста производства автомобилей и комплектующих, в основном за счет экспорта
- Стабилизация уровня занятости в отрасли
- Создание лучшего валютного баланса в отрасли
Программа считается большой удачной. В рамках MIDP сектор демонстрирует значительный рост - с 1994 года он увеличился почти вдвое.
Его преемником является Программа автомобильного производства и развития (APDP), которая была реализована 1 января 2013 года. Основная цель APDP - одновременно стимулировать расширение местного производства до 1,2 миллиона автомобилей в год к 2020 году и значительно увеличить местное содержание. Намерение состоит в том, чтобы достичь этого за счет инвестиций, в отличие от MIDP, которая в основном полагалась на экспорт. По данным Национальной ассоциации производителей автомобильных компонентов и смежных производителей (NAACAM), программа состоит из четырех основных элементов:
- Импортная пошлина
- Допуск на сборку автомобиля (VAA) BP
- Поощрение производства (PI)
- Схема автомобильных инвестиций (AIS)[16]
Четвертый столп - это не новая инициатива, а пересмотренный стимул. Схема инвестиций в автомобилестроение (AIS) была впервые введена в 2010/2011 гг., И с тех пор стимулы в государственном секторе составили 6,3 млрд рандов и поддержали инвестиции на сумму 23 млрд рандов со стороны производителей оригинального оборудования в автомобильном секторе.
Качество и производительность
Качественный
Качество - важный фактор в производстве. Такой фактор, как качество, может быть определяющим фактором успеха отрасли.[17] Поскольку около 7% экономического производства Южной Африки приходится на автомобильную промышленность, понятно, что правительство и компании в Южной Африке пытались способствовать повышению качества и производительности.[18]
Правительство использует более строгие меры контроля как способ повышения качества. Похоже, что это работает, поскольку были достигнуты значительные улучшения качества, и отрасль в целом стала более привлекательной для зарубежных стран. Наша цель - достичь качества продукции, равного качеству продукции производителей с самыми высокими стандартами в автомобильной промышленности.[19] Поскольку качество автомобилей достигает уровня, сопоставимого с теми, которые производятся в Западной Европе, экспорт увеличивается. Производство упало, но качество повысилось и приносит больше прибыли.
Было несколько примеров более низкого качества автомобилей из Южной Африки, таких как Volkswagen 118 TSI Golf Mark 6.[20]
Продуктивность
Большинство южноафриканских автомобильных компаний высказывают опасения по поводу производительности. Хотя с 1993 по 2001 год производительность труда в этом секторе выросла на 37%, компании по-прежнему обеспокоены уровнем производительности, которого они могут достичь в стране. Недавние низкие уровни производительности были приписаны руководству. Как неадекватный менеджмент, так и низкое доверие к нему привели к затишью и снижению производительности.[21] Поскольку производительность труда и транспортировка считаются двумя самыми большими проблемами в отрасли, это стало важным вопросом, требующим решения.
У Южной Африки есть несколько вариантов развития своей жизненно важной автомобильной промышленности и повышения производительности за счет регулирования, инвестиций в автоматизацию или других творческих идей.[22]
- Гражданские автомобили
- Спортивные автомобили
Рекомендации
- ^ а б «Посольство Южной Африки - Автомобильная промышленность». www.zuidafrika.nl. Получено 2015-12-10.
- ^ Барнс, Джастин (май 2013 г.). «Программа развития автомобильной промышленности на 1995–2012 годы: чему мы научились?». Исследовательские ворота. Получено 25 ноября 2017.[мертвая ссылка]
- ^ «Обзор программы автомобильного производства и развития». Департамент торговли и промышленности. 8 ноября 2015 г.. Получено 25 ноября 2017.
- ^ «Сделано в Африке: южноафриканская автомобильная промышленность сильна благодаря финансовой стабильности». AFKInsider. Получено 2015-12-10.
- ^ а б c «Представительства Германии в Южной Африке, Лесото и Свазиленде - автомобильный сектор». www.southafrica.diplo.de. Архивировано из оригинал на 2015-12-22. Получено 2015-12-10.
- ^ "Ист-Лондон, Мерседес-Бенц Мануфактуринг ЮАР Лтд.". Daimler. Получено 6 июн 2020.
- ^ "TEDA Business Review Том 7" (PDF). Агентство экономического развития Цване. Архивировано из оригинал (PDF) 23 марта 2016 г.. Получено 14 мая 2016.
- ^ «Nissan объявит о планах производства на заводе в Росслине к концу 2015 года». Новости машиностроения. Получено 14 мая 2016.
- ^ Халер, Джастин, изд. (Июль 1979 г.). «Журнал редактора». SA Motor. Рандбург, Южная Африка: SA Motor (Pty) Ltd. 17 (7): 7.
- ^ Томас, Харви (июль 1979 г.). «Резкий сдвиг в покупке автомобилей». SA Motor. Рандбург, Южная Африка: SA Motor (Pty) Ltd. 17 (7): 30.
- ^ Ховард, Тони, изд. (Декабрь 1976 г.). «Стол редактора». SA Motor. Кейптаун, Южная Африка: Публикации Скотта: 9.
- ^ Ховард, Тони (октябрь 1976 г.). «Крайслер в движении». SA Motor. Кейптаун, Южная Африка: Публикации Скотта: 18.
- ^ «Автомобилестроение в Южной Африке - основная информация об автомобильной промышленности Южной Африки». MBendi.com. Архивировано из оригинал на 2008-12-02. Получено 2015-12-10.
- ^ Эмсли, Робин (сентябрь 1969). «Миррорталк». Автомобильное зеркало. Кейптаун, Южная Африка: Моторпресс. 7 (5): 33.
- ^ «Речи». www.thedti.gov.za. Получено 2015-12-10.
- ^ «APDP - резюме, комментарии и обзор». naacamdirectory.webhouse.co.za. Архивировано из оригинал на 2015-12-22. Получено 2015-12-10.
- ^ «В гонке за успехом качество важнее производительности». www.manufacturingnews.com. Получено 2015-12-10.
- ^ «Чему автомобильная промышленность Великобритании может научиться у Южной Африки? | Журнал Talk Business». Получено 2015-12-10.
- ^ Каувин, Анри Э. (2001-11-24). «Стремление к повышению качества автомобилей, произведенных в Южной Африке». Нью-Йорк Таймс. ISSN 0362-4331. Получено 2015-12-10.
- ^ «Проблемы с двигателем у Golf TSI 118 TSI 2010».
- ^ Мейн, Марейке. «Экспортные показатели автомобильной промышленности Южной Африки. Новые стимулы со стороны Соглашения о свободной торговле между ЕС и Южной Африкой?» (PDF). Институт мировой экономики и международного менеджмента. Получено 2015-12-10.
- ^ Каггва, Мартин. «Моделирование стимулов Южной Африки в рамках программы развития автомобильной промышленности» (PDF). Институциональный репозиторий Университета Претории. Получено 2015-12-10.