WikiDer > ПОСКО

POSCO
Для использования в других целях см. ПОСКО (значения).
ПОСКО
Родное имя
포항 종합 제철 주식회사
(До 2002 г.)
주식회사 포스코
(С 2002 г.)
Пересмотренная романизацияПхохан Джонгхаб Джечеол Джусихоэса
(До 2002 г.)
Юсихоэса Посейко
(С 2002 г.)
Общественные
Торгуется какKRX: 005490
NYSE: PKX
LSE: PIDD
TYO: 5412
ПромышленностьСтали
Основан1968; 52 года назад (1968)
ОсновательПак Тэ Чжун
Штаб-квартираPohang, Южная Корея
Ключевые люди
Пак Тэ Чжун
(Основатель и почетный председатель)
Чхве Чон-Ву
(Директор компании)
ТоварыСталь, плоский прокат, сортовой прокат, изделия из проволоки, тарелки
ДоходУвеличивать АМЕРИКАНСКИЙ ДОЛЛАР$ 60,87 миллиарда (2011)[1]
Увеличивать АМЕРИКАНСКИЙ ДОЛЛАР$ 8.00 миллиардов (2011)[1]
Увеличивать АМЕРИКАНСКИЙ ДОЛЛАР$ 3,22 миллиарда (2011)[1]
Количество работников
29,648 (2009)
Интернет сайтposco.com

ПОСКО (ранее Поповесить утюг и STeel Company) является южнокорейский стали-мейкерская компания со штаб-квартирой в Pohang, Южная Корея. В 2015 году он произвел 42 миллиона тонн нерафинированной стали, что делает его четвертый в мире производитель стали по этому показателю.[2] В 2010 году это была крупнейшая в мире компания-производитель стали по рыночной стоимости.[3] Кроме того, в 2012 году он был назван 146-й крупнейшей корпорацией мира по версии Fortune Global 500.[4]

POSCO в настоящее время управляет двумя интегрированными сталелитейные заводы в Южной Корее, в Pohang и Gwangyang. POSCO ранее управляла совместное предприятие с U.S. Steel, USS-POSCO Industries, в Питтсбург, Калифорния, США, но в феврале 2020 года компания U.S. Steel приобрела полную собственность на предприятие.

История

1968–1971

В 1960-х годах администрация Южной Кореи пришла к выводу, что самодостаточность в производстве стали и строительство металлургического комбината были важны для экономического развития.[нужна цитата] Поскольку в Южной Корее не было современного металлургический завод до 1968 г.,[5] многие иностранные и отечественные компании скептически относились к Правительство Республики Корея решение вкладывать большие средства в развитие собственной отрасли,[нужна цитата] Несмотря на скептицизм, под руководством Пак Тэ Чжуна (1927 - декабрь 2011) тогда Корейская вольфрамовая компания президентом, POSCO была создана как совместное предприятие между Правительством РК и Korea Tungsten Company (предшественница TaeguTec). Он начал производство в 1972 году, всего через четыре года после открытия компании в апреле 1968 года с 39 сотрудниками.

Япония предоставила деньги для строительства первого завода в соответствии с соглашением, достигнутым на Третьем совещании министров Южной Кореи и Японии в 1969 году.[6] Финансирование включает государственные средства на сумму 119 миллионов долларов США. гранты и займы,[7][8] 54 миллиона долларов США в кредит от Экспортно-импортный банк Японии, и техническая помощь от Nippon Steel и другие корпорации.[6][9] Это сотрудничество стало одним из следствий нормализации отношений с Япония в 1965 году и отражала точку зрения правительства Японии, как отмечалось в Никсон-Сато коммюнике от 21 ноября 1969 г., что " Национальная безопасность Республики Корея имеет важное значение для безопасности Японии ".[10]

1972–1992

POSCO впервые начала продавать пластина в 1972 году и сосредоточила свою политику продаж на внутреннем рынке, чтобы повысить самообеспеченность сталелитейной отраслью дома. Особые усилия были приложены для обеспечения качества утюг и стали родственным отечественным компаниям ниже экспорт цена для усиления их международной конкурентоспособности.[нужна цитата]

POSCO произвела 6,2 миллиона тонн стали в 1980 году, что на 13% больше, чем в предыдущем году.[нужна цитата] и было одним из немногих исключений, когда почти все области корейской экономики находились в экономической депрессии. Отечественная промышленность поглощает основные продукты POSCO, такие как производители автомобилей и бытовой техники, потребляющие горячекатаный товары, судостроение и строительство и инженерное дело компании, потребляющие средние тарелки, и электрический двигатель и трансформатор производители, потребляющие электрические листы. Часть сверхпроизводственной продукции экспортировалась в зарубежные страны, но значительная часть импорт секций для строительства покинула Корею в качестве нетто-импортера. В мировом масштабе POSCO уже была самым эффективным производителем стали по некоторым видам продукции.[нужна цитата]

К концу 1980-х годов рост POSCO был огромным. Это пятая по величине сталелитейная компания в мире с годовым объемом производства около 12 миллионов тонн на 3 триллиона. выиграл.[нужна цитата] POSCO продолжала расширяться продуктивность и размер в то время, когда сталелитейная промышленность Соединенные Штаты и Япония снижались. POSCO завершила строительство второй очереди стана на Gwangyang в августе 1988 года. Завод третьей очереди, построенный в 1992 году, дополнительно увеличил производство сырой стали до общей производительности примерно 17,2 миллиона тонн в год.[нужна цитата] Что касается производительности, POSCO была лучшим производителем стали в мире в конце 80-х годов прошлого века, а также лидером по производственным мощностям.[нужна цитата]

Пхохан, ранее ловит рыбу порт чья основная отрасль обрабатывала рыбы и морской продукции, стал крупным промышленным центром с почти 520 000 человек.[нужна цитата] Помимо огромного интегрированного металлургический комбинат, Pohang стали производственным комплексом жилищных компаний, производящих готовую металлопродукцию сырье при условии.

Пхоханский университет науки и технологий (POSTECH)

Генеральный директор POSCO Пак Тэ Чжун цитировалось: «Вы можете импортировать уголь и машины, но вы не можете импортировать таланты».[нужна цитата] Пак осознал, что Корее необходимо обучать свою молодежь науке и технологиям, чтобы обеспечить Корею позицию на арене высоких технологий. Парк основал Пхоханский университет науки и технологий (POSTECH) в 1986 году как первый в Корее научно-технический университет, ориентированный на исследования, задачей которого является обучение молодых корейцев, которые могут внести свой вклад в национальное процветание за счет развития науки и технологий. В 2012 и 2013 гг. Times Higher Education занял первое место в рейтинге "100 молодых университетов до 50 лет".[11]

1992–1997

Изменения в системах управления и организационная структура ускорился в 1993 году, когда POSCO's президент и основатель Пак Тэ Чжун, обладавший абсолютной управленческой властью более 25 лет, ушел в отставку.

Со сменой руководства - с Пак Тэ-Джуна на Рю-Сан Бу, POSCO увеличилось децентрализация и диверсификация. Руководство POSCO подчеркнуло большее гибкость, автономия, а также процессы принятия решений на основе консенсуса. Председатель также перешел на большее автономия к центрам прибыли и переход от строго иерархической организационная структура одному на основе команд.

В июле 1994 года POSCO создала две дочерние компании: POSTEEL и POSTRADE. POSTEEL - это внутреннее торговое и сервисное подразделение компании, а POSTRADE занимается международной торговлей продуктами POSCO. Обе дочерние компании начали полноценную работу в сентябре 1994 года, и к концу того же года все международные филиалы POSCO были переведены в POSTRADE. Знаменитая Постальная башня на Тегеран Стрит, в Сеуле Каннамский район (не путать с POSCO Center, также на Тегеранской улице) был завершен в 2003 году.

1997–2000

В 1997 году Сеул объявил, что собирается преобразовать POSCO в частная компания в соответствии с новой политикой правительства приватизация государственные предприятия. Правительство планировало сохранить за собой большую часть акции; первоначальные сообщения в южнокорейской прессе в 1998 г. указали, что продажа публичные акции шло медленнее, чем предполагалось. Однако администрация во главе с Ким Янг Сэм изменил первоначальное направление политики приватизация POSCO и решила не продавать государственные акции, чтобы сохранить их в качестве государственного инвестиционного предприятия.

Но Ким Дэ Чжун администрация после Ким Янг Сэм администрация перечислена приватизация из государственное предприятие в качестве приоритетной политики в экономическая политика повестку дня для реализации в основном из-за вспышки экономический кризис. Новая администрация решила приватизировать POSCO, а к 1998 году правительство Южной Кореи сократило владение из акции в POSCO до менее 20%, и более 58% акций в POSCO находились в руках иностранные инвесторы[12]. В 2000 г. приватизация POSCO.

2001 – настоящее время

В рамках приватизация новый председатель Ли Ку-Тэк начал усилия по внедрению профессионального управление и управление система мировых стандартов для POSCO. В рамках новой системы управления руководство сделало ответственность акционерам приоритет. POSCO также представила новую систему оценки и вознаграждения, основанную на результатах работы. На протяжении большей части приватизация привода, POSCO увеличила доход и бизнес выгода. Благодаря надежному требовать дома и в Китай, POSCO зафиксировала самую большую прибыль в мировой сталелитейной промышленности в 2004 году.[нужна цитата] Сеть заработок из множества стальных изделий POSCO - используются во всем, начиная от винты к небоскребы - выросла на 80% до 1,66 млрд долларов в 2004 году по сравнению с предыдущим годом.[нужна цитата]

В условиях роста глобальной конкуренции POSCO стремилась Китай и Индия для новых возможностей. южнокорейский заработная плата были слишком высоки, чтобы поддерживать целый ряд мероприятий, и POSCO искала новые проекты в других местах, сохраняя при этом области, в которых у них есть сравнительное преимущество в Южная Корея. К 2006 году у POSCO было 26 дочерние компании и инвестировали более 2,4 млрд долларов в свежие вложение на материковый Китай,[нужна цитата] особенно в оцинкованный и нержавеющая сталь поставлять глобальные авто и производители бытовой техники, открывшие там заводы. В 2006 году POSCO начала работу по производству нержавеющей стали Zhangjiagang Pohang (ZPSS). металлургический комбинат способен производить 600 000 тонны из нержавеющая сталь и горячекатаный продукции ежегодно в Китае Цзянсу Провинция. В результате POSCO стала первой иностранной фирмой, имеющей интегрированный нержавеющая сталь мельница в Китай, управляя всем производственным процессом от плавки железная руда готовой продукции, в том числе холоднокатаные нержавеющий завод уже действует.

POSCO в Индии

В июне 2005 года POSCO подписала меморандум о взаимопонимании с Состояние Одиши в Индия. В соответствии с соглашением POSCO планирует инвестировать 12 миллиардов долларов США в строительство завода с четырьмя доменные печи, электростанция, жилье и годовая производственная мощность 12 млн. тонны из стали, производство которого планируется запустить в 2010 году.[нужна цитата] [нуждается в обновлении]Проект, который начнется с 3 млн. тонна емкость изначально, принесет доход для правительства на дудку Рупий 700 крор до 800 крор рупий (7-8 миллиардов рупий) в год. Это также обеспечит прямую занятость 13 000 человек и обеспечит косвенную занятость еще 35 000 человек.[нужна цитата] В Одиша Правительство штата также пообещало предоставить в общей сложности 600 миллионов тонн источников железа и позволит POSCO использовать железная руда из этих источников в течение следующих 30 лет. Если проект будет реализован, это будет самый крупный прямые зарубежные инвестиции в Индия а также быть крупнейшим в мире Greenfield сталелитейный завод когда-либо.[нужна цитата]

Однако с 2005 года до настоящего времени (по состоянию на 7 августа 2010 года) проект в Индии не мог продолжаться из-за сильного сопротивления со стороны местных жителей в районе, который предлагалось отдать под металлургический завод. Были утверждения о том, что федеральное правительство и правительство штата незаконно пытались захватить земли и леса для проекта в нарушение Закон о правах на лес.[13] Также были заявления о том, что проект принесет компании пользу только при увольнении большего количества людей, чем она нанимает, нанесении ущерба окружающей среде и изъятию минеральных ресурсов Индии по очень низкой цене.[14]

Далее исследование [15] предпринята Группой солидарности народов горнодобывающей зоны,[16] Международная исследовательская группа, сосредоточенная на Индии, находит доказательства нарушений в отношениях с государством, бюрократией и судебной системой, а также ставит под сомнение и опровергает социальные, экономические и экологические претензии, сделанные проектом.

Меморандум о взаимопонимании между POSCO и штатом Одиша истек в 2010 году. После утверждений о несоблюдении министерством Закона о правах на леса Министерство окружающей среды и лесов (МЭЛ) создало в июле 2010 года комитет Северной Каролины Саксена для проверки разрешенной вырубки. Несмотря на отчет комитета, указывающий на нарушение положений Закона о правах на леса, 31 января 2011 года Минфин издал окончательный приказ и дал экологическое разрешение ПОСКО. В мае 2013 года Национальный экологический суд (NGT) приостановил приобретение земли для проектов POSCO. В июле 2013 года POSCO завершила выкуп земли, несмотря на распоряжение NGT. В декабре 2013 года POSCO начала строительство ограждающей стены вокруг своей производственной площадки. В декабре 2013 года NGT подвергла критике вырубку леса, предоставленную Министерством окружающей среды и лесов Союза (Минприроды) для предлагаемого сталелитейного завода южнокорейского сталелитейного гиганта POSCO в Одише.[17]

Поступали сообщения о том, что во время протестов и изъятия земли в период с февраля по март 2013 года произошли бомбардировки сопротивляющихся деревень и открытые акции протеста против жестокости полиции.[18]

15 января 2014 года Центр выразил уверенность в том, что с возобновлением экологической очистки проект южнокорейского сталелитейного гиганта Posco в Одише вскоре начнется. После встречи с министром торговли, промышленности и энергетики Южной Кореи Юн Сан Чжиком, г-ном Шарма сообщил СМИ: «На данный момент 1700 акров земли из 2718 акров были переданы Posco, а остальные скоро будут переданы». POSCO окончательно вышла из этого проекта 18 марта 2017 г. (суббота)

POSCO в других развивающихся странах

POSCO Center-Пекин

POSCO преследовали вложение возможности в других развивающиеся страны Такие как Вьетнам и Мексика. В августе 2006 г. было объявлено, что POSCO построит крупномасштабный металлургический комбинат на юге Вьетнам.[нужна цитата] POSCO планирует построить завод стоимостью 1 млрд долларов США в два этапа для горячекатаный к концу 2012 г. и холоднокатаные к декабрю 2009 г.[19] Ожидается, что после завершения завод будет производить три миллиона тонны стальной продукции ежегодно. Posco также планирует построить завод стоимостью 250 миллионов долларов в городе Альтамира, Мексика, производить 400 000 тонн стального оцинкованного листа в год для автопроизводители.[нужна цитата] В риск будет первым заводом по производству листового проката Posco в Северная Америка. Posco начала строительство в начале 2008 г. и начал работу в 2009 г., производя оцинкованный и цинкование стали.

30 июня 2006 г. компания POSCO завершила строительство шестой линии непрерывного цинкования (CGL) на своем заводе. Gwangyang мельница в Провинция Южная Чолла. С этим новым дополнением POSCO становится производителем листовой стали №2 сразу после АрселорМиттал.

В начале 2007 г. Уоррен Баффетс Berkshire Hathaway приобрел 4% акций POSCO.[20] В 2014 году они продали свою долю.[21]

В феврале 2013 года POSCO подписала Меморандум о взаимопонимании с Afferro Mining, Inc с целью разработки ресурсов железной руды Камерун.[22]

В ноябре 2013 года намечено завершение строительства сталелитейного завода в Чилегоне, Индонезия. Прогнозируется, что годовая производственная мощность этого завода составит 3 миллиона тонн жидкого чугуна. 31 июля 2012 г. состоялась церемония ввода 4 больших стальных опор, окружающих интегрированную печь сталеплавильного завода.[23]

Операции

Главный офис

Штаб-квартира POSCO вместе с центром POSCO образуют «мозг» компании, контролируя основные задачи, такие как управление, планирование, и финансы металлургического завода на Pohang и Gwangyang. Строительство POSCO штаб-квартира по адресу 1 Goedong-dong, Nam-gu, Pohang, был завершен 1 апреля 1987 года.

ПОСКО Центр

В течение года здесь проводятся разнообразные культурные программы, мероприятия и выставки.

Металлургический комбинат Пхохан и Кванъян

Сталелитейный завод Posco в Пхохане, Корея

Pohang - Построенный в четыре этапа в период с апреля 1970 года по февраль 1981 года вдоль юго-восточного побережья Кореи, первый в стране металлургический комбинат произвел 230 миллионов тонн чугун до марта 2004 года - достаточно, чтобы построить около 250 миллионов компактные автомобили. Производство сырой стали (2008 г.) = 13,6 млн тонн.[24]

Металлургический завод Кванъян

Gwangyang - Построен в четыре этапа с сентября 1982 г. по октябрь 1992 г. Южное побережье Кореи, второй в стране металлургический комбинат. Gwangyang специализируется на производстве автомобильной стали, высокопрочной конструкционной стали, трубопроводной стали API и других стратегических категорий продукции. Производство сырой стали (2008 г.) = 17,4 млн. Тонн.[24]

Дочерние компании

  • POSCO DAEWOO → POSCO International (2019~)
  • POSCO E&C
  • POSCO Energy
  • POSCO Chemtech
  • POSCO ICT
  • POSCO P&S
  • POSCO M-Tech
  • POSCO C&C
  • SNNC
  • ПОСМОТРЕТЬ
  • POSCO Терминал
  • POSCO PLANTEC
  • PNR
  • POSCO AST
  • POSCO TMC
  • POSCO A&C
  • eNtoB
  • POSRI
  • ПОСКО Капитал
  • POSCO E&E
  • POSCO HUMANS
  • POSCO Engineering
  • POSCO Индия

Основные конкуренты

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ а б c «Ключевая статистика». finance.yahoo.com. Получено 2011-04-02.
  2. ^ «Архивная копия». Архивировано из оригинал в 2016-07-19. Получено 2016-07-19.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (связь)
  3. ^ «Архивная копия» (PDF). Архивировано из оригинал (PDF) на 2012-06-18. Получено 2012-05-18.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (связь)
  4. ^ "Global 500 Companies 101-200 - Fortune". CNN.
  5. ^ Юлек, Мурат А; Тейлор, Трэвис К. (29 декабря 2011 г.). Разработка политики государственных закупок в развивающихся странах: как способствовать. п. –150. ISBN 9781461414421. Получено 2017-04-18.
  6. ^ а б Матлес Савада, Андреа; Шоу, Уильям, ред. (1997). Южная Корея: страновое исследование. Издательство ДИАНА. п. 150. ISBN 978-0788146190.
  7. ^ "대일 청구권 자금 쓴 기업 들, 징용 피해 지원 은 '나몰라라'" [Компании, получившие японскую ссуду и оставляющие без внимания жертв призыва]. Ханкёре. 30 мая 2012 г.
  8. ^ 청구권 자금 백서 [Белая книга фонда претензий]. Совет экономического планирования. 20 декабря 1976 г.
  9. ^ «Роль займа в йене для быстрого экономического роста Кореи» (PDF). Японский банк международного сотрудничества. Июль 2004 г. с. 77.
  10. ^ «Архивная копия». Архивировано из оригинал на 2013-12-14. Получено 2014-02-17.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (связь)
  11. ^ "Рейтинг молодых университетов 2013 | Times Higher Education (THE)". Times Высшее образование. 2015-04-13. Получено 2017-04-18.
  12. ^ http://www.koreatimes.co.kr/www/tech/2018/06/693_250844.html
  13. ^ «Веб-страница Кампании за выживание и достоинство о юридических последствиях проекта». forestrightsact.com. Архивировано из оригинал 1 августа 2010 г.. Получено 18 апреля 2017.
  14. ^ Гопалакришнан, Шанкар (24 декабря 2007 г.). "Предупреждающий колокол: Поско больше проклятие, чем благословение". The Economic Times. Получено 2017-04-18.
  15. ^ «Железо и украсть: история POSCO India». Forestrightsact.com. Архивировано из оригинал 10 марта 2012 г.. Получено 18 апреля 2017.
  16. ^ "Группа солидарности народов горной зоны". Miningzone.org. Получено 18 апреля 2017.
  17. ^ «Зеленый трибунал оспаривает двухэтапную вырубку леса для POSCO». Downsoearth.org.in. Получено 2017-04-18.
  18. ^ «Движение против Posco: протестующие женщины раздеваются, требуя прекращения приобретения земли и вывода полиции». ndtv.com. Получено 18 апреля 2017.
  19. ^ «Архивная копия». Архивировано из оригинал на 2013-06-30. Получено 2013-04-08.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (связь)
  20. ^ Рейтер (1 марта 2007 г.). «Berkshire Уоррена Баффета владеет 4% долей в POSCO». cnbc.com. Получено 18 апреля 2017.
  21. ^ "Posco резко упала из-за отчета Баффета". joins.com. Получено 18 апреля 2017.
  22. ^ "Объявления FE Investegate -Afferro Mining Inc. - Afferro Mining Inc.: подписание меморандума о взаимопонимании с POSCO для развития". investegate.co.uk. Получено 18 апреля 2017.
  23. ^ «Архивная копия». Архивировано из оригинал на 2013-06-30. Получено 2013-04-08.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (связь)
  24. ^ а б «Архивная копия». Архивировано из оригинал на 2013-02-18. Получено 2013-04-05.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (связь)

внешняя ссылка